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4月20日至21日，東陽三建組織召開2022年度第二次分公司經(jīng)理視頻會議。公司董事長樓群參加會議。

會上，公司經(jīng)營班子和相關(guān)部門結(jié)合各區(qū)域（分）公司一季度工作實際及下一步計劃，圍繞經(jīng)營與成本管理、工程管理、清欠與遺留問題處置、財務(wù)資金管理、技術(shù)管理、行政管理等重點工作，與各區(qū)域（分）公司進行了一對一地分析、探討，逐一剖析了存在的問題與短板，提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并對各項重點工作提出了具體要求和目標(biāo)。

樓群在會上就新業(yè)務(wù)承接、疫情防控等工作向各區(qū)域（分）公司經(jīng)理提出明確要求。會議強調(diào)，各區(qū)域（分）公司既要正視當(dāng)前嚴峻的外部形勢和企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)，更要與公司保持高度一致，振奮精神，堅定信心，鼓足干勁、迎難而上，千方百計打好攻堅戰(zhàn)，為全年各項任務(wù)目標(biāo)順利完成共同努力、共同奮斗。