11月9日，廣廈控股集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，廣廈創(chuàng)始人樓忠福，集團(tuán)部門(mén)副職及以上管理人員，各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。會(huì)上，樓忠福首先宣布了集團(tuán)董事局任命決定：邢力任廣廈控股集團(tuán)有限公司總裁。
樓忠福指出，多年來(lái)，邢力同志忠誠(chéng)廣廈事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)各企業(yè)情況比較熟悉，擁有較強(qiáng)的處事能力，集團(tuán)上下要支持和擁護(hù)邢力同志的工作，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
在聽(tīng)取各下屬企業(yè)工作匯報(bào)后，樓忠福深入分析了各企業(yè)存在的個(gè)性和共性問(wèn)題，并對(duì)做好下一步工作提出明確要求。
樓忠福指出，要積極面對(duì)各類(lèi)歷史遺留問(wèn)題，不回避、不遮掩、不推脫；要深化改革，強(qiáng)化管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；要強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神，對(duì)損害企業(yè)利益、給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失的人要敢于斗爭(zhēng)，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
樓忠福指出，要增強(qiáng)企業(yè)爆發(fā)力。復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境是所有企業(yè)普遍面臨的客觀因素，只有增強(qiáng)爆發(fā)力，才能闖出新天地，才能最終獲得成功。目前，各企業(yè)比較缺乏的就是爆發(fā)力。
樓忠福強(qiáng)調(diào)，作為民營(yíng)企業(yè)，在特殊的環(huán)境當(dāng)中，體制和機(jī)制不能僵化、死板。民營(yíng)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)就是體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，要在堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的原則下，充分發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，積極適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)形勢(shì)。
樓忠福指出，要大力拓展聯(lián)營(yíng)等合作方式。要積極與國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展各種形式的合作，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要強(qiáng)化資金歸集，施工企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題、產(chǎn)生虧損的重要原因就是資金歸集不到位。因此，要做好資金歸集及使用，嚴(yán)格控制各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
樓忠福指出，各企業(yè)要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展責(zé)任，提升有關(guān)人員工作能力和工作責(zé)任心；要加強(qiáng)區(qū)域公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，優(yōu)化激勵(lì)和分配機(jī)制，保持骨干隊(duì)伍穩(wěn)定；要優(yōu)化工作分工，實(shí)現(xiàn)人盡其能、人盡其責(zé)，確保責(zé)任制落實(shí)到位并取得實(shí)實(shí)在在的效果；要優(yōu)化發(fā)展思路，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，努力查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)管理的長(zhǎng)效性。
樓忠福指出，要緊抓重點(diǎn)任務(wù)、突破難點(diǎn)問(wèn)題、不斷補(bǔ)齊短板，不斷提升自我解決問(wèn)題、自主發(fā)展的能力。各下屬企業(yè)之間要充分利用資質(zhì)資源，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度；要加大經(jīng)營(yíng)和管理人才的培養(yǎng)力度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
樓忠福指出，要加快房地產(chǎn)項(xiàng)目收尾工作和銷(xiāo)售、交房進(jìn)度，加快資金回籠；商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目要抓好目前各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；要加快古建項(xiàng)目拓展力度，充分發(fā)揮廣廈品牌優(yōu)勢(shì)、東陽(yáng)木雕產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)新突破；賓館行業(yè)要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客需求，提升企業(yè)效益。
會(huì)上，樓忠?？隙烁髌髽I(yè)近年來(lái)保持的堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的精神，并強(qiáng)調(diào)，廣廈是有發(fā)展基礎(chǔ)的，在實(shí)力上是過(guò)硬的。目前，廣廈正處于發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，相關(guān)工作正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，廣大干部員工要堅(jiān)定信心，全力做好本職工作，廣廈肯定能逆勢(shì)突圍，實(shí)現(xiàn)新的、穩(wěn)妥的發(fā)展。
樓忠福指出，要振奮精神，不要低頭，要抬頭。低調(diào)低在做事當(dāng)中，在精神上不能低頭，這是最關(guān)鍵的。如果精神沒(méi)有了，一切都沒(méi)了。
樓忠福指出，集團(tuán)上下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，任何問(wèn)題都不能歸咎于客觀環(huán)境，要從自身找問(wèn)題、找原因，從自身找差距，從而解決和處理相關(guān)問(wèn)題。要充分激發(fā)集團(tuán)總部人員的工作積極性，充分利用各類(lèi)資源，妥善解決各類(lèi)問(wèn)題。
會(huì)議要求全體干部員工要大力向廣廈創(chuàng)始人樓忠福學(xué)習(xí)，不怕困難、頑強(qiáng)拼搏，勇毅前行、敢于勝利，始終保持高昂的斗志、頑強(qiáng)的意志，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，認(rèn)認(rèn)真真做好各項(xiàng)工作。
會(huì)上，邢力總裁對(duì)貫徹落實(shí)樓忠福重要講話作出部署。他說(shuō)，廣廈創(chuàng)始人樓忠福立足實(shí)際，對(duì)每個(gè)企業(yè)的情況進(jìn)行了全面剖析，對(duì)各企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了明確要求，大家要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)。要堅(jiān)定信心，信心是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力；要堅(jiān)定立場(chǎng)，全力以赴攻堅(jiān)克難；要守土盡責(zé)、有所作為，實(shí)事求是、不留遺憾地做工作，努力為廣廈多做貢獻(xiàn)。
邢力表示，一路走來(lái)，感謝廣廈創(chuàng)始人樓忠福的支持，感謝廣廈前輩創(chuàng)業(yè)者和同事們的幫助，不管未來(lái)如何，將在其位謀其政，盡己所能做好工作。
邢力指出，在困難面前，一是不要存在畏懼心理，二是要堅(jiān)持底線思維，認(rèn)清結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，上下齊心，合力攻克難關(guān)。
邢力指出，要堅(jiān)定信心。我們的信心來(lái)源一是廣廈創(chuàng)始人樓忠福的堅(jiān)韌堅(jiān)持和正確領(lǐng)導(dǎo)，二是近年來(lái)廣廈改革發(fā)展相關(guān)工作成果輝煌，主要的矛盾已基本化解；三是各個(gè)企業(yè)都在拼搏奮進(jìn)，全力謀發(fā)展。同時(shí)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子的決策是建立在尊重法律、尊重科學(xué)、尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上，因此，相信廣廈肯定能突破重圍，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
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