廣廈控股公司召開2011年新春工作會議
樓忠福提出廣廈產(chǎn)業(yè)調(diào)整、定位五句話；強調(diào)把人才建設放在經(jīng)營管理的優(yōu)先地位。
樓明提出廣廈未來幾年發(fā)展的工作思路；布署今年要抓好的七件大事。
本報訊 2011年2月13日，廣廈控股公司在東陽藍天白云會展中心召開了2011年新春工作會議?？毓啥戮种飨瘶侵腋?，副主席、總裁樓明，副主席樓江躍出席了會議，控股公司中層以上干部及下屬重點直屬企業(yè)主要負責人共計200余人參加了會議。浙江省建設廳副廳長樊建平，金華市委常委、東陽市委書記張仲燦，東陽市委副書記、市長陳曉，市人大主任蔡志成，市政協(xié)主席王正明等東陽市四套班子主要領導應邀出席了會議并做了講話。
控股董事局副主席、總裁樓明作了題為《加快轉(zhuǎn)型升級，推進改革創(chuàng)新，努力開創(chuàng)廣廈發(fā)展新局面》的報告。樓明在《報告》中首先回顧了廣廈在2010年所取得的成績，2010年廣廈在各個領域都取得了長足的進步和喜人的成績：認真貫徹落實控股董事局的戰(zhàn)略決策，按照“穩(wěn)字當頭，嚴字當先，轉(zhuǎn)字為本”的指導思想，踐行“更穩(wěn)、更好、更高”的發(fā)展觀，堅持以控制風險和提高效益為中心，以轉(zhuǎn)型升級為重點，團結(jié)奮進、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步攀升，管理工作扎實推進，建筑業(yè)運行質(zhì)量明顯提升，房地產(chǎn)業(yè)在調(diào)整中蓄勢待發(fā)，能源業(yè)立項報批取得突破性進展，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和品牌運作能力顯著提升，其他產(chǎn)業(yè)的重點工作扎實推進，廣廈社會影響力得到恢復和提升，制度優(yōu)先觀念得到強化，百年廣廈理念深入人心。
樓明在《報告》中提出了廣廈未來幾年發(fā)展的工作思路：“緊緊圍繞“把廣廈建設成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權體制優(yōu)化、運行機制科學，經(jīng)營效益好、社會信譽好、員工風貌好的大型跨國公司”的目標，堅持新的發(fā)展觀，堅持以“提高效益，控制風險”為中心，堅持轉(zhuǎn)型升級，堅持體制機制創(chuàng)新，不動搖、不懈怠，努力開創(chuàng)廣廈發(fā)展的新局面。切實提高企業(yè)運行質(zhì)量和贏利能力，逐步提升核心競爭力。切實優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)好企業(yè)發(fā)展的后備力量。切實建立規(guī)范權威的管控體系。切實加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
樓明還就2011年的重點工作做了部署，重點抓好七件大事：一是全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標任務。二是大力引進和培養(yǎng)人才，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是建立考核評價體系，嚴格考核和監(jiān)查。四是扎實推進建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，嚴控風險、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。五是調(diào)整房產(chǎn)開發(fā)管理方式，保證以管理出效益。六是加強資本運作工作，贏取發(fā)展優(yōu)勢。七是通過企業(yè)文化系列活動，凝聚企業(yè)發(fā)展的力量。
控股董事局主席樓忠福做了題為《堅持穩(wěn)健發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，強化人才興企，昂首跨進建設“雙百廣廈”新時代》的重要講話。樓忠福在講話中指出，2010年是廣廈發(fā)展發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年，在千島湖年中工作會議上，我們制定了廣廈的戰(zhàn)略目標：中短期目標是，到2014年也就是廣廈發(fā)展30周年的時候，把廣廈建設成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權體制優(yōu)化、運行機制科學，經(jīng)營效益好、社會信譽好、員工風貌好的大型跨國公司；“既爭百強，又做百年”，這是廣廈人矢志不渝的長期戰(zhàn)略目標。
“雙百廣廈”是一項宏偉的工程，要實現(xiàn)這個目標，存在著一定的矛盾和困難，既有機遇又有挑戰(zhàn)，既有外在形勢的風云變幻，又有企業(yè)內(nèi)部的種種問題。因此，我們需要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，集中心思，凝聚力量，腳踏實地做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，順利實現(xiàn)廣廈中短期奮斗目標，乃至“雙百廣廈”長期戰(zhàn)略目標。
樓忠福詳細分析了實現(xiàn)廣廈發(fā)展的中短期目標，進而達到“雙百廣廈”的長期戰(zhàn)略目標的奮斗途徑：一是雖然國內(nèi)外形勢變幻莫測，但我國仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。二是雖然廣廈在前進中存在一些問題，但近30年發(fā)展成果顯著，為今后發(fā)展打下了堅實基礎。三是雖然去年的轉(zhuǎn)型升級未有根本性突破，但為廣廈科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展開了好局。所以，面對國內(nèi)外的發(fā)展形勢，面對廣廈的諸多優(yōu)勢，面對企業(yè)未來的發(fā)展，我們提出了“既爭百強，又做百年”的戰(zhàn)略目標，在這個長期目標的指導下，確立分階段的目標，制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略，由此分解出2014年中短期奮斗目標，并實施轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略，這種階段性規(guī)劃和施行步驟，目標是明確的，思路是清晰的，規(guī)劃是科學的，前景是光明的。
樓忠福指出，在實現(xiàn)廣廈中短期目標和“百強廣廈”、“百年廣廈”長期目標的過程中，將會面臨諸多挑戰(zhàn)和風險，主要是兩個問題：其一，是可能會經(jīng)常面臨很多誘惑，我們企業(yè)的經(jīng)營者，要能科學冷靜地分析誘惑，看清誘惑背后的實質(zhì)，要始終不志企業(yè)的使命。其二，是公司上下如何進一步同心的問題。廣廈經(jīng)歷的風風雨雨坎坎坷坷的實踐證明，堅定信心、上下同心、工作用心，是廣廈戰(zhàn)勝困難、排除風險的基石，也是實現(xiàn)廣廈戰(zhàn)略目標的堅強保證。
樓忠福在講話中強調(diào)，深入推進轉(zhuǎn)型升級決不能懈怠。對這次轉(zhuǎn)型升級，廣廈所有人都應該明確和銘記，它的根本出發(fā)點和落腳點，是把廣廈一切發(fā)展理念、方式，經(jīng)營管理理念和方式，轉(zhuǎn)到提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益上來，轉(zhuǎn)到持續(xù)穩(wěn)定科學發(fā)展上來，創(chuàng)建新的發(fā)展觀、新的產(chǎn)權制度、新的管控體系和新的運行機制。廣廈的轉(zhuǎn)型升級必須把握好幾個問題：首要的是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。二是要明確產(chǎn)業(yè)的定位。廣廈產(chǎn)業(yè)調(diào)整和定位，主要是五句話：一是做強做好建筑業(yè)，積極開拓國際市場，提高廣廈建筑業(yè)的整體管理水平，達到專業(yè)化、國際化；二是做精做專做強房產(chǎn)業(yè)；三是重點發(fā)展能源業(yè)；四是資本資金全面結(jié)合，徹底利用好資金平臺，加強資本運作，建設好資金、金融平臺；五是全面提升其他產(chǎn)業(yè)。六是要明確轉(zhuǎn)型升級的核心是創(chuàng)新管理體制機制。
樓忠福還就企業(yè)人才問題做了專門的闡述，樓忠福指出，國以才立，政以才治，業(yè)以才興。人才是第一資源，是最需培育、最有潛力、最可靠的優(yōu)勢，是企業(yè)的核心競爭力。所以要建設“百強廣廈”“百年廣廈”，必須高度重視人才工作，把人才強企戰(zhàn)略放在提高廣廈核心競爭力的戰(zhàn)略高度，把人才放在廣廈經(jīng)營管理的優(yōu)先地位。
樓忠福強調(diào)，廣廈的人才強企戰(zhàn)略要堅持“引得進、留得住、用得好”九字工作方針。貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，充分利用社會各方面人才資源，緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，把服務廣廈發(fā)展作為根本出發(fā)點和落腳點，圍繞廣廈的發(fā)展目標確定人才隊伍建設任務，根據(jù)新的發(fā)展觀需要制定人才政策措施，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗人才工作成效。具體就是要做好四項工作：一是加強企業(yè)領導班子建設，二是不惜血本廣聚人才，三是多種方式培養(yǎng)人才，四是營造人才發(fā)展的良好環(huán)境。
樓忠福在講話中還著重強調(diào)了企業(yè)文化建設的問題，樓忠福指出，要做“百年企業(yè)”，光靠一代人肯定是不行的，要通過精神傳承，把經(jīng)營理念、經(jīng)營原則固化下來成為核心理念，或者叫做企業(yè)文化。“百年企業(yè)”中唯一不變的因素就是該企業(yè)的核心理念。廣廈的企業(yè)文化要通過有追求、有理念、有活動、有故事、有典型、有品牌“六有”來展現(xiàn)。各個企業(yè)要在廣廈企業(yè)文化總框架下，企業(yè)一把頭帶頭，提出自己的建設方案，踐行廣廈的核心價值觀。
省建設廳副廳長樊建平在會上作了熱情洋溢的講話，樊建平首先熱烈祝賀廣廈在過去一年中取得了驕傲的業(yè)績，同時對廣廈未來的發(fā)展提出了殷切的希望，希望廣廈能始終保持敢拼敢搏優(yōu)秀作風，為浙江乃至全國的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
東陽市委副書記、市長陳曉在講話中指出，廣廈歷來以回報家鄉(xiāng)，回報社會為己任，在過去的歲月中為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，對此東陽人民表示衷心的感謝。希望廣廈未來的發(fā)展百尺竽頭更進一步。
會議由控股公司黨委書記盧志信、副總裁張漢文分別主持，并對貫徹落實本次會議精神提出了要求。
與會人員在會議期間參觀了上海明凱照明公司東陽加工基地。
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