12月4日，廣廈控股集團2016年年終財務工作會議在天都城酒店召開?？毓啥戮种飨瘶敲鞒鱿瘯h并強調(diào)指出，財務人員要擺正位置，做好所在企業(yè)的財務和資金管理，認真學習、宣貫新的財務管理制度體系，發(fā)揮好財務人員的作用，做好企業(yè)的參謀。執(zhí)行總裁樓婷、集團總部財務人員及下屬企業(yè)財務負責人參加了會議。
圍繞財務人員的職責、定位、工作開展等幾個方面，樓明強調(diào)指出：首先，財務人員要提高認識、擺正位置。一直以來，財務包括資金工作都是集團管理的核心和重點，下屬企業(yè)的財務負責人由集團總部進行任免或直接委派。各下屬企業(yè)財務負責人是代表控股總部對下屬企業(yè)在履行財務管理職責，要在保障整個集團利益的前提下，做好所在企業(yè)的財務和資金管理。其次，財務人員要做對的事情。控股總部及各下屬企業(yè)相關(guān)部門和人員都要認真學習、宣貫好新的財務管理制度體系，要養(yǎng)成照章辦事的規(guī)矩和習慣，違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的事情堅決不能做。第三，財務人員要不斷學習提升，做好企業(yè)的參謀。做對了事情，我們還要把事情做好。大家在日常工作中還要注重不斷學習充電，拓寬知識面，提升業(yè)務水平。希望大家發(fā)揮好財務人員的作用，為企業(yè)做好賬、管好錢、理好關(guān)系。
據(jù)了解，新的財務管理制度體系，是對財務管理體系的重新梳理。2015年以來，為更好地發(fā)揮集團財務管控力和執(zhí)行力，控股財務部門在集團的支持下梳理了現(xiàn)階段的財務管理制度體系。新體系可概括為一個準則、兩類標準、三套報表。準則是所有財務管理制度的依據(jù)，兩類標準為工作標準和管理標準，三套報表為財務報表（對外披露報表）、財務管理報表和資金管理報表。
會上，控股財務總監(jiān)王強就2016年年報編制要求、報表信息披露的要求進行講解，并通報了財務管理及年終考核事宜。控股資金管理中心主任張玉、執(zhí)行總裁助理鄭侃，中興華事務所徐紫明、尤開兵分別對新的財務管理制度體系、資金安排、年報事宜等進行了講解、提出了要求。
會議期間，十三家重點企業(yè)財務負責人就春節(jié)前轉(zhuǎn)貸及資金計劃、財務管理問題、管理費上交情況、取得的成績、營改增情況等作了交流匯報。浙江天冊律師事務所徐春輝律師和廣廈股份公司財務負責人朱妙芳分別對企業(yè)財務管理運行規(guī)范及企業(yè)信息披露的法律風險和會計信息披露要求、會計準則等進行了培訓。（倪少華）
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