樓忠福寄語(yǔ)杭州建工集團(tuán)——
搶抓機(jī)遇 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 錨定目標(biāo) 再創(chuàng)輝煌
2月7日，杭州建工集團(tuán)召開2023年新春工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)。廣廈創(chuàng)始人樓忠福，杭州建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張漢文，黨委副書記、副董事長(zhǎng)鄭育輝，總經(jīng)理宋志剛出席會(huì)議。
會(huì)上，樓忠福對(duì)杭州建工在面臨大環(huán)境艱難、行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下仍能取得不俗的成績(jī)表示肯定，對(duì)全體員工的辛苦付出表示衷心感謝。
樓忠福強(qiáng)調(diào)，2023年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，杭州建工要抓住機(jī)遇，將抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，守正創(chuàng)新，積極開拓，不斷深化體制機(jī)制改革，確保企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。他希望全體員工要珍惜來之不易的成果、愛護(hù)好杭州建工這個(gè)家，堅(jiān)定信心，錨定2023年的方向和目標(biāo)，砥礪前行，接續(xù)奮斗，與杭州建工、與廣廈一起再創(chuàng)輝煌。
據(jù)悉，2022年，杭州建工產(chǎn)值、新承接業(yè)務(wù)量再次雙雙突破百億大關(guān)，攬獲了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省市級(jí)榮譽(yù)，各方面工作穩(wěn)中求進(jìn)，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，企業(yè)和項(xiàng)目的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平有所提升，風(fēng)控體系建設(shè)不斷完善，資金的安全性和流動(dòng)性得到了一定保障，品牌優(yōu)勢(shì)日益凸顯，創(chuàng)業(yè)干事的新堡壘更加堅(jiān)強(qiáng)。
會(huì)議要求，全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼和攻堅(jiān)克難的精神，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，在前兩年工作打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，全面推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。
關(guān)于2023年的工作，會(huì)議提出要以“順利穿越周期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，以“堅(jiān)持時(shí)不我待的新時(shí)期創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)持韌性，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，深化改革，創(chuàng)新思維和方法，實(shí)現(xiàn)杭州建工高質(zhì)量發(fā)展”為指導(dǎo)思想，用創(chuàng)新的手段、方法，用創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持做對(duì)的事，堅(jiān)持做長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，堅(jiān)持做別人認(rèn)為很難做到的事，堅(jiān)持做需要長(zhǎng)期積累的事。
一是堅(jiān)持堅(jiān)定信心。要始終堅(jiān)持國(guó)家自信，相信在黨中央帶領(lǐng)下，隨著我國(guó)新冠疫情防控進(jìn)入新階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體有望好轉(zhuǎn)，基建投資有望成為2023年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍，各地將掀起新一輪重大項(xiàng)目建設(shè)高潮，房地產(chǎn)行業(yè)有望走出低谷。要始終堅(jiān)持企業(yè)自信，樹立、增強(qiáng)企業(yè)自信，把企業(yè)自信轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為成果效益。
二是堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”。要切實(shí)把各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，做到“八項(xiàng)堅(jiān)持”。一要堅(jiān)持將經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為集團(tuán)本級(jí)第一要?jiǎng)?wù)；二要堅(jiān)持做大做強(qiáng)專業(yè)分（子）公司；三要堅(jiān)持打好河南、安徽兩大市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)；四要堅(jiān)持落實(shí)清欠清收工作長(zhǎng)效機(jī)制；五要堅(jiān)持走產(chǎn)融結(jié)合之路，爭(zhēng)取更大突破；六要堅(jiān)持管理能級(jí)不斷提升，為企業(yè)發(fā)展賦能；七要堅(jiān)持加大人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化速度和力度；八要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨建促企業(yè)發(fā)展。
三是堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。思路上不能墨守成規(guī)，要及時(shí)認(rèn)識(shí)到環(huán)境變化，積極適應(yīng)新形勢(shì)，只有不斷創(chuàng)新才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。方法上不能單一古板，要靈活變通，善于用創(chuàng)新的思維方法去解決問題。工作上不能缺乏責(zé)任心，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，避免按部就班、老驢拉磨式的工作狀態(tài)，切實(shí)強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，要“在其位，謀其政，做其事，盡其責(zé)”。
會(huì)議指出，杭州建工今年將努力打好打贏“七個(gè)戰(zhàn)役”。一是積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷開拓市場(chǎng)，打好經(jīng)營(yíng)工作翻身仗。二是加強(qiáng)成本控制，確保生產(chǎn)安全，打好項(xiàng)目管理工作陣地戰(zhàn)。三是狠抓清欠工作，加強(qiáng)資金回籠，打好資金管理工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是加強(qiáng)科技研發(fā)，推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用，打好科研工作保障戰(zhàn)。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激活“人才引擎”，打好人才工作主動(dòng)戰(zhàn)。六是加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)追責(zé)問責(zé)，打好制度體制機(jī)制持久戰(zhàn)。七是加強(qiáng)黨建工作，確保政治引領(lǐng)，打好黨建工作在集團(tuán)發(fā)展中的關(guān)鍵戰(zhàn)。
會(huì)議要求，各單位要通過多種形式把會(huì)議精神傳達(dá)到全集團(tuán)廣大干部職工、深入到項(xiàng)目一線，真正把全體員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來；要聯(lián)系實(shí)際，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定會(huì)議精神貫徹落實(shí)的具體措施和辦法，確保責(zé)任落實(shí)；要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，確保會(huì)議精神落到實(shí)處，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
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