控股集團工作會議召開后,東陽三建高度重視會議精神的傳達學習和貫徹工作,并提出要緊緊圍繞“抓經營、抓生產、抓維權”三大重點和“求生存、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”三大目標開展工作,努力推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,為廣廈改革發(fā)展做出新貢獻。
在傳達學習控股集團工作會議精神和樓忠福榮譽主席所作的重要講話方面,東陽三建專門印發(fā)通知,要求各區(qū)域(分)公司、項目部切實做好貫徹落實;在9月18日舉行的愛崗敬業(yè)主題教育視頻講座上,公司黨委領導又專門傳達了控股集團工作會議的主要精神,要求公司各部門、各區(qū)域(分)公司、項目部嚴格根據文件要求,抓好會議精神的宣貫學習,確保各項工作落到實處。
10月6日,東陽三建將召開第四次分公司經理會議,會上還將組織公司部門副職及以上管理人員、各區(qū)域(分)公司經理對控股集團工作會議精神進行再學習,進一步統(tǒng)一思想、提振信心,推進公司上下齊心協力、真抓實干、頑強拼搏、攻堅克難,力爭圓滿完成年度目標任務,全力以赴保障企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
在近期召開的經營班子會議上,東陽三建明確提出提前進入“沖刺階段”,要求全公司上下進一步增強緊迫感、危機感、責任感,緊緊圍繞“抓經營、抓生產、抓維權”三大重點和“求生存、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”三大目標來開展工作,著力實施四大舉措,全力以赴推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
一是進一步提振信心。近幾個月來,公司董事長樓正文等領導多次到各基層單位走訪、調研、慰問,鼓舞基層單位士氣。接下來,公司還將繼續(xù)積極做好各方面的工作,進一步提振區(qū)域(分)公司及項目負責人信心,凝心聚力推進企業(yè)各項工作。
二是全力以赴抓經營。針對當前形勢,公司在積極鞏固現有大客戶的同時,努力拓展新的大客戶項目。
三是切實加強在建項目的風險管控。一方面,在確保質量、安全、成本都受控的前提之下,把進度、產值抓上去;另一方面,積極推廣模擬股份制等項目管理新模式,強化二次經營,積極做好全過程成本管控等工作,提升項目的管控水平。
四是加大清欠清收力度,防范法律風險。首先對所有項目的應收應付情況再次進行全面清查,并針對各種具體情況,采取必要的措施,該起訴就起訴,該追責就追責,該處罰就處罰;其次抓好已判決案件的執(zhí)行力度;第三是抓好各類原訴案件的推進,第四是做好各類被訴案件的積極應對,積極主動加強溝通協商,爭取主動,降低風險;同時,提前做好各類矛盾糾紛的化解,努力減少新的法律風險;第五是加大竣工決算和工程款催收力度,為清收工作提供保障。
東陽三建的干部員工表示,東陽三建作為廣廈主業(yè)的骨干核心企業(yè)之一,將繼續(xù)保持顧全大局的工作作風,秉承與集團保持高度一致的優(yōu)良傳統(tǒng),認真按照控股集團工作會議提出的要求,抓好各項工作落實。相信在大家的齊心協力、團結奮斗下,東陽三建的各項工作一定會再上新臺階,也一定能夠為廣廈的改革發(fā)展做出新貢獻。