2008年上半年,天都城在嚴(yán)峻的國家宏觀調(diào)控形勢下,面對全國房地產(chǎn)市場捉摸不定、消費(fèi)者觀望氣氛濃郁的現(xiàn)狀,緊緊抓住這天都城居住環(huán)境優(yōu)越、配套設(shè)施完善、價(jià)格具有競爭優(yōu)勢等有利因素,緊鑼密鼓地開展了一系列卓有成效的工作,銷售工作實(shí)現(xiàn)逆市飛揚(yáng)——天星苑二期開盤當(dāng)天熱銷50%,一個月內(nèi)銷售80%。
今年以來,天都城按照“圍繞一個目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)五大任務(wù)、落實(shí)六項(xiàng)措施”的工作目標(biāo),堅(jiān)持以樓主席在東陽新春工作會議上的講話精神特別是樓主席關(guān)于廣廈今后三年發(fā)展目標(biāo)的重要指示為指導(dǎo),不斷實(shí)踐著“以工作為標(biāo)準(zhǔn),以業(yè)績論英雄,以結(jié)果論成敗”的價(jià)值取向,穩(wěn)步、扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作,完成了年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。3月15日 ,廣廈·天都城被杭州電視臺評為“老百姓心目中十佳最誠信的開發(fā)商”;天都公司開發(fā)資質(zhì)晉升為國家二級開發(fā)資質(zhì);5月份,天都城董事長何勇當(dāng)選為浙江省高級經(jīng)濟(jì)師協(xié)會房地產(chǎn)與建筑專業(yè)委員會副主任;6月份,天都城董事長何勇被浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家聯(lián)合會授予第七屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,并當(dāng)選為副會長。
深入學(xué)習(xí)貫徹新春工作會議精神
統(tǒng)領(lǐng)全年工作
2月27日 下午,天都城集團(tuán)在天都國際度假酒店召開了2008年度工作會議,天都實(shí)業(yè)、天都酒店、天都物業(yè)分公司的全體員工參加了會議。根據(jù)新春會議精神,結(jié)合天都城實(shí)際,董事長兼總經(jīng)理何勇作了題為《圍繞一個目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)五大任務(wù)、落實(shí)六項(xiàng)措施》的重要講話,深刻分析了天都城集團(tuán)所面臨的形勢和任務(wù),進(jìn)一步明確了天都城集團(tuán)2008年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)。
與此同時,集團(tuán)黨委還按照控股公司黨委組織開展的“新目標(biāo)、新團(tuán)隊(duì)、新思維、新機(jī)制”宣傳教育活動要求,認(rèn)真扎實(shí)開展“四新”主題教育活動,并結(jié)合天都城的實(shí)際,重點(diǎn)突出了責(zé)任意識主題教育,教育引導(dǎo)全體員工在艱巨的工作任務(wù)面前,更要增強(qiáng)責(zé)任心、使命感。
全力打造“品質(zhì)、品位、品牌”之城
品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中得以制勝的法寶?! ?/span>
樓忠福主席曾提出:“要把天都城打造成全國性的品牌”。今年以來,天都城房產(chǎn)開發(fā)對規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑、景觀綠化以及市政道路、環(huán)境、公建配套(包括公園、天都國際度假酒店、幼兒園、學(xué)校、社區(qū)醫(yī)療、公共交通、社區(qū)商業(yè)、文化建設(shè)、綜合服務(wù)體系、文體運(yùn)動場館)等品質(zhì)的全面提升提出了更高的要求。公司委托上海同濟(jì)大學(xué)對天都城進(jìn)行城市設(shè)計(jì),通過城市設(shè)計(jì)品位、城市景觀品位、城市活動品位、城市文化品位等的提升、干部員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的全面提升,不斷提升天都城的城市品位,以品質(zhì)提升品位,以品質(zhì)鑄就品牌,真正挖掘出天都城品牌和目標(biāo)消費(fèi)群的對應(yīng)、穩(wěn)定、持久的
價(jià)值關(guān)系,全面打造天都城品牌。
求真務(wù)實(shí),全面落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)
上半年,天都城圍繞建設(shè)品質(zhì)、品位、品牌之城,重點(diǎn)抓好五項(xiàng)任務(wù)的落實(shí):全年要新開工面積60萬㎡,施工總面積100萬㎡;要實(shí)現(xiàn)銷售收入9.3172億元,力爭10億元;抓好公建配套中的體育運(yùn)動場館、天都城小學(xué)、11萬伏變電所、污水泵站、天都酒窖、天都酒店配套別墅等的開工建設(shè);要實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)80%,服務(wù)做到零投訴;天都國際度假酒店通過五星級標(biāo)準(zhǔn)的省級評審、天都公園創(chuàng)4A 景區(qū)等五大任務(wù)。
齊頭并進(jìn),六大措施為保證
天都城集團(tuán)始終認(rèn)為,要完成五大任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)、品位、品牌的目標(biāo)”,針對天都城的實(shí)際,必須落實(shí)以下六大措施:抓好人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資源配置;加快天都城產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)和培育;全力以赴搞好營銷;加強(qiáng)天都城的對外宣傳;加強(qiáng)黨組織建設(shè);加強(qiáng)激勵機(jī)制的建設(shè),做好生活保障,凝聚人心,用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
以活動為載體,培育產(chǎn)業(yè)凝聚人氣
入住率始終是郊區(qū)樓盤的一塊硬傷。2008年,天都城繼續(xù)策劃、組織開展了一系列豐富多彩的活動,不斷吸引人氣、凝聚人氣,提高客流量。3月15日 ——6月15日 ,天都城與常州恐龍文化園聯(lián)合在天都公園成功舉辦了“恐龍嘉年華”活動,并與《城鄉(xiāng)導(dǎo)報(bào)》、余杭區(qū)教育局一起聯(lián)合舉辦了“恐龍科普嘉年華
今年以來,天都城按照“圍繞一個目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)五大任務(wù)、落實(shí)六項(xiàng)措施”的工作目標(biāo),堅(jiān)持以樓主席在東陽新春工作會議上的講話精神特別是樓主席關(guān)于廣廈今后三年發(fā)展目標(biāo)的重要指示為指導(dǎo),不斷實(shí)踐著“以工作為標(biāo)準(zhǔn),以業(yè)績論英雄,以結(jié)果論成敗”的價(jià)值取向,穩(wěn)步、扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作,完成了年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
深入學(xué)習(xí)貫徹新春工作會議精神
統(tǒng)領(lǐng)全年工作
與此同時,集團(tuán)黨委還按照控股公司黨委組織開展的“新目標(biāo)、新團(tuán)隊(duì)、新思維、新機(jī)制”宣傳教育活動要求,認(rèn)真扎實(shí)開展“四新”主題教育活動,并結(jié)合天都城的實(shí)際,重點(diǎn)突出了責(zé)任意識主題教育,教育引導(dǎo)全體員工在艱巨的工作任務(wù)面前,更要增強(qiáng)責(zé)任心、使命感。
全力打造“品質(zhì)、品位、品牌”之城
品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中得以制勝的法寶?! ?/span>
樓忠福主席曾提出:“要把天都城打造成全國性的品牌”。今年以來,天都城房產(chǎn)開發(fā)對規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑、景觀綠化以及市政道路、環(huán)境、公建配套(包括公園、天都國際度假酒店、幼兒園、學(xué)校、社區(qū)醫(yī)療、公共交通、社區(qū)商業(yè)、文化建設(shè)、綜合服務(wù)體系、文體運(yùn)動場館)等品質(zhì)的全面提升提出了更高的要求。公司委托上海同濟(jì)大學(xué)對天都城進(jìn)行城市設(shè)計(jì),通過城市設(shè)計(jì)品位、城市景觀品位、城市活動品位、城市文化品位等的提升、干部員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的全面提升,不斷提升天都城的城市品位,以品質(zhì)提升品位,以品質(zhì)鑄就品牌,真正挖掘出天都城品牌和目標(biāo)消費(fèi)群的對應(yīng)、穩(wěn)定、持久的
價(jià)值關(guān)系,全面打造天都城品牌。
求真務(wù)實(shí),全面落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)
上半年,天都城圍繞建設(shè)品質(zhì)、品位、品牌之城,重點(diǎn)抓好五項(xiàng)任務(wù)的落實(shí):全年要新開工面積60萬㎡,施工總面積100萬㎡;要實(shí)現(xiàn)銷售收入9.3172億元,力爭10億元;抓好公建配套中的體育運(yùn)動場館、天都城小學(xué)、11萬伏變電所、污水泵站、天都酒窖、天都酒店配套別墅等的開工建設(shè);要實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)80%,服務(wù)做到零投訴;天都國際度假酒店通過五星級標(biāo)準(zhǔn)的省級評審、天都公園創(chuàng)
齊頭并進(jìn),六大措施為保證
天都城集團(tuán)始終認(rèn)為,要完成五大任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)、品位、品牌的目標(biāo)”,針對天都城的實(shí)際,必須落實(shí)以下六大措施:抓好人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資源配置;加快天都城產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)和培育;全力以赴搞好營銷;加強(qiáng)天都城的對外宣傳;加強(qiáng)黨組織建設(shè);加強(qiáng)激勵機(jī)制的建設(shè),做好生活保障,凝聚人心,用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
以活動為載體,培育產(chǎn)業(yè)凝聚人氣
入住率始終是郊區(qū)樓盤的一塊硬傷。2008年,天都城繼續(xù)策劃、組織開展了一系列豐富多彩的活動,不斷吸引人氣、凝聚人氣,提高客流量。