從父親的肩上接過年產(chǎn)值超十億、甚至超百億元的企業(yè)并繼續(xù)壯大，這是很多的浙江民營企業(yè)第二代面臨的人生課題，也是這些百億企業(yè)在發(fā)展路上的十字路口。這題做對了，企業(yè)將繼續(xù)壯大；做得不對，企業(yè)將面臨很多問題，走下坡路只是時間問題。
很多第二代，都會把學習的目光投向一個人——廣廈，樓明。他幾乎已經(jīng)成為了成功接班的標桿。
“這是一副很重的擔子，不是誰都能扛起廣廈?！痹谝淮窝葜v中，談到兒子樓明，廣廈集團創(chuàng)始人樓忠福這樣評價，很明顯，對于長子的接棒，樓忠福是滿意的。所以，他能夠完全放手，甚至撤掉了自己在廣廈的辦公室?！艾F(xiàn)在，我簽字現(xiàn)在也沒有用了。”樓忠福笑說。
扛起年產(chǎn)值800多億的龐大商業(yè)帝國，繼續(xù)一路前奔，甚至達到13%的同比增長率，40歲的樓明能量的確有些驚人。“一個人，最好的對手就是自己?！睒敲髡f，自己正是在不斷超越自己的路途上，一路走到了今天。
讓我們對話樓明，看看他是如何度過無處安放的青春，如何不斷超越自我，不斷成長成為今天運籌帷幄的企業(yè)家的。
“15歲時候的一次不訓斥讓我長大”
《今日早報》：每個人都有年少輕狂的時候，在您的青年時代，有哪幾件事情是影響您當下創(chuàng)業(yè)乃至人生軌跡的？
樓明：15歲那年，父親的一次談話讓我至今都印象深刻。那次我逃學了，父親并沒有和往常一樣訓斥我，而是和我耐心細致地作了一次長談。他說，你這么大了，應該有自己的想法和追求，從今往后我不訓斥你，你該懂事了。那以后，我似乎一下子長大了，再也不像以前那么貪玩調(diào)皮了。
我高中畢業(yè)之后就去了部隊，現(xiàn)在回想起來，部隊生活是我成長道路上重要的站點。部隊的歷練是很多人沒有的體驗，我在部隊十年，受到的影響很深。部隊首先是讓人養(yǎng)成了一身的正氣，而且部隊里的人都能吃苦，部隊的人特別講感情，這些都對我有很大的影響。這十年不僅磨練了我的意志，也讓我學會了怎樣更好地與人溝通、怎么發(fā)揚團隊精神……在部隊，我從副班長一直做到了副中隊長，我最初的管理經(jīng)驗和為人處世的原則都是在那時候摸索總結(jié)出來的。打個比方說，部隊的士兵都是來自全國各地的，每個人的成長環(huán)境、背景都不一樣，每個人的性格也都不一樣，要管理好一個團隊，要把他們捏成一個具有戰(zhàn)斗力的整體并非易事，這其實和做好企業(yè)人才管理是相似的。
“我不是一個守業(yè)者，而是一個創(chuàng)業(yè)者”
《今日早報》：當時創(chuàng)業(yè)早期的時候，您都遇到哪些困難？您又如何看待這段經(jīng)歷？
樓明：一個人在創(chuàng)業(yè)的過程中，遇到困難和挫折都是在所難免的，經(jīng)營企業(yè)時時刻刻都在面對各種挑戰(zhàn)，我們要做的就是戰(zhàn)勝它們。
與許多創(chuàng)業(yè)者不同的是，父親給我創(chuàng)造了一個很好的平臺，讓我可以少走許多彎路。但這并不意味著我就可以坐享其成。恰恰相反，正因為廣廈已有了一個很高的平臺，起點高，難度也更大了，更需要創(chuàng)新精神和拼搏精神，所以我認為自己不是一個守業(yè)者，而是一個創(chuàng)業(yè)者！
1999年，我退伍進入廣廈后，先是做了父親的助理，跟在他旁邊走南闖北。后來，我發(fā)現(xiàn)建筑業(yè)可以通過整合一些上游的材料供應來做利潤增長點。針對我們廣廈這么大的業(yè)務量，我跟父親提出組建一個材料公司，父親覺得我這個想法很好。2000年3月，我創(chuàng)辦了廣廈首家建材企業(yè)——浙江萬福建材有限公司，這段經(jīng)歷應該算是我創(chuàng)業(yè)的起點吧。
由于當時我還是一個企業(yè)經(jīng)營的新兵，也沒有什么建材業(yè)務的經(jīng)驗，一開始要學習的東西很多，尤其是要迅速掌握種類繁多的有關(guān)建筑材料的基礎知識，此外，還要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種利益沖突點，那段時間也是自己感到時間最緊迫、身心最勞累的時候，但也是最充實的時候，也讓我實現(xiàn)了從軍人到企業(yè)經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)換。雖然萬福創(chuàng)辦之初只有五、六名員工，但在三年后，它每年銷售增長率都保持在100%以上，業(yè)務量達到了十個億，銷售對象從集團內(nèi)部拓展到了集團外部，迅速成為集團的骨干企業(yè)之一。
“最好的對手就是自己”
《今日早報》：那么您還記得在當時您最好的朋友是？您最好的對手是？能不能列舉一些和他們之間的故事。
樓明：父親一直都是我的良師益友，他的言傳身教對我影響很大。進入企業(yè)后，每天都在父親身邊，和他交流的機會也非常多，我們雖然是父子，但是父親是非常民主的，大家有什么問題都可以敞開地談。當我有需要改進的地方，父親總是耐心地教導我，例如，父親以前多次提醒我，做企業(yè)決策時，千萬不要表態(tài)太快，要“快一步，慢半拍”，不懂的要虛心地問。他教導我做事情要三思而后行，別人的請示一定要考慮好了再回答。
人往往最難戰(zhàn)勝的是自己，所以我認為最好的對手就是自己，自己需要不斷地挑戰(zhàn)自己。廣廈文化中也有這么一句話：“來到廣廈，你一輩子都得登山，而且心中一定要有座更高的山，它使你總往高處攀登，一抬起頭就能看到前進的方向?！闭f的就是需要不斷地給自己設定挑戰(zhàn)目標。
《今日早報》：《青春》是1988年第4期《知音》上的一篇文章，作者是一位1840年生于德國的美國人塞繆勒·厄爾曼。這篇《青春》影響了一代日本商人，對日本經(jīng)濟產(chǎn)生了很大的正面作用。年輕的時候，有對您產(chǎn)生重要影響的文章或者人嗎？
樓明：我在很早以前讀過《青春》這篇文章，字里行間洋溢著蓬勃向上的朝氣。它向我們揭示了“青春”不僅是生理上的概念，更重要的是心境的不老，是奮發(fā)向上、積極進取、樂觀有為的人生態(tài)度。我很喜歡這篇文章，它所提倡的與廣廈文化中最核心的登山精神是相一致的。
“我是一個比較執(zhí)著的人”
《今日早報》：您認為您自己是一個怎樣的人？您怎么看待困難和危機？
樓明：我是一個比較執(zhí)著的人，只要我認準的事情，任何困難也阻擋不了我的前進。遇到困難和危機并不一定都是壞事，無論企業(yè)還是個人，都是需要經(jīng)歷風風雨雨的，挺過來了，就會越走越穩(wěn)健。比如說，1997年到2003年是廣廈快速擴張的幾年，廣廈做了大量國有企業(yè)的收購，我們從杭州到重慶，從北京到南京、到西安……我們非?？焖俚財U充了很多資源。但到了2003年，正好遇到國家的宏觀調(diào)控和銀根收緊，對我們的房地產(chǎn)和建筑業(yè)兩大主業(yè)產(chǎn)生了很大影響，導致我們的資金周轉(zhuǎn)不暢。2006年，我到了集團最核心的業(yè)務板塊廣廈建設出任董事長，那時本身也比較年輕，每天都要面對各種復雜棘手的難題。應該說，那幾年的磨礪期給了我更多基層的業(yè)務經(jīng)歷和管理上的直接體驗，也讓我明白，不親自到基層，很難體會到管理和執(zhí)行的困難。這讓我對以后的工作更有信心。
《今日早報》：遭遇過不公嗎？面對不公平，年輕的您是怎么處理的？
樓明：無論是做企業(yè)還是做人，肯定會遇到許多不公平，關(guān)鍵是自己面對不公平時的心態(tài)，做到問心無愧就好。
“勤奮和激情就是我的青春”
《今日早報》：如果要用幾個詞來概括您的青春，您認為是？
樓明：一個是勤奮。我年輕的時候還是比較勤奮的，我也相信勤奮是年輕人最大的財富。進入部隊后，我就嚴格要求自己，珍惜每一次能夠提高的學習鍛煉機會。
另外一點就是激情。我在青春時期就喜歡上籃球運動，經(jīng)常參加部隊組織的各種籃球比賽，這項運動讓我的青春歲月多了很多充滿激情的回憶。而在進入企業(yè)工作之后，我的人生目標與企業(yè)的目標變?yōu)橐恢?，有那么大一番事業(yè)等著我去完成，而且做的也是自己喜歡的事情，這也讓我到現(xiàn)在都一直保持著激情。
《今日早報》：如果你回到23歲，回到那個年代，您會做些什么？
樓明：我也是后來進政府機關(guān)走了一段公務員的道路后，才發(fā)現(xiàn)自己的性格不適合，所以才選擇進入企業(yè)的。如果重新回到23歲，我會盡早地進入企業(yè)工作，我喜歡做企業(yè)。
23歲的青春歲月很難忘，也是人生中非常美好，非常值得紀念的一段時光，但怎么說呢，我還是更愿意活在當下。既然已經(jīng)成熟起來了，又何必再重新成熟一次呢。經(jīng)過從前歲月的磨礪和積淀，我現(xiàn)在的階段應該是人生中一個比較好的階段，也是自己施展事業(yè)抱負的時候。生理上的老去雖然不由人，但只要心境不老，一直保持陽光進取的人生態(tài)度，對生活、對工作就會充滿激情。
“父親是我的偶像”
《今日早報》：在您最初選擇創(chuàng)業(yè)的時候，有相對應的偶像嗎？或者說，當時您希望自己將來能像誰一樣？
樓明：父親是我永遠的榜樣，同時也是我的趕超對象。我最敬佩我父親的，就是他做事業(yè)的眼光和胸懷，以及他對事業(yè)的那種執(zhí)著和拼搏的精神，這也是上一代創(chuàng)業(yè)人主要的精神，這種精神值得我們后輩好好學習。
《今日早報》：如今您已經(jīng)是一個優(yōu)秀的企業(yè)家了，拋開事業(yè)本身，您有后悔年輕時沒有做的事情嗎？
樓明：現(xiàn)在個人業(yè)余時間比較少，每天總操心公司整體運行，與家人團聚的時間也不多。所以我很珍惜每一次和家人在一起的時光，這也是年輕時容易忽略的。
《今日早報》：您年輕時候最大的夢想是什么？夢想實現(xiàn)了嗎？
樓明：不同階段有不同的夢想，現(xiàn)在最大的夢想是，希望廣廈在我手中，能走得更穩(wěn)、走得更遠，不僅要早日把廣廈建設成為具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團，還要能夠早日進入到世界500強。
《今日早報》：如今生活安逸，家庭幸福。您最希望子女擁有的品質(zhì)是什么？
樓明：創(chuàng)二代的話，本身在父輩創(chuàng)造的條件下，已經(jīng)有了很好的積累和平臺，我覺得更多的需要做到謙虛、尊重和勤奮。
我的父親對我，包括現(xiàn)在我對我的小孩，可以說都是言傳身教。我父親對我最大的教導就是告訴我要謙虛、尊重、勤奮，而且我們做事業(yè)，要有大的胸懷。還有，就是要講誠信和有責任感，包括做人基本的責任感、做企業(yè)家的責任感、社會賦予你的社會責任感。這些我也都會傳遞給我的小孩。
《今日早報》：您最幸福是什么時候？
樓明：幸福是個心理感受，幸福的事情之間沒有可比性。對于我這樣全身心投入到工作中的人來說，能夠順利完成自己的既定目標就會非常幸福?；氐郊铱吹叫『?，看著他們一天天的成長，我也覺得是非常幸福的事情。
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