2007年11月18日，上海明凱投資（集團(tuán)）有限公司揭牌和新大樓啟用儀式在新辦公樓隆重舉行。廣廈控股執(zhí)行總裁鄭可集、總裁助理張漢文、廣廈水電董事長盧淳良、陜西時(shí)邁集團(tuán)董事長吳元洪、明凱集團(tuán)董事長杜承堯、副董事長陸澤明、總裁胡家明、副總裁虞人俠、黨委書記史明光等出席了此次活動。
原計(jì)劃參加明凱集團(tuán)揭牌暨新辦公大樓啟用儀式的廣廈控股董事局副主席樓明，由于航班延誤，也帶來了“遲到的祝福”，他在明凱集團(tuán)杜董事長、胡總裁等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀完了新辦公大樓后，對明凱集團(tuán)公司的工作給予了高度的評價(jià)，并提出殷切的希望。
上海明凱投資（集團(tuán)）有限公司在揭牌暨新辦公樓啟用儀式結(jié)束后，召開了全體中層以上干部會議。鄭可集等領(lǐng)導(dǎo)到會并作講話。
鄭可集充分肯定了上海明凱一年來的巨大變化，“現(xiàn)在明凱是心平氣順，發(fā)展思路清晰”。他說，明凱是由國有企業(yè)改制而來的，在廣廈購并的十多家國有企業(yè)里，明凱的產(chǎn)權(quán)制度最完善，職工安置最平穩(wěn)，制度落實(shí)最堅(jiān)決，明凱幾個板塊的發(fā)展勢頭非常好，購并的企業(yè)今年產(chǎn)值利潤都有大的增長，充滿生機(jī)和活力。在這一年內(nèi)，我們對明凱的干部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，這些干部很有沖勁，很有事業(yè)心，明凱能有今天的發(fā)展勢頭，可喜可賀！
針對明凱今后的發(fā)展，鄭可集明確提出：上海明凱要成為廣廈最具核心競爭力的區(qū)域集團(tuán)。通過資源整合，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)，要尋找新的發(fā)展空間使之成為廣廈在上海這個國際大都市走向世界的重要窗口。明凱的領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，工作扎實(shí)，任重道遠(yuǎn)，壓力巨大，責(zé)任很重，希望你們要更加團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)把每個板塊的工作做好，特別是要把資源整合、資本運(yùn)作放到最重要的地位，明凱最大不足是人才與定位不匹配，離控股公司的要求把明凱建設(shè)成最具核心競爭力的區(qū)域集團(tuán)，打造成戰(zhàn)略發(fā)展平臺、資本運(yùn)作平臺還有很大的距離，重要人才存在嚴(yán)重不足。
鄭可集說，明凱幾大板塊的核心競爭力才初步體現(xiàn)，無論是制造業(yè)，還是房地產(chǎn)開發(fā)要打造良好的發(fā)展平臺道路還很漫長。明凱集團(tuán)要用好自己的資源，應(yīng)內(nèi)部挖潛，整合資源，形成資本運(yùn)作平臺，努力發(fā)展自己，這是我們廣廈人應(yīng)有的精神。這也是樓忠福主席對上海明凱集團(tuán)寄予的厚望。
明凱董事長杜承堯?qū)偛款I(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)親自趕到上海來參加儀式表示衷心的感謝，同時(shí)他指出集團(tuán)公司揭牌、新辦公樓啟用象征著一個新起點(diǎn)，表示一定要通過自身的努力來完成廣廈總部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)總部領(lǐng)導(dǎo)對明凱的殷切期望。明凱集團(tuán)公司總裁胡家明簡要介紹了集團(tuán)公司的籌建和辦公大樓改建情況。（龐加犁 文/攝）
原計(jì)劃參加明凱集團(tuán)揭牌暨新辦公大樓啟用儀式的廣廈控股董事局副主席樓明，由于航班延誤，也帶來了“遲到的祝福”，他在明凱集團(tuán)杜董事長、胡總裁等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀完了新辦公大樓后，對明凱集團(tuán)公司的工作給予了高度的評價(jià)，并提出殷切的希望。
上海明凱投資（集團(tuán)）有限公司在揭牌暨新辦公樓啟用儀式結(jié)束后，召開了全體中層以上干部會議。鄭可集等領(lǐng)導(dǎo)到會并作講話。
鄭可集充分肯定了上海明凱一年來的巨大變化，“現(xiàn)在明凱是心平氣順，發(fā)展思路清晰”。他說，明凱是由國有企業(yè)改制而來的，在廣廈購并的十多家國有企業(yè)里，明凱的產(chǎn)權(quán)制度最完善，職工安置最平穩(wěn)，制度落實(shí)最堅(jiān)決，明凱幾個板塊的發(fā)展勢頭非常好，購并的企業(yè)今年產(chǎn)值利潤都有大的增長，充滿生機(jī)和活力。在這一年內(nèi)，我們對明凱的干部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，這些干部很有沖勁，很有事業(yè)心，明凱能有今天的發(fā)展勢頭，可喜可賀！
針對明凱今后的發(fā)展，鄭可集明確提出：上海明凱要成為廣廈最具核心競爭力的區(qū)域集團(tuán)。通過資源整合，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)，要尋找新的發(fā)展空間使之成為廣廈在上海這個國際大都市走向世界的重要窗口。明凱的領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，工作扎實(shí)，任重道遠(yuǎn)，壓力巨大，責(zé)任很重，希望你們要更加團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)把每個板塊的工作做好，特別是要把資源整合、資本運(yùn)作放到最重要的地位，明凱最大不足是人才與定位不匹配，離控股公司的要求把明凱建設(shè)成最具核心競爭力的區(qū)域集團(tuán)，打造成戰(zhàn)略發(fā)展平臺、資本運(yùn)作平臺還有很大的距離，重要人才存在嚴(yán)重不足。
鄭可集說，明凱幾大板塊的核心競爭力才初步體現(xiàn)，無論是制造業(yè)，還是房地產(chǎn)開發(fā)要打造良好的發(fā)展平臺道路還很漫長。明凱集團(tuán)要用好自己的資源，應(yīng)內(nèi)部挖潛，整合資源，形成資本運(yùn)作平臺，努力發(fā)展自己，這是我們廣廈人應(yīng)有的精神。這也是樓忠福主席對上海明凱集團(tuán)寄予的厚望。
明凱董事長杜承堯?qū)偛款I(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)親自趕到上海來參加儀式表示衷心的感謝，同時(shí)他指出集團(tuán)公司揭牌、新辦公樓啟用象征著一個新起點(diǎn)，表示一定要通過自身的努力來完成廣廈總部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)總部領(lǐng)導(dǎo)對明凱的殷切期望。明凱集團(tuán)公司總裁胡家明簡要介紹了集團(tuán)公司的籌建和辦公大樓改建情況。（龐加犁 文/攝）
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