接班后責任更重了，會比以前更自覺地工作。畢竟肩上有這么重的擔子，下面有10多萬人跟著你吃飯。感覺到有些事情不完成，心里就會放不下?！獦敲?/p>
新廣廈大而美
敢于探索，以智慧實現(xiàn)夢想，以陽光財富建立自我；義利并舉，用正氣驅動責任，用人格魅力影響他人。這樣的浙商，是新型浙商，我們稱之為“光榮浙商”?！肮鈽s浙商”，是打造百年浙商的必由之路，也是這個偉大時代賦予新時期浙商的崇高使命。
2008年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者保羅·克魯格曼在《蕭條經(jīng)濟學的回歸》一書中認為：通往世界繁榮的唯一的重要的結構性障礙，正是那些盤踞在人們頭腦中的過時的教條。真正短缺的不是資源、也不是美德，而是對現(xiàn)實的理解和把握。
當我在研究廣廈的成長基因時發(fā)現(xiàn)，“以簡單友善的方式，和世界建立高效和諧的聯(lián)系，同時將創(chuàng)新變?yōu)榱晳T，大膽地破除頭腦中過時的教條，不斷地抓住甚至創(chuàng)造機遇”，正是廣廈的成功之道。創(chuàng)始人樓忠福先生許多富有哲理的話，早已成了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)典勵志語：有思路，才有出路；困難困難，困在家里就難；出路出路，走出去就有路。
樓明，300名四川災區(qū)孤兒心中的“爸爸”，現(xiàn)任中國廣廈控股集團董事局主席。
如今，廣廈已邁入“樓明時代”。
樓明和復星集團郭廣昌董事長、中科大校長助理潘建偉院士一樣，都是東陽中學引以為榮的優(yōu)秀畢業(yè)生。東陽中學這所中國名校，賦予了樓明“敢為天下先”的浩然之氣；此后10年的軍旅生涯，涵養(yǎng)了樓明“敢為天下?lián)熑巍钡娜柿x之氣；他進入企業(yè)以來，在1000多個項目部建立黨組織，體現(xiàn)了樓明“創(chuàng)先爭優(yōu)抓基層”的實干作風。
孟子曰：吾善養(yǎng)吾浩然之氣！一個人經(jīng)常行義，浩然之氣便會從他內心自然涌現(xiàn)。從樓明坦誠自信的笑容中，我讀到了青年人的活力、創(chuàng)業(yè)家的執(zhí)著、中國人的良知。
樓明是廣廈學院兼職書記，出門在外，常聽到其他公司的項目經(jīng)理對他說：樓董，我是廣廈學院的畢業(yè)生。他說，這是他最開心最有榮譽感的事。開心的是廣廈幫助他人到達了人生的成功階段，并且正在造福越來越多的人；而榮譽感的背后，是沉甸甸的責任！
新廣廈，大而美。新未來，任重而道遠！
如何擔起重任？樓明說，那就是：培養(yǎng)四種素質（忠誠、責任、進取、簡單），提高四種能力（駕馭全局的能力、處理復雜問題的能力、強有力的執(zhí)行能力、提升團隊的能力）；修煉五心（責任心、事業(yè)心、信心、熱誠心、感恩心），集聚五力（執(zhí)行力、競爭力、影響力、幸福力、生命力），最后，歸于新廣廈價值提升的五行（金、木、水、火、土）。
新廣廈的金：修煉五心優(yōu)化管理
華人首富李嘉誠今年86歲，澳門首富何鴻can今年93歲，都沒完成好交接班大事……
樓忠福先生作為廣廈創(chuàng)始人，屢創(chuàng)中國第一。而他在正當精力充沛的年華，提前徹底退出一把手的領導崗位，放手讓樓明出任掌門人，也堪稱中國第一。
2011年12月，年僅38歲的樓明正式接任廣廈董事局主席，執(zhí)掌這個包括建筑、房產(chǎn)、能源、醫(yī)療、教育、旅游、文化傳媒、金融、制造等在內的多個行業(yè)700億元產(chǎn)值的“商業(yè)帝國”，開始走上更廣闊的舞臺，也帶領著廣廈承擔起新的社會責任。
從此，樓明這個原來領導100多名士兵的連級干部，開始成為10萬人的“統(tǒng)帥”。
上任后，樓明全力優(yōu)化管理，推進廣廈產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，著力組建由職業(yè)經(jīng)理人組成的新總裁班子，完成了廣廈新老交替的平穩(wěn)過渡，成為中國民企二代順利接班的成功典范。
誠如貝多芬所言：心是一切偉大的起點。
作為曾經(jīng)的訓練有素的職業(yè)軍官，樓明深知，內心的力量一旦被激發(fā)，就能創(chuàng)造奇跡。因此，打造百年廣廈、百強廣廈、世界500強廣廈，關鍵在人，核心在心。
今年初，經(jīng)過深思熟慮，樓明提出“五心廣廈人”的新概念，作為他對全體同仁的最高期許。所謂五心，即：責任心、事業(yè)心、信心、熱誠心、感恩心。
“五心”的邏輯起點是什么？樓明說，是“廣廈”兩個字。責任心，是成就廣廈事業(yè)的前提；廣廈事業(yè)推進中必然會遇到困難，因此，要有恒久的事業(yè)心；信心，是廣義的，廣廈人，既要對自己有信心，還要對合作伙伴有信心，對廣廈的事業(yè)有信心；廣廈人要有熱誠心，以陽光心態(tài)，時刻向周圍迸發(fā)正能量；廣廈一切成就的取得，都源自社會各界的幫助，因此，要有感恩心。
金、木、水、火、土，傳統(tǒng)哲學的五行。透過五行，我們看到了改變中的新廣廈。
五心，在現(xiàn)代管理新思維中蘊含中華傳統(tǒng)美德，是新廣廈價值提升的“金”。
修煉五心，優(yōu)化管理，不忘科技創(chuàng)新。
這得益于樓明父子對建設多元化跨國集團的清晰認知。世界500強中的建設類企業(yè)，基本靠技術和專利來贏取利潤。廣廈現(xiàn)已擁有數(shù)十項專利發(fā)明，主編或參編多項國家級和省級行業(yè)標準。廣廈新承接項目中“高、大、難、新”質量明顯提高，總合同金額90%以上的項目，單個合同都超過5000萬元。樓明說，未來兩年，廣廈研發(fā)中心將進軍節(jié)能與綠色建筑、高層建筑結構施工技術、超大基礎和深基坑施工技術、新材料研發(fā)及應用、建設工程管理信息化和智能化技術等領域。
新廣廈的木：傳承創(chuàng)新生生不息
在省委黨校一名縣委書記培訓班上，樓忠福先生應邀講課。
聽講的一名縣委書記問他：你為什么要讓兒子接班？是他們的能力最好嗎？
樓忠福笑答：和在座的精英相比，我兒子能力肯定不是最好的。但是，因為他們是我兒子，不用擔心我會害他們，他們的能力就得到了全面發(fā)揮。而職業(yè)經(jīng)理人，哪怕能力再好，因為常常想“老板喜歡我這樣做嗎”而患得患失，結果有能力也發(fā)揮不好。在座的書記也可以問問自己，你的能力全面發(fā)揮了嗎？
這，如今事實上也成了全世界家族企業(yè)為什么大多傳承給兒女的邏輯起點。
2013年4月13日，“廣廈控股集團高中層后備干部高級研修班”在浙江大學紫金港校區(qū)舉行開學典禮。樓忠福先生在以董事局榮譽主席身份發(fā)表講話時，特別強調了4種素質：忠誠、責任、進取、簡單。希望廣廈干部善于把復雜問題簡單化，帶好帶活隊伍。
金、木、水、火、土，傳統(tǒng)哲學的五行。透過五行，我們看到了改變中的新廣廈。
忠誠、責任、進取、簡單，返璞歸真的方法論，是新廣廈價值提升的“木”。
中國民營企業(yè)，大多為家族企業(yè)。未來10年，將是中國民營企業(yè)全面“改朝換代”和面臨“接班人危機”的關鍵時期?！岸逼髽I(yè)家們，正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)與壓力。
和父輩一代創(chuàng)業(yè)者的豪情不同，樓明身上擁有更多的國際視野和現(xiàn)代管理理念。他有軍官素質、文化思想、目標責任，在繼承父輩事業(yè)的基礎上，樓明不僅保持著父輩的創(chuàng)業(yè)精神，還全力推進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，帶領廣廈從“新”出發(fā)，而非單純守業(yè)、固步自封。
樓明逐步掌握全局以來，腳踏實地、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受住各種考驗，在國內外經(jīng)濟環(huán)境波動起伏的宏觀條件下，始終帶領廣廈保持穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢。
先后參與購并重組杭州華僑飯店、重慶一建、中地建設、杭州海外旅游、杭州建工、北京二建等國有企業(yè)，并參與創(chuàng)建廣廈學院、廣福醫(yī)院、廣廈水電、舟山能源等，使廣廈在壯大建筑主業(yè)的同時，在新興產(chǎn)業(yè)領域也有了充分的發(fā)展。
智慧地應對當前挑戰(zhàn)，廣廈進行了一系列改革和創(chuàng)新，被省工商局列為全省五家科學發(fā)展觀試點單位之一……
天地之間有大美，廣廈萬千開新局。傳承創(chuàng)新，生生不息。
即將“三十而立”的新廣廈，在樓明的接力下，活力四溢！
新廣廈的水：上善若水愛國愛民
己立立人，己達達人。心中有愛，能致千里。
得知浙江日報社今年精心推出“光榮浙商”公益事業(yè)，和全社會分享商業(yè)智慧和公益理想，他欣然接受了訪談，并且很樂意地和我們分享了他作為中國極少數(shù)真正挑起家族企業(yè)二代傳承重擔的甘苦和得失。
“老包，你去陪一下我爸爸。”訪談中，樓明特意停下話題，叮囑同事去陪獨自在喝茶的爸爸聊聊天的細節(jié)，給我留下了深刻的印象。
樓明是父親眼中的好兒子，妻子眼中的好丈夫，孩子眼中的好爸爸，也是熱心公益慈善事業(yè)的好青年。他以“實業(yè)報國，回饋社會”為己任，為實現(xiàn)國家強盛、促進社會和諧，自覺奉獻力量。
樓明認為，廣廈從創(chuàng)業(yè)那天起，就把社會責任與企業(yè)發(fā)展緊緊連在一起了。企業(yè)做大了，所承擔的社會責任也就更大了。剛接任董事局主席的第一個新年，他為自己寫下了新年寄語：“達則兼濟天下”。
金、木、水、火、土，傳統(tǒng)哲學的五行。透過五行，我們看到了改變中的新廣廈。
上善若水，厚德載物，回報社會，造福民眾，這是新廣廈價值提升的“水”。
樓明對社會責任的履行，也反映在對眾多農(nóng)民工的關愛上。他堅持“關愛員工就是關愛企業(yè)，善待農(nóng)民工就是善待自己”的治企理念。
2011年底，樓明耗資3000萬元啟動“廣廈民工成長工程”，宣布“廣廈民工成長工程七大項目”。包括：出資500萬元用于民工家庭的助學幫扶、建設百所標準化民工學校、建立百所文化活動室等。
在樓明的倡導下，廣廈積極履行社會責任。至今，已向慈善機構捐資總額4000萬元，捐助、投資社會公益事業(yè)累計達10億元以上。
樓明認為，對陌生人，也應一樣關愛。愛一個人，不一定因為他或她是你的親戚朋友。
在2008年的抗震救災中，樓明組建了280人的“廣廈重建家園志愿者突擊隊”，并任隊長，在廣元市等建設安置房3000余套，捐建200間臨時教室和5所永久性學校，認養(yǎng)災區(qū)孤兒300名，捐助財物累計達5600多萬元。其事跡被中央電視臺等多家媒體報道。
今年4月20日，四川蘆山7.0級地震發(fā)生后，樓明立即啟動援助工作：捐贈廣廈集團明凱照明系列產(chǎn)品（價值500萬元）；號召全體廣廈人捐款捐物，與蘆山人民共渡時艱。
新廣廈的火：集聚五力建功立業(yè)
執(zhí)行力、競爭力、影響力、幸福力、生命力。這是樓明對新廣廈“新力量”的定義。
樓明認為，一個好組織，不僅要有好戰(zhàn)略，還要有強大的執(zhí)行力。好戰(zhàn)略加上強大的執(zhí)行力，就會產(chǎn)生巨大勢能，再大的困難也就迎刃而解。有了好的執(zhí)行力，核心競爭力應運而生，對外界的影響力自然形成。這樣的好組織，不僅讓內部的員工感到幸福，還為社會帶來幸福，從而，使組織本身贏得尊重，建立持久的生命力。
金、木、水、火、土，傳統(tǒng)哲學的五行。透過五行，我們看到了改變中的新廣廈。
集聚五力創(chuàng)偉業(yè)。五力，是新廣廈的DNA結構，是新廣廈價值提升的“火”。
樓明堅守實業(yè)不動搖，同時積極謀取企業(yè)轉型的良機。2011年2月，國務院正式批復《浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)規(guī)劃》。同年底，樓明主抓的省第一批“十二五”重點項目——舟山黃澤山能源項目成功獲批，守望八年的廣廈能源業(yè)初戰(zhàn)告捷。該項目投資規(guī)模超過100億元，計劃2014年完成一期的主體工程并投入運營，全部三期建成后，產(chǎn)值將超千億元。該項目是國內首家民企進入原油（燃料油）中轉儲運領域的成功典范，不僅實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和轉型升級，也為浙江建設海洋經(jīng)濟強省做出了積極貢獻。
舟山黃澤山能源項目的快速推進，是新廣廈強大執(zhí)行力的生動例證。
廣廈一直堅持做“實體經(jīng)濟”。樓明認為，做實業(yè)能切實解決國計民生問題，對國家、社會、企業(yè)的回報也更顯著。2012年，樓明提出：做優(yōu)做強建筑業(yè)，做專做精房地產(chǎn)業(yè)，加速發(fā)展能源業(yè)，整合提升其他產(chǎn)業(yè)，抓住各種機遇，推進企業(yè)轉型升級。
2011年，廣廈位列省“十大領軍企業(yè)”第2位、浙江民營企業(yè)百強榜第3位，中國企業(yè)500強第138位，并榮獲“中國AAA級信用企業(yè)”、“全國文明誠信示范單位”稱號。
2012年，廣廈集團成功實現(xiàn)新老交替，完成產(chǎn)值802億元，同比增長13%，創(chuàng)利稅52.9億元，同比增長15%。獲得浙江省企業(yè)“杰出貢獻獎”等榮譽。
新廣廈的土：百年百強全球視野
廣廈是誰？廣廈在哪里？廣廈往哪里去？這是3個很有意思的哲學命題。
樓明心中有答案，廣廈人心中有答案，支持廣廈發(fā)展的社會各界心中有答案。
廣廈，生生不息。是一個以“野草精神”建立自我奉獻社會最終贏得尊重的創(chuàng)業(yè)家群體。
廣廈，無處不在。在廣袤的陸地上，也在浩瀚的大海上。在中國各地，也在國際上。
廣廈，不斷攀登。它將成為百年企業(yè)、中國百強企業(yè)，今后還有望成為世界500強企業(yè)。
廣廈控股集團是在改革開放中成長起來的大型現(xiàn)代化企業(yè)，下轄建設、房產(chǎn)、能源三大直屬集團和上海明凱等區(qū)域集團，涉及建筑、房地產(chǎn)、能源、金融、制造、教育、醫(yī)療、傳媒、賓館、旅游等領域。下轄的廣廈股份是全國建筑業(yè)首家上市公司?，F(xiàn)有成員企業(yè)100多家，員工超過10萬人，總資產(chǎn)達300億元，是省政府重點培育的26家大型企業(yè)之一。
樓明善于學習，勤于思考，樂于實干。近年來，先后發(fā)表了《把生命意識融入建筑》、《變革制勝——談廣廈的戰(zhàn)略及其調整》、《在西進中升華——企業(yè)西進中的企業(yè)家精神》、《提升建筑業(yè)層次，增強國際競爭力》、《“合力”使異己文化變?yōu)橥何幕返戎?，體現(xiàn)了新一代中國企業(yè)領導人“求是求真”的人文精神。
世界500強！這是樓明和父親對廣廈未來的憧憬。
而要實現(xiàn)這樣的宏偉藍圖，樓明和父親認為，廣廈的干部必須具備四大能力，即“駕馭全局的能力、處理復雜問題的能力、強有力的執(zhí)行能力、提升團隊的能力”。
金、木、水、火、土，傳統(tǒng)哲學的五行。透過五行，我們看到了改變中的新廣廈。
四大能力，歸根到底是“以實干實現(xiàn)藍圖”的能力，是新廣廈價值提升的“土”。
近年來，省委、省政府積極鼓勵和支持浙商“跳出浙江發(fā)展浙江”，在更高的層次上參與國際競爭，廣廈，就是浙江率先實施“走出去”戰(zhàn)略并取得豐碩成果的中國好企業(yè)。
面對變化莫測的市場形勢，樓明創(chuàng)造性地推行“大市場、大項目、大基地、大品牌”的經(jīng)營理念，帶領廣廈轉型升級為國內外知名的跨國企業(yè)集團。目前，廣廈在阿聯(lián)酋、阿爾及利亞、沙特阿拉伯、馬來西亞等國家承接工程超過30億美元，海外建筑業(yè)務年產(chǎn)值超過10億美元。其中，承接的迪拜跑馬場項目是中國民企海外第一個總承包、單體量第一、完成速度第一，并在海外第一個贊助500萬美元體育賽事，得到了阿聯(lián)酋總統(tǒng)和迪拜酋長的高度贊揚，在國際社會樹立了中國企業(yè)的卓越形象。
公司和個人部分榮譽
廣廈控股集團2012年榮獲：中國企業(yè)500強第152位、中國民營企業(yè)500強第11位、浙江省百強企業(yè)第7位、浙江省企業(yè)“杰出貢獻獎”。
樓明主席先后榮獲：中國青年五四獎章、中華慈善獎、2012年度風云浙商、省十大杰出青年、浙江經(jīng)濟年度人物等榮譽?，F(xiàn)擔任：浙江省第十一屆政協(xié)委員、中國企業(yè)家協(xié)會副會長、省商會副會長、省青聯(lián)副主席、浙商少帥會會長、浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會常務副會長等社會職務。（浙江日報）
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