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廣廈杭州建工安全生產(chǎn)工作會議強(qiáng)調(diào):真抓實(shí)干勇?lián)?dāng) 齊抓共管保安全

Time:2023-03-15

杭州建工安全生產(chǎn)工作會議強(qiáng)調(diào)

真抓實(shí)干勇?lián)?dāng) 齊抓共管保安全


近日,杭州建工組織召開2023年度安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長張漢文,總經(jīng)理宋志剛等參加會議。

會議安排部署了2023年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)工作計(jì)劃,并要求各分公司根據(jù)計(jì)劃安排,結(jié)合各自實(shí)際,統(tǒng)籌做好分公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。會議還對2023年度“安康杯”勞動競賽活動進(jìn)行了布署,明確2023年將圍繞“迎亞運(yùn)、保安康,踔厲奮發(fā)啟新程”活動主題,開展相關(guān)重點(diǎn)活動。

會上,張漢文強(qiáng)調(diào),安全工作只能強(qiáng)化,不能弱化,只能重視,不能放松,要確保集團(tuán)安全管理工作常態(tài)化、規(guī)范化和長效化,并重點(diǎn)抓好三個方面的工作。

一是切實(shí)做到齊抓共管。堅(jiān)持人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各盡其責(zé),不能只是安全管理部門抓安全,要全員參與。二是切實(shí)做到預(yù)防為主。安全之重在于防范,要杜絕發(fā)生事故的可能性,將安全生產(chǎn)事故“四不放過”原則落實(shí)在事前,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)防,做到時刻反思安全投入是否到位,安排部署是否到位,工作監(jiān)管是否到位,督促檢查是否到位等,確保有效預(yù)防事故發(fā)生。三是切實(shí)做到突出重點(diǎn)。要確保安全管理全覆蓋,不能有遺漏,不能留空白,不能麻痹大意,不能心存僥幸;要突出重點(diǎn),要在共性問題和薄弱環(huán)節(jié)上做文章,補(bǔ)足短板,提升安全管理水平;要突出整改的閉環(huán),加強(qiáng)安全隱患消除和整改的跟蹤和督促,確保問題按時整改到位。四是提升全員安全意識,為集團(tuán)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

宋志剛對2023年度安全管理工作提出“六個抓”的工作要求。一要抓源頭,進(jìn)一步強(qiáng)化做好基礎(chǔ)安全工作落實(shí),確保做到位。二要抓重點(diǎn),加強(qiáng)施工過程中重點(diǎn)部位的安全措施落實(shí),確保施工安全。三要抓整改,及時、全面地做好安全隱患的整改落實(shí),建立健全安全風(fēng)險隱患清單,確保及時有效地消除安全風(fēng)險。四要抓能力,作為安全管理人員要不斷提升個人專業(yè)技能水平,切實(shí)提高問題的發(fā)現(xiàn)能力、隱患的排查能力和事件應(yīng)急處置能力。五要抓提升,不斷通過企業(yè)與企業(yè)之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目部之間的交流學(xué)習(xí),有效利用規(guī)范的管理制度、現(xiàn)代信息技術(shù)手段等,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目管理水平的提升。六要抓問責(zé),堅(jiān)持安全責(zé)任追責(zé)不留余地,做到有責(zé)必追、追責(zé)必嚴(yán),切實(shí)推動全員安全責(zé)任意識提升。

會上,集團(tuán)副總經(jīng)理兼工程管理部經(jīng)理王黎明分析回顧了集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)工作,對安全管理中存在的問題進(jìn)行了剖析,并對集團(tuán)2023年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。


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