推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)
廣廈建設(shè)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)
質(zhì)量關(guān)乎生命,責(zé)任重于泰山。近日,廣廈建設(shè)集團(tuán)贛州恒大御景項(xiàng)目部在主要場所懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,營造出了全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。這是廣廈建設(shè)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)的一個(gè)縮影。
8月31日,廣廈建設(shè)集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于開展2022年質(zhì)量活動(dòng)的通知》。通知指出,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量管理,全面提升工程質(zhì)量管理水平,根據(jù)住建部等多部委《關(guān)于開展2022年全國質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合公司工程質(zhì)量管理實(shí)際情況,決定于9月份在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展2022年質(zhì)量月活動(dòng)。
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的全面領(lǐng)導(dǎo),廣廈建設(shè)成立了以董事長何勇為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各分公司成立了以總經(jīng)理為組長的活動(dòng)小組;項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理人員為組員的質(zhì)量月工作小組,負(fù)責(zé)具體開展質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)。
廣廈建設(shè)本次質(zhì)量月的主題是“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”。圍繞這一主題,集團(tuán)各分公司和項(xiàng)目部相繼召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件精神,制定切實(shí)可行的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。各分公司和項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了工程質(zhì)量專項(xiàng)自查自糾工作,加強(qiáng)質(zhì)量管理控制和責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí),明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)與方向,使質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步滲透到每個(gè)參建人員心中,促進(jìn)質(zhì)量管控手段的提升。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)施工隊(duì)伍監(jiān)管,實(shí)行質(zhì)量考核和獎(jiǎng)罰制度,控制重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的全面質(zhì)量檢查和隱患排查,促進(jìn)質(zhì)量管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
連日來,廣廈建設(shè)各分公司還開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)各分包單位、班組進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量缺陷的部位或工序進(jìn)行拍照和記錄,并發(fā)出整改通知單,要求相關(guān)單位、班組在限定時(shí)間內(nèi)整改到位。通過層層把關(guān),確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。
在此項(xiàng)活動(dòng)中,各施工現(xiàn)場通過制作發(fā)放質(zhì)量月宣傳畫、旗幟,現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼制作黑板報(bào),在職工學(xué)校講課,播放教育片等方式進(jìn)行深入廣泛宣傳。同時(shí),各項(xiàng)目部還利用微信群、釘釘工作群等平臺(tái)推送質(zhì)量題材,積極宣傳優(yōu)秀項(xiàng)目部和一線員工在抗疫情、提質(zhì)量、增效益方面的典型事跡,營造了質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氣氛。各分公司、項(xiàng)目部還根據(jù)自身實(shí)際情況組織開展了現(xiàn)場觀摩會(huì)、質(zhì)量講解會(huì)及征文、書法繪畫、攝影比賽等。有的項(xiàng)目部還聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行了專題質(zhì)量培訓(xùn),進(jìn)一步提升項(xiàng)目施工人員技術(shù)水平。
廣廈建設(shè)各分公司還以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度,建立完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)住建部《工程質(zhì)量安全手冊》和集團(tuán)《工程管理制度》(第三版),切實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證工程質(zhì)量安全。各項(xiàng)目部還對(duì)照集團(tuán)發(fā)布的《實(shí)測實(shí)量操作手冊》(第二版)進(jìn)行自查,確保相關(guān)規(guī)定全面落實(shí),并開展質(zhì)量攻關(guān)和改進(jìn)活動(dòng),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。
弘揚(yáng)工匠精神,推動(dòng)品質(zhì)革命。廣廈建設(shè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示, “以質(zhì)取勝,名牌推進(jìn),持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)國內(nèi)同行先進(jìn)水平,為顧客提交滿意的工程產(chǎn)品和服務(wù)”是集團(tuán)的質(zhì)量方針,下一步,集團(tuán)還將深入開展工程質(zhì)量提升行動(dòng),全面落實(shí)公司各級(jí)質(zhì)量管理主體責(zé)任,繼續(xù)開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),大力弘揚(yáng)工匠精神,努力營造人人追求質(zhì)量的濃厚氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量時(shí)代贏得市場。