為總結(jié)上一年度財(cái)務(wù)工作情況，規(guī)劃今年的財(cái)務(wù)工作，以及宣貫集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，杭州建工集團(tuán)于2月16日、17日召開2017年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)本部及分公司財(cái)務(wù)人員、外派財(cái)務(wù)以及集團(tuán)下屬子公司主要財(cái)務(wù)人員參加了此次會(huì)議。
此次會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理俞樹法主持，集團(tuán)公司董事長來連毛、總經(jīng)理宋志剛等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)表講話。
會(huì)上，宋志剛圍繞“算好賬、理好財(cái)、把好關(guān)”九個(gè)字發(fā)表了主題講話。他指出，首先，財(cái)務(wù)人員必須要意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。做到有責(zé)有權(quán)，行使好三大職能：承擔(dān)起企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)的資金安全，保障企業(yè)的發(fā)展資金。財(cái)務(wù)資金管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，降低融資成本，做好稅務(wù)籌劃，降低非生產(chǎn)性成本。其次，財(cái)務(wù)人員要有責(zé)任心，要明確信任不能代替監(jiān)督。做事要有底線思維，紅線意識(shí)，違反公司規(guī)章制度的事情堅(jiān)決不做，公司的管控紅線堅(jiān)決不碰。最后，財(cái)務(wù)人員要有擔(dān)當(dāng)，要正確處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。財(cái)務(wù)人員要把握三“心”：耐心，細(xì)心，責(zé)任心。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，但是也不能因?yàn)榉?wù)沒有了底線，財(cái)務(wù)人員要樹立自己的權(quán)威，而權(quán)威是依靠管理和服務(wù)形成的。
集團(tuán)董事長來連毛從三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見和總結(jié)。第一，財(cái)務(wù)人員要對(duì)自己的本職工作有全面深入的了解，明白財(cái)務(wù)工作的作用和地位。在日常的工作中做到審批支付核算清楚，心中有底。第二，財(cái)務(wù)人員要了解財(cái)務(wù)工作對(duì)杭州建工的作用和定位。在日常工作中，實(shí)施收支兩條線；把控風(fēng)險(xiǎn)與核算；加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)服務(wù)理念，加強(qiáng)責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識(shí)。第三，也是最重要的一點(diǎn)，財(cái)務(wù)工作方向。如今營改增已經(jīng)是大勢(shì)所趨，財(cái)務(wù)工作也要適應(yīng)政策變化，實(shí)施創(chuàng)新才能順應(yīng)發(fā)展潮流不被淘汰。而財(cái)務(wù)人員自身，要明白自己做人做事的核心——“創(chuàng)新、敬業(yè)、責(zé)任感”，要有服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神，要學(xué)會(huì)做財(cái)務(wù)工作和做好財(cái)務(wù)工作。
本次會(huì)議一方面宣貫了集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，另一方面總結(jié)了去年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作情況，肯定了工作業(yè)績，也著重分析了工作中存在的問題，提出了針對(duì)性的解決和改進(jìn)方案，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和布置，更是對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的工作目標(biāo)和要求。
（陳淑穎）
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