上半年以來(lái),上海明凱積極開展集團(tuán)現(xiàn)有融資資源的調(diào)整、重組工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)挖掘融資潛力，創(chuàng)新融資模式，保證了集團(tuán)正常經(jīng)營(yíng)資金需要。進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)籌劃工作，積極調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，有效地防范了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，整體運(yùn)行平穩(wěn)。
制造業(yè)總體運(yùn)行正常
有色事業(yè)板塊上半年在有色金屬原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行的形勢(shì)下，采取積極的產(chǎn)品調(diào)整、客戶調(diào)整策略，取得了較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，后期工作重點(diǎn)依然是進(jìn)一步加強(qiáng)“雙結(jié)構(gòu)”調(diào)整工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制管理工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；由于人民幣持續(xù)升值以及歐美市場(chǎng)的不景氣對(duì)照明板塊中的主要企業(yè)影響較大，預(yù)計(jì)下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍將比較嚴(yán)峻，需高度重視，及時(shí)采取對(duì)策。其中光達(dá)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售目標(biāo)的達(dá)到將是下半年工作的重點(diǎn)；建設(shè)板塊下半年將繼續(xù)面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的影響，需要在加大項(xiàng)目獲取力度的同時(shí)注意項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作，進(jìn)一步提高獲利水平。
進(jìn)一步深化企業(yè)體制改革
積極推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的整合工作
按照“實(shí)行扁平化管理，減少管理層次，提高管理效率”的原則，年初完成了照明事業(yè)管理部和有色事業(yè)管理部設(shè)立工作，新老管理架構(gòu)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)對(duì)接，邁出了管理整合工作的第一步。
根據(jù)廣廈控股公司對(duì)（集團(tuán)）公司上報(bào)的《上海明凱投資有限公司企業(yè)整合意見》的批復(fù)（廣控簡(jiǎn)復(fù)第〔2007〕63號(hào)），成立了集團(tuán)公司深化企業(yè)改革工作小組，制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃并加快推進(jìn)步伐。根據(jù)工作計(jì)劃，上半年已經(jīng)完成東風(fēng)照明器材有限公司股權(quán)對(duì)外出讓工作，其他計(jì)劃內(nèi)企業(yè)的整合工作正按計(jì)劃推進(jìn)，整合工作將于年內(nèi)完成。
對(duì)集團(tuán)內(nèi)存量房地產(chǎn)資源實(shí)行“收支兩條線管理”。收支兩條線管理已實(shí)施到位，初步完成了集團(tuán)房地產(chǎn)資源的排摸工作，相應(yīng)的資產(chǎn)處置以及提高物業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的工作正按計(jì)劃實(shí)施。
繼續(xù)以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手
強(qiáng)化計(jì)劃管理工作
按照全面責(zé)任制的工作要求，年初根據(jù)控股公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司分別與子公司簽訂了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書或下達(dá)了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書，各成員企業(yè)按要求開展并完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部分解落實(shí)工作。通過(guò)月度經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)工作會(huì)議加強(qiáng)成員企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤、分析，及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行動(dòng)態(tài)情況并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保證年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)。
年度重點(diǎn)建設(shè)（投資）項(xiàng)目進(jìn)展順利
建湖光達(dá)公司二期工程已于5月底前全部結(jié)束并交付使用；上海光達(dá)公司一體化鹵素?zé)繇?xiàng)目按計(jì)劃完成，基本達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為光達(dá)公司提供了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；飛馳公司二期改造項(xiàng)目正在實(shí)施中，計(jì)劃在7月底完成全部廠房建設(shè)以及設(shè)備到位工作。
明凱集團(tuán)還采用減資方式完成了新工聯(lián)在照明公司的10%股權(quán)以及燈聯(lián)工貿(mào)公司在照明公司下屬5家企業(yè)的股權(quán)收購(gòu)工作。以上股權(quán)收購(gòu)工作的完成為后期集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整合工作及資本運(yùn)作創(chuàng)造了條件。
制造業(yè)總體運(yùn)行正常
有色事業(yè)板塊上半年在有色金屬原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行的形勢(shì)下，采取積極的產(chǎn)品調(diào)整、客戶調(diào)整策略，取得了較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，后期工作重點(diǎn)依然是進(jìn)一步加強(qiáng)“雙結(jié)構(gòu)”調(diào)整工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制管理工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；由于人民幣持續(xù)升值以及歐美市場(chǎng)的不景氣對(duì)照明板塊中的主要企業(yè)影響較大，預(yù)計(jì)下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍將比較嚴(yán)峻，需高度重視，及時(shí)采取對(duì)策。其中光達(dá)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售目標(biāo)的達(dá)到將是下半年工作的重點(diǎn)；建設(shè)板塊下半年將繼續(xù)面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的影響，需要在加大項(xiàng)目獲取力度的同時(shí)注意項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作，進(jìn)一步提高獲利水平。
進(jìn)一步深化企業(yè)體制改革
積極推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的整合工作
按照“實(shí)行扁平化管理，減少管理層次，提高管理效率”的原則，年初完成了照明事業(yè)管理部和有色事業(yè)管理部設(shè)立工作，新老管理架構(gòu)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)對(duì)接，邁出了管理整合工作的第一步。
根據(jù)廣廈控股公司對(duì)（集團(tuán)）公司上報(bào)的《上海明凱投資有限公司企業(yè)整合意見》的批復(fù)（廣控簡(jiǎn)復(fù)第〔2007〕63號(hào)），成立了集團(tuán)公司深化企業(yè)改革工作小組，制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃并加快推進(jìn)步伐。根據(jù)工作計(jì)劃，上半年已經(jīng)完成東風(fēng)照明器材有限公司股權(quán)對(duì)外出讓工作，其他計(jì)劃內(nèi)企業(yè)的整合工作正按計(jì)劃推進(jìn)，整合工作將于年內(nèi)完成。
對(duì)集團(tuán)內(nèi)存量房地產(chǎn)資源實(shí)行“收支兩條線管理”。收支兩條線管理已實(shí)施到位，初步完成了集團(tuán)房地產(chǎn)資源的排摸工作，相應(yīng)的資產(chǎn)處置以及提高物業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的工作正按計(jì)劃實(shí)施。
繼續(xù)以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為抓手
強(qiáng)化計(jì)劃管理工作
按照全面責(zé)任制的工作要求，年初根據(jù)控股公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司分別與子公司簽訂了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書或下達(dá)了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書，各成員企業(yè)按要求開展并完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部分解落實(shí)工作。通過(guò)月度經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)工作會(huì)議加強(qiáng)成員企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤、分析，及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行動(dòng)態(tài)情況并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保證年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)。
年度重點(diǎn)建設(shè)（投資）項(xiàng)目進(jìn)展順利
建湖光達(dá)公司二期工程已于5月底前全部結(jié)束并交付使用；上海光達(dá)公司一體化鹵素?zé)繇?xiàng)目按計(jì)劃完成，基本達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為光達(dá)公司提供了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；飛馳公司二期改造項(xiàng)目正在實(shí)施中，計(jì)劃在7月底完成全部廠房建設(shè)以及設(shè)備到位工作。
明凱集團(tuán)還采用減資方式完成了新工聯(lián)在照明公司的10%股權(quán)以及燈聯(lián)工貿(mào)公司在照明公司下屬5家企業(yè)的股權(quán)收購(gòu)工作。以上股權(quán)收購(gòu)工作的完成為后期集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整合工作及資本運(yùn)作創(chuàng)造了條件。
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