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滿懷信心  推動實施三年發(fā)展規(guī)劃——訪上海明凱集團(tuán)董事長杜承堯

Time:2011-03-15

 

廣廈報記者 許向前 特約記者 郭中偉

    記者:您好,杜董事長,上海明凱集團(tuán)作為廣廈控股的大型重點骨干企業(yè),你們在建設(shè)“雙百”廣廈戰(zhàn)略目標(biāo)中,將發(fā)揮哪些作用?
    杜承堯:明凱集團(tuán)是廣廈控股依托上海、融入上海、謀求更高更穩(wěn)更好發(fā)展,通過收購上海照明燈具有限公司、上海弘源照明電子有限公司及上海耿耿市政工程有限公司而設(shè)立的區(qū)域集團(tuán)。
    廣廈控股對明凱集團(tuán)的戰(zhàn)略要求是:充分運用上海特有的區(qū)位優(yōu)勢,通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,運用資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作等方式,發(fā)展符合廣廈戰(zhàn)略、符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)和項目,逐步建設(shè)成為廣廈控股在上海的“資本運作平臺”、“對外窗口”和“人才高地”。
    明凱集團(tuán)投資控股和管理實體產(chǎn)業(yè)為主,主要涉及工業(yè)、房產(chǎn)、市政工程和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。其中工業(yè)包括:照明產(chǎn)品制造和有色金屬加工;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)包括:電子商務(wù)(電子導(dǎo)購、物流配送、網(wǎng)上交易)、上海燈具城專業(yè)市場(正創(chuàng)建現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū))、和法蘭橋科技文化創(chuàng)意園區(qū)等。
    明凱集團(tuán)改制五年來,所投資產(chǎn)業(yè)在調(diào)整中發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長,員工收入逐步提高,福利增加,干部職工隊伍穩(wěn)定,積極性、創(chuàng)造性日見高漲,企業(yè)步入了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧向上的良性發(fā)展軌道。實現(xiàn)了廣廈控股公司在企業(yè)改制初期對社會方方面面的承諾,即:“平穩(wěn)過渡,銷售收入穩(wěn)步增長,盈利能力增強(qiáng),職工收入逐步增長”。明凱集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,為廣廈建設(shè)“雙百”企業(yè)添磚加瓦。
    記者:去年上海明凱各項目標(biāo)完成出色,綜合實力大大提高,今年你們的工作思路和主要目標(biāo)是什么?
    杜承堯:2010年,明凱集團(tuán)董事會以廣廈控股公司董事局樓主席和副主席、總裁樓明對上海明凱集團(tuán)的總體要求為指導(dǎo),以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),在完善治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、深化產(chǎn)業(yè)整合、推進(jìn)品牌建設(shè)、確立投資職能、實施重點項目和強(qiáng)化監(jiān)督保障等方面,通過決策、部署、參與、督促、檢查等方法,促進(jìn)了相關(guān)工作的推進(jìn)和落實,使集團(tuán)全面完成了年初既定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),實現(xiàn)了連續(xù)四年的持續(xù)增長,綜合競爭實力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    2011年,明凱集團(tuán)董事會的工作要點是:1、推動實施《三年發(fā)展規(guī)劃》,努力構(gòu)建戰(zhàn)略平臺。2、重點關(guān)注戰(zhàn)略項目,力求促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。3、繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險控制,切實保障資產(chǎn)增值。4、鼓勵用好激勵機(jī)制,加快形成人才梯隊。
   記者:照明業(yè)是明凱的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),去年你們在產(chǎn)品研發(fā)、新光源制造、市場開拓等方面取得了長足的進(jìn)步,今年在上述方面你們有哪些具體的思路和舉措?
    杜承堯:明凱集團(tuán)組建后,2006年投資3680萬元,新建江蘇建湖光達(dá)照明有限公司;2009年投資2.3億元新建浙江明凱照明有限公司;2010年投資8億元改建上海燈具城;投資建設(shè)“照明快車網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)平臺。2009年起,整合重組照明產(chǎn)業(yè),組建上海明凱照明有限公司,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)能級,發(fā)展“明凱照明”自主品牌,投資開發(fā)以LED引領(lǐng)的中高端室內(nèi)燈具和智能照明控制系統(tǒng),投入近3000萬元,通過開發(fā)銷售渠道、各類媒體推廣、CBA球隊冠名等方式,重點發(fā)展品牌營銷。
    明凱集團(tuán)組建五年來,獲專利/軟件著作權(quán)(包括授權(quán)和實審)45項;成果轉(zhuǎn)化項目6項;重點新產(chǎn)品8項;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13項;國家標(biāo)準(zhǔn)9項;上海市著名商標(biāo)1個;上海市名牌產(chǎn)品1個;建成市級技術(shù)中心2個、區(qū)級技術(shù)中心1個;科技創(chuàng)新獲得政府資助資金1100余萬元。
    2011年明凱集團(tuán)公司要在廣廈控股的領(lǐng)導(dǎo)下,主營業(yè)務(wù)收入同比增長18.9%;積極實施《上海明凱投資(集團(tuán))有限公司2011-2013年發(fā)展規(guī)劃》和《上海飛輪有色產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展方案》;深入實施《上海明凱照明產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展方案》、《上海明凱制造業(yè)信息化建設(shè)三年行動計劃》和《上海明凱制造業(yè)科技進(jìn)步三年行動計劃》;做好做強(qiáng)照明產(chǎn)業(yè)和有色產(chǎn)業(yè);著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和房產(chǎn)業(yè);努力提升市政業(yè);做好現(xiàn)有資源盤活;積極探索資本經(jīng)營之路;不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);著力推進(jìn)品牌建設(shè),加大品牌宣傳力度;堅持“科技興企”的方針,鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新,以科技進(jìn)步引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展;拓寬投資領(lǐng)域。
    記者:上海明凱作為廣廈高起點發(fā)展的一個對外窗口和戰(zhàn)略高地,今年你們將如何發(fā)揮好上海獨特的區(qū)位優(yōu)勢,起好“窗口”和“橋頭堡”作用?
    杜承堯:根據(jù)廣廈控股公司的戰(zhàn)略布局,2011年《明凱集團(tuán)(2011-2013)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》將全面實施,明凱集團(tuán)在本戰(zhàn)略周期內(nèi)將繼續(xù)建設(shè)好節(jié)能照明、有色新材料、商業(yè)房地產(chǎn)、市政工程等經(jīng)營性實體產(chǎn)業(yè);積極發(fā)展與上海區(qū)位優(yōu)勢相關(guān)的科技、服務(wù)類新興產(chǎn)業(yè);通過成功的資產(chǎn)經(jīng)營、資本運作,促進(jìn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合,實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的低成本快速擴(kuò)張;不斷深化企業(yè)改革,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部控制規(guī)范和經(jīng)營機(jī)制, 實現(xiàn)向投資管理型集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的管理目標(biāo),進(jìn)而擔(dān)負(fù)起廣廈控股公司區(qū)域性戰(zhàn)略平臺的重任。
    在產(chǎn)業(yè)投資與風(fēng)險投資相結(jié)合、實業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營相互促進(jìn)的基礎(chǔ)上,明凱集團(tuán)根據(jù)“有進(jìn)有退,優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出重點”的原則,通過集約化、專業(yè)化經(jīng)營,逐步將集團(tuán)的工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市政工程以及新發(fā)展的業(yè)務(wù)做好做強(qiáng),同時充分運用資本運作手段,擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模和增強(qiáng)盈利能力,爭取用三年時間,到2013年底明凱集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到65億元,品牌知名度得到大幅提升,年綜合資本回報率超過10%。
    明凱集團(tuán)將繼續(xù)按照廣廈控股董事局樓忠福主席和樓明副主席對上海明凱的要求,充分發(fā)揮上海特有的區(qū)位優(yōu)勢,努力將集團(tuán)建設(shè)成為廣廈在上海的“資本運作平臺、人才高地、對外窗口”。以“轉(zhuǎn)型升級”為主線,實現(xiàn)更好、更快、更高的發(fā)展,做到產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險控制相結(jié)合,實體經(jīng)濟(jì)和資本經(jīng)營相互促進(jìn)。
    記者:上海明凱十分重視企業(yè)文化建設(shè)、員工素質(zhì)提高、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系,今年你們在這些方面有哪些新舉措、新辦法?
    杜承堯:明凱集團(tuán)組建以來,每年召開青年員工座談會,董事會、總裁室、黨委領(lǐng)導(dǎo)到會聽取他們的心聲,了解他們的想法和要求,勉勵青年員工愛崗敬業(yè),為他們搭建成長平臺。組織青年員工拓展培訓(xùn),增強(qiáng)青年員工的團(tuán)隊意識,培養(yǎng)熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)的主人翁精神。開展執(zhí)行力培訓(xùn),提升工作能力和責(zé)任心。組織青年員工到各企業(yè)考察學(xué)習(xí),深入了解企業(yè),真正融入企業(yè),成為明凱集團(tuán)健康快速發(fā)展的主力軍。組織黨員、積極分子參觀鹽城新四軍紀(jì)念館、南湖一大會址,組織團(tuán)員青年參觀“南京路上好八連”,加強(qiáng)新時期革命傳統(tǒng)教育。組織世博商務(wù)禮儀培訓(xùn),成立世博志愿者服務(wù)隊,參加世博服務(wù)。
    2010年,集團(tuán)公司邀請某國際教育集團(tuán)高級講師作“真正的執(zhí)行力”專場培訓(xùn),邀請上海聯(lián)合交易所領(lǐng)導(dǎo)作企業(yè)政策講座,還邀請上海市社會工作黨委副書記、紀(jì)委書記王宏偉作“職業(yè)道德”專場培訓(xùn)。幫助廣大黨員干部提高執(zhí)行力,提高愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德的自覺性。
    明凱集團(tuán)黨委還將優(yōu)秀黨員的事跡用展板的形式在全行業(yè)進(jìn)行廣泛深入的宣傳。
    明凱集團(tuán)組建后即建立“和諧基金”,對一時遇到困難的職工及時給以幫助。每逢職工生日,工會都會通過電子屏幕表示祝賀,并送上生日蛋糕。凡遇外地員工家屬來滬,明凱集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,并向家屬介紹企業(yè),介紹員工的工作、學(xué)習(xí)、生活情況。
    為豐富員工的業(yè)余文化生活,明凱集團(tuán)開辦職工之家活動室,積極開展群眾性文體活動,包括:乒乓賽、足球賽、籃球賽、詩歌朗誦比賽、聯(lián)歡會等群眾性文體活動,營造了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的和諧氛圍。明凱集團(tuán)良好的企業(yè)氛圍,為穩(wěn)定職工隊伍,構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系,保證企業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的作用。同時也鼓舞了員工的工作熱情,激勵著成員企業(yè)的經(jīng)營者。2010年有3名勞務(wù)工入黨,11名勞務(wù)工向黨組織遞交了入黨申請書。
2011年,明凱集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廣廈新春工作會議精神,傳承廣廈的企業(yè)文化,按照樓主席提出的“三好”、“六有”要求,開展立功競賽活動,宣傳身邊的先進(jìn)人物,增強(qiáng)凝聚力,動員廣大干部職工為實現(xiàn)廣廈“既爭百強(qiáng),又做百年”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
 
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