打破圍墻意識，增強(qiáng)奮進(jìn)合力
近日，杭州建工集團(tuán)黨委書記、董事長張漢文提出，要打破圍墻意識，團(tuán)結(jié)一心、杜絕內(nèi)耗，勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。目前，集團(tuán)上下正認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這一工作要求，在思想上不斷“破冰”，行動上不斷“突圍”，轉(zhuǎn)變觀念、掙脫束縛，同心并力、攜手共進(jìn)，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的支撐。
打破圍墻意識，是強(qiáng)化溝通交流的內(nèi)在要求。目前，公司許多矛盾問題的產(chǎn)生，均出自于協(xié)調(diào)溝通環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化溝通交流，就要打破圍墻，沖破封閉意識的高墻，做好跨部門跨領(lǐng)域的橫向溝通和自上而下及自下而上的縱向溝通，讓信息的傳遞更及時(shí)、更高效，也讓有關(guān)管理人員掌握的信息更全面，從而作出更加科學(xué)的決策和更加精準(zhǔn)的工作安排。
打破圍墻意識，是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的必然選擇。習(xí)近平總書記指出：“懂團(tuán)結(jié)是真聰明,會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力?！逼髽I(yè)的發(fā)展，離不開大家的上下一心、團(tuán)結(jié)一致，而要搞好團(tuán)結(jié)，就必然需要打破部門和單位的“圍墻”，需要各單位、各部門相互配合、相互支持。事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)做事才能更好成事，相互補(bǔ)臺才能好戲連臺。大家相互之間只有掏心見膽、同力協(xié)契、榮辱與共，才能共創(chuàng)佳績、共贏未來。
打破圍墻意識，是樹立大局觀念的重要路徑。新時(shí)代新征程，我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻，企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)更加艱巨繁重，沒有集團(tuán)的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，很難有效有序推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。而要做到這一點(diǎn)，必須打破圍墻意識，樹立大局觀念和全集團(tuán)“一盤棋”思想。要改變各單位各部門各自為政的局面，樹立“有大格局才有大作為”的奮進(jìn)意識，在強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)資源共享、信息互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)、力量互借，充分整合企業(yè)內(nèi)部資源，有效發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，以“整合指數(shù)”提升發(fā)展的“后勁指數(shù)”。
打破圍墻意識，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本保障。打破圍墻意識，不僅包括打破部門圍墻、單位圍墻，還包括打破觀念圍墻、技術(shù)圍墻、機(jī)制圍墻、發(fā)展圍墻。目前，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為杭州建工集團(tuán)發(fā)展的總基調(diào)和主旋律，公司要求廣大員工切實(shí)增強(qiáng)主觀能動性，大膽沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，敢于打破技術(shù)研發(fā)的壁壘，善于突破機(jī)制固化的藩籬，勇于攻破業(yè)務(wù)發(fā)展的“邊界”，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造,矢志不渝同心同行。而這，也是杭州建工未來高質(zhì)量發(fā)展的“破題之要”。
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