以“三個堅持”為方針 再創(chuàng)企業(yè)新輝煌
杭州建工召開機(jī)關(guān)員工大會
1月19日，杭州建工召開機(jī)關(guān)員工大會。集團(tuán)黨委書記、董事長張漢文，副董事長鄭育輝，總經(jīng)理宋志剛出席會議。
會上，鄭育輝通報了2022年度績效考核情況和結(jié)果，并要求各部門和分公司要嚴(yán)格認(rèn)真落實考核制度，合理拉開考核結(jié)果，讓年度考核真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；要落實績效反饋，加強(qiáng)與員工面對面溝通交流，指出需提升改進(jìn)的問題，助力員工成才。
張漢文總結(jié)點(diǎn)評了2022年集團(tuán)本級工作，并對2023年工作進(jìn)行了安排部署。他指出，2022年是非常特殊的一年，從外部來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、全國疫情反復(fù)、地產(chǎn)行業(yè)疲軟都對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了不小的沖擊；從內(nèi)部來看，經(jīng)營工作還有進(jìn)步空間，各項清欠清收工作有推進(jìn)，但與目標(biāo)仍有一定差距。在這樣的大環(huán)境下，在全體員工的努力下，公司仍取得了不錯的成績。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未出現(xiàn)斷崖式下降，尤其是子公司實現(xiàn)了逆勢增長，非常不易；二是創(chuàng)新融資實現(xiàn)新突破，有效緩解了公司資金壓力，有力支撐了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是項目的結(jié)算和清欠清收工作扎實推進(jìn)，水平能力有所提升，“老大難”問題處理取得一定成效；四是安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，質(zhì)量安全、創(chuàng)優(yōu)奪杯、技術(shù)創(chuàng)新、管理人員素質(zhì)提升等工作成效顯著，全年未發(fā)生較大安全、質(zhì)量事故；五是企業(yè)軟實力得到進(jìn)一步提升，收獲了多項榮譽(yù)，信用分管理制度實施有力有序推進(jìn)，信用體系建設(shè)取得新成效；六是公司員工的工作作風(fēng)、責(zé)任心、創(chuàng)新能力和解決問題的能力有所提升，員工隊伍精神面貌呈現(xiàn)新的改觀。
張漢文強(qiáng)調(diào)，2023年工作要以“三個堅持”為工作方針。一是要堅持堅定信心，迎難而上；二是要堅持既定目標(biāo)，錨定目標(biāo)任務(wù)，奮力攻堅克難；三是要堅持創(chuàng)新，加強(qiáng)過程中的創(chuàng)新落實。張漢文勉勵大家，新的一年里要與集團(tuán)一起奮力拼搏、創(chuàng)新實干，再創(chuàng)企業(yè)新輝煌。
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