為加強集團建筑業(yè)在建項目巡檢巡查力度，強化工程資料管理，近日，控股集團出臺《廣廈控股集團在建項目工程巡檢、現(xiàn)場觀摩會實施細則》和《建筑業(yè)工程資料管理制度》。
《實施細則》明確了工程巡檢的適用范圍、組織管理、工作細則和工程現(xiàn)場觀摩會的實施流程。文件指出，控股集團將根據(jù)各企業(yè)上報的在建項目工程進展情況，每年上半年和下半年隨機選擇在建項目進行巡檢。巡檢內(nèi)容涉及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和標準化管理、合同管理、工程資料等，并規(guī)定了項目檢查結(jié)果反饋和整改流程。工程現(xiàn)場觀摩會由控股集團每年組織一次，以加強各下屬建筑企業(yè)之間的經(jīng)驗交流，提升工程管理水平。
《工程資料管理制度》詳細規(guī)定了集團工程資料管理的具體要求和資料管理人員的崗位職責(zé)，并對資料歸檔內(nèi)容作出了分類和界定。文件指出，施工資料管理實行企業(yè)和項目部兩級管理、分級負責(zé)的制度，并建立健全技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制；項目部資料管理實行項目總工程師負責(zé)制；項目創(chuàng)優(yōu)資料原件要單獨成冊歸檔；工程資料的內(nèi)容、組卷要符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定；歸檔后要建立規(guī)范的管理臺賬和借閱臺賬。
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