12月17日至18日，控股集團(tuán)在天都城酒店召開《廣廈控股集團(tuán)有限公司管理制度匯編》（2016年修訂版）培訓(xùn)會(huì)議，控股副總裁金立進(jìn)出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，控股各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、各下屬企業(yè)辦公室主任等近50人參加了會(huì)議。
金立進(jìn)分別從此次培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和目的意義、辦公室主任的地位和作用、企業(yè)在落實(shí)管理制度中存在的問題和如何做好新制度的貫徹執(zhí)行四個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)作了動(dòng)員。
金立進(jìn)指出，新修訂的《制度匯編》來之不易，控股董事局高度重視，逐字逐句修改、審定，現(xiàn)在終于編制完成，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決執(zhí)行。
金立進(jìn)強(qiáng)調(diào)，辦公室主任是規(guī)章制度的上傳下達(dá)者，對(duì)落實(shí)制度建設(shè)有著十分關(guān)鍵和重要的職責(zé)，因此要進(jìn)一步提高制度意識(shí)，通過加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的理解和掌握，樹立遵紀(jì)守規(guī)觀念；要進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督和考核，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的制度保障。各單位要以此次培訓(xùn)為開端，通過各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，在用好、執(zhí)行好制度上做到位、出成效。
會(huì)上，控股各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、法務(wù)監(jiān)察、審計(jì)、文化宣傳、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、投資發(fā)展管理等相關(guān)制度進(jìn)行了專題培訓(xùn)，對(duì)制度要點(diǎn)和需要重點(diǎn)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了深入講解和說明。
會(huì)議還組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)測(cè)試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
據(jù)悉，《制度匯編》（2016年修訂版）已出版并下發(fā)。新的《制度匯編》涵蓋集團(tuán)基本管理、人力資源、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投資、審計(jì)、法務(wù)、宣傳、行政等十一大方面，內(nèi)容豐富、可操作性強(qiáng)，并具有“條理化、表格化、流程化、信息化”的特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了廣廈作為國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司應(yīng)有的管理水平。該制度的全面施行，將進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和運(yùn)行效能，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（班艷民）
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