廣廈的當家人樓忠福，喜歡的無疑是大手筆。日前，一則消息在杭州、上海及其周圍的長三角城市沸騰：浙江民營企業(yè)廣廈集團宣布，出價3.6億元收購上海兩家大型國有照明燈具企業(yè)，加上此前收購的上海市耿耿市政工程公司，廣廈同時整體改制重組了三家滬上老牌國企。
此次改制，也是上海24家輕工下放至區(qū)的大型國企改制中的第一家?？毓煞接缮虾５膰匈Y本變成浙江的民營資本，浙商將如何扭轉(zhuǎn)他們的命運乾坤？在企業(yè)并購方面長袖善舞的浙江民營資本，這次的出征能否順利而回？
4企業(yè)上海抱團
“我們的計劃是要做強做大，創(chuàng)出一個知名品牌，同時在未來5年內(nèi)把銷售額提高到100億元。”廣廈集團董事局主席樓忠福的話擲地有聲，但這次他針對的不是他熟悉的建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，而是廣廈剛涉足的燈具行業(yè)。
“資金都已經(jīng)一次性付清，我們以后還要成立廣廈上海區(qū)域集團。”上海照明燈具電子有限公司董事長秘書徐賢曉向記者證實。早在去年4月底，作為上海市建筑企業(yè)30強之一的耿耿市政就被廣廈以5000萬元的代價收購了81.73%股權。而今年2月份和3月份，廣廈投入了3.1億元分別收購了上海照明、上海弘源照明90%和100%的股權。至于收購資金的具體來源，他以商業(yè)秘密為由，拒絕透露。
記者了解到，3家原國企的資質(zhì)都不錯。曾屬上海輕工集團的上海照明燈具是上海知名企業(yè)，旗下有10余家控股和下屬子公司，一個研究所及一個燈具市場，曾在全國占有相當大的市場份額。成立于2001年6月的上海弘源，其下轄4個控股子公司。而耿耿市政則具備了一級施工企業(yè)資格。這樣，加上已有的廣廈建設集團上海公司，4家企業(yè)將醞釀共同組成廣廈上海區(qū)域集團，以進一步開拓上海市場。
“借殼”挺進上海
改制重組由廣廈控股后，目前，這三家滬上老牌國企目前只進行了工商變更，現(xiàn)有的人員都沒有動。至于集團成立后的運作，廣廈集團有關人士表示，各企業(yè)的業(yè)務還會分開發(fā)展。
從建筑起家，經(jīng)過多年的發(fā)展，廣廈集團至今仍以建筑和房地產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)；至于這次果斷進入看似陌生的輕工行業(yè)，雖然可以用樓忠福的“跳出建筑發(fā)展建筑”的思路來解釋，即挺進關聯(lián)行業(yè)，但業(yè)界對此舉的疑問也不絕于耳。
是否借道進軍上海的房地產(chǎn)？很多人的猜疑集中于此。因為收入囊中的企業(yè)，都在寸土寸金的上海擁有大量土地，尤其是上海照明燈具，就有10多個廠分布在上海不同區(qū)縣，總占地面積至少幾萬平方米。
廣廈集團有關人士在采訪中否定了這點。“我們看重的是整個行業(yè)的前景，不會為了這些土地來收購這幾家國有企業(yè)。”這次收購的戰(zhàn)略意圖，廣廈集團的解釋是為能進一步打開上海市場和多元化發(fā)展，從而進軍國際市場。
至于怎樣扭轉(zhuǎn)這些由于老體制帶來的經(jīng)營難題，徐賢曉在采訪中表示，除了經(jīng)營機制的改革外，2008年上海世博會的契機是他們看好的。據(jù)介紹，上海照明燈具有限公司將會注重景觀用燈的開發(fā)；至于以后上海廣廈區(qū)域集團的發(fā)展方向，將仍舊以建筑和房地產(chǎn)為主。
以資本換市場
“以資本換市場”，樓忠福這么解釋拋出這次大手筆的動因。事實上，近年來迅速擴張的廣廈集團不斷實踐著這種收購。
從1998年開始，廣廈就開始一連串并購，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)先后控股了重慶一建、北京中地建設、杭州建工、北京二建等10多家大中型國有企業(yè)。
“兩種所有制的聯(lián)姻，能夠給我們發(fā)展注入新的契機。”廣廈集團有關人士表示。據(jù)廣廈集團對其收購、改制兩年以上的幾家企業(yè)的調(diào)查顯示，到2004年，這些企業(yè)的產(chǎn)值和利潤均大幅增長，國有資產(chǎn)平均增值58.04%。同時借助這種方式，經(jīng)營領域也由建筑、房地產(chǎn)擴張到傳媒、能源、金融、旅游、教育、醫(yī)療等多個領域。
無獨有偶，近年來，越來越多的浙江企業(yè)熱衷于通過收購，進行投資領域的擴張。就在前不久，溫州的三十多家民企就組團前往北京考察收購國企事宜，之后達成具體意向的也有不少。頻頻拋出收購手筆，成功的背后，也不乏一些受挫者。這其中，員工是否妥善解決、股份是否順利交接，成了成功收購的兩道坎。
3家國有企業(yè)改制，將怎樣安置原有的職工呢？對此，徐賢曉表示，肯定會按照上海市有關政策法規(guī)安置，會確保職工的合法權益不受損害。廣廈集團現(xiàn)有的5萬余名職工中，就有1.5萬是原有的國企職工。
《錢江晚報》記者 張云山 羅凰鳳 2006年3月25日
此次改制，也是上海24家輕工下放至區(qū)的大型國企改制中的第一家?？毓煞接缮虾５膰匈Y本變成浙江的民營資本，浙商將如何扭轉(zhuǎn)他們的命運乾坤？在企業(yè)并購方面長袖善舞的浙江民營資本，這次的出征能否順利而回？
4企業(yè)上海抱團
“我們的計劃是要做強做大，創(chuàng)出一個知名品牌，同時在未來5年內(nèi)把銷售額提高到100億元。”廣廈集團董事局主席樓忠福的話擲地有聲，但這次他針對的不是他熟悉的建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，而是廣廈剛涉足的燈具行業(yè)。
“資金都已經(jīng)一次性付清，我們以后還要成立廣廈上海區(qū)域集團。”上海照明燈具電子有限公司董事長秘書徐賢曉向記者證實。早在去年4月底，作為上海市建筑企業(yè)30強之一的耿耿市政就被廣廈以5000萬元的代價收購了81.73%股權。而今年2月份和3月份，廣廈投入了3.1億元分別收購了上海照明、上海弘源照明90%和100%的股權。至于收購資金的具體來源，他以商業(yè)秘密為由，拒絕透露。
記者了解到，3家原國企的資質(zhì)都不錯。曾屬上海輕工集團的上海照明燈具是上海知名企業(yè)，旗下有10余家控股和下屬子公司，一個研究所及一個燈具市場，曾在全國占有相當大的市場份額。成立于2001年6月的上海弘源，其下轄4個控股子公司。而耿耿市政則具備了一級施工企業(yè)資格。這樣，加上已有的廣廈建設集團上海公司，4家企業(yè)將醞釀共同組成廣廈上海區(qū)域集團，以進一步開拓上海市場。
“借殼”挺進上海
改制重組由廣廈控股后，目前，這三家滬上老牌國企目前只進行了工商變更，現(xiàn)有的人員都沒有動。至于集團成立后的運作，廣廈集團有關人士表示，各企業(yè)的業(yè)務還會分開發(fā)展。
從建筑起家，經(jīng)過多年的發(fā)展，廣廈集團至今仍以建筑和房地產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)；至于這次果斷進入看似陌生的輕工行業(yè)，雖然可以用樓忠福的“跳出建筑發(fā)展建筑”的思路來解釋，即挺進關聯(lián)行業(yè)，但業(yè)界對此舉的疑問也不絕于耳。
是否借道進軍上海的房地產(chǎn)？很多人的猜疑集中于此。因為收入囊中的企業(yè)，都在寸土寸金的上海擁有大量土地，尤其是上海照明燈具，就有10多個廠分布在上海不同區(qū)縣，總占地面積至少幾萬平方米。
廣廈集團有關人士在采訪中否定了這點。“我們看重的是整個行業(yè)的前景，不會為了這些土地來收購這幾家國有企業(yè)。”這次收購的戰(zhàn)略意圖，廣廈集團的解釋是為能進一步打開上海市場和多元化發(fā)展，從而進軍國際市場。
至于怎樣扭轉(zhuǎn)這些由于老體制帶來的經(jīng)營難題，徐賢曉在采訪中表示，除了經(jīng)營機制的改革外，2008年上海世博會的契機是他們看好的。據(jù)介紹，上海照明燈具有限公司將會注重景觀用燈的開發(fā)；至于以后上海廣廈區(qū)域集團的發(fā)展方向，將仍舊以建筑和房地產(chǎn)為主。
以資本換市場
“以資本換市場”，樓忠福這么解釋拋出這次大手筆的動因。事實上，近年來迅速擴張的廣廈集團不斷實踐著這種收購。
從1998年開始，廣廈就開始一連串并購，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)先后控股了重慶一建、北京中地建設、杭州建工、北京二建等10多家大中型國有企業(yè)。
“兩種所有制的聯(lián)姻，能夠給我們發(fā)展注入新的契機。”廣廈集團有關人士表示。據(jù)廣廈集團對其收購、改制兩年以上的幾家企業(yè)的調(diào)查顯示，到2004年，這些企業(yè)的產(chǎn)值和利潤均大幅增長，國有資產(chǎn)平均增值58.04%。同時借助這種方式，經(jīng)營領域也由建筑、房地產(chǎn)擴張到傳媒、能源、金融、旅游、教育、醫(yī)療等多個領域。
無獨有偶，近年來，越來越多的浙江企業(yè)熱衷于通過收購，進行投資領域的擴張。就在前不久，溫州的三十多家民企就組團前往北京考察收購國企事宜，之后達成具體意向的也有不少。頻頻拋出收購手筆，成功的背后，也不乏一些受挫者。這其中，員工是否妥善解決、股份是否順利交接，成了成功收購的兩道坎。
3家國有企業(yè)改制，將怎樣安置原有的職工呢？對此，徐賢曉表示，肯定會按照上海市有關政策法規(guī)安置，會確保職工的合法權益不受損害。廣廈集團現(xiàn)有的5萬余名職工中，就有1.5萬是原有的國企職工。
《錢江晚報》記者 張云山 羅凰鳳 2006年3月25日
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