3月25日，廣廈控股集團(tuán)總部召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分析一季度企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)總裁邢力、副總裁吳翔出席會(huì)議并講話(huà)，各部門(mén)副職及以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，邢力首先對(duì)廣大干部員工今年以來(lái)的辛勤努力和付出表示感謝。他指出，一季度以來(lái)，集團(tuán)總部干部員工的精神面貌發(fā)生了顯著變化，心氣發(fā)生了根本性改變，大家積極應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)與挑戰(zhàn)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，直面問(wèn)題、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
邢力強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)揚(yáng)老一輩廣廈人艱苦創(chuàng)業(yè)、敢拼敢闖的優(yōu)良傳統(tǒng)，從歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中找準(zhǔn)自身定位，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 邢力指出，管理是一個(gè)互動(dòng)過(guò)程，要講究方法和策略，強(qiáng)化溝通交流，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦短板弱項(xiàng)，采取務(wù)實(shí)舉措，持之以恒、久久為功，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。 邢力指出，財(cái)務(wù)資金部勇?lián)?zé)任、積極作為，一批年輕人盡心盡力、沖在一線(xiàn)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。未來(lái)，財(cái)務(wù)資金部要持續(xù)當(dāng)仁不讓地做好應(yīng)做的事情，打造戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。 邢力指出，目前集團(tuán)宣傳工作的效率和效果有了明顯改觀，要堅(jiān)持內(nèi)容為王，深入挖掘東陽(yáng)三建精神和新時(shí)代廣廈登山精神，圍繞“傳承、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任”的主題，積極策劃、組織好相關(guān)活動(dòng)，為廣廈創(chuàng)業(yè)40周年?duì)I造良好輿論氛圍。要做好“大宣傳”工作，加強(qiáng)與外部單位的聯(lián)絡(luò)交流。 邢力強(qiáng)調(diào)，目前，企業(yè)發(fā)展依然面臨不少挑戰(zhàn)，廣大干部員工要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不推諉、不逃避、不躺平，增強(qiáng)緊迫感、使命感，妥善處理好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 邢力指出，各單位、各部門(mén)要互相信任、互相支持、互相幫助、互相補(bǔ)臺(tái)，要對(duì)工作重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)難點(diǎn)做到心中有數(shù)。要把握好工作邊界、責(zé)任邊界，積極做好本職工作，切實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任。 邢力指出，要加強(qiáng)企業(yè)管理，明確企業(yè)定位和發(fā)展思路。要密切關(guān)注東陽(yáng)三建等重點(diǎn)企業(yè)新業(yè)務(wù)承接這個(gè)事關(guān)廣廈未來(lái)發(fā)展的生命線(xiàn)，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。 邢力指出，要做好行政和人力資源管理工作。要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)新性，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作。要換位思考，滿(mǎn)足需求，對(duì)員工多一些善意和溫暖，堅(jiān)持用心、用情、用力，帶著感情、激情、熱情做好各項(xiàng)工作。要做好人才“引用留育”文章，為企業(yè)下一步發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。 會(huì)上，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)集團(tuán)總部相關(guān)板塊、條線(xiàn)的工作作出工作部署、提出明確要求。
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