1月20日，廣廈控股集團(tuán)召開工作會議，回顧集團(tuán)去年主要工作，總結(jié)企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題及原因，明確和部署了集團(tuán)下一階段重點工作?？毓杉瘓F(tuán)董事局榮譽(yù)主席樓忠福作重要講話，東陽市國資辦、金融辦主任韋向東到會指導(dǎo)。會議由控股集團(tuán)總裁張漢文主持。
在談到集團(tuán)去年主要工作情況時，樓忠福指出，在省、市各級黨委政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助和大力支持下，通過大家的共同努力，集團(tuán)克服了疫情帶來的不利影響，整體保持了穩(wěn)定發(fā)展，相關(guān)重點工作有序推進(jìn)，并取得階段性顯著成效。各下屬企業(yè)自身發(fā)展基本穩(wěn)定，大部分企業(yè)完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)于集團(tuán)下一階段的發(fā)展思路，樓忠福強(qiáng)調(diào)要重點抓好“七大工作”。一是加快推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)改革；二是切實做好做大上市公司；三是進(jìn)一步防范和化解企業(yè)金融風(fēng)險；四是切實加強(qiáng)訴訟案件處理及相關(guān)追責(zé)工作；五是與政府共同開發(fā)好現(xiàn)有資源；六是繼續(xù)推進(jìn)瘦身健體工作；七是徹底理順集團(tuán)內(nèi)部體制機(jī)制。
會上，樓忠福還總結(jié)了企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題及原因，并對集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)改革、主業(yè)和上市公司發(fā)展、虧損企業(yè)和虧損項目處理等近期重點工作作出了部署，提出了要求。他說，要切實抓好廣廈建筑、房地產(chǎn)兩大主業(yè)及上市公司的發(fā)展工作。一是重點發(fā)展建筑主業(yè)。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，各建筑企業(yè)要與時俱進(jìn)，結(jié)合自身實際，制定符合市場趨勢的運(yùn)營發(fā)展方案，創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營管理模式。二是做好房地產(chǎn)業(yè)。樓忠福指出，房地產(chǎn)是廣廈的拳頭產(chǎn)品，廣廈也是最早一批進(jìn)入國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的民營企業(yè)，因此必須繼續(xù)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，今后力爭每年實現(xiàn)100億左右的銷售額。三是做好做大上市公司。在政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，加強(qiáng)資本運(yùn)作，做好做大上市公司。
會上，樓忠福要求控股集團(tuán)總部在各級黨委、政府的指導(dǎo)和幫助下，承擔(dān)起改革發(fā)展的主體責(zé)任，對標(biāo)“七大工作”，落實專門人員，明確工作責(zé)任，確保工作落實?？毓煽偛咳w管理人員要扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好對下屬企業(yè)的服務(wù)和管理工作。
韋向東在講話中肯定了廣廈改革發(fā)展成果。他說，廣廈集團(tuán)是東陽走出去的大型集團(tuán)企業(yè)，也是東陽建筑業(yè)龍頭企業(yè)。東陽市委和市政府對廣廈集團(tuán)的改革發(fā)展工作非常重視，對廣廈“瘦身健體”計劃以及企業(yè)后續(xù)改革發(fā)展思路是充分認(rèn)可和積極支持的。廣廈提出改革發(fā)展“五大舉措”以來，整體工作按計劃穩(wěn)妥有序推進(jìn)，在三個多月的時間里取得了階段性顯著成效，這足以說明廣廈是有迎難而上、頑強(qiáng)拼搏的韌勁的，是有精準(zhǔn)施策、確保落實的能力的，是有逆境重生、再創(chuàng)輝煌的實力的。
會上，韋向東還對廣廈下一步發(fā)展提出了五點希望和要求。一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，克難奮進(jìn)；二是要切實承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展主體責(zé)任；三是要抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)，爭取主動；四是要進(jìn)一步明確企業(yè)后續(xù)發(fā)展方向和思路，把企業(yè)進(jìn)一步“做強(qiáng)、做大、做優(yōu)、做活”；五是要切實做好疫情防控和企業(yè)安全維穩(wěn)工作。
韋向東最后說，希望全體廣廈人在樓忠福榮譽(yù)主席的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚(yáng)廣廈永不言敗、勇攀高峰的登山精神，堅定信心，迎難而上，齊心協(xié)力，共克時艱，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績向建黨一百周年獻(xiàn)禮。
張漢文在會上作了會議總結(jié)，他指出，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實此次工作會議精神。首先要積極認(rèn)識前期瘦身健體取得的成效，一是政府對我們的支持力度不減，而且信心更足了；二是廣廈與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系更趨于穩(wěn)定了；三是資產(chǎn)盤活工作取得了階段性的實質(zhì)性成效；四是廣廈實體企業(yè)經(jīng)營逐步趨好。此外要努力在調(diào)整中開好新局。張漢文指出，在去年9月份的集團(tuán)工作會議上，樓忠福榮譽(yù)主席提出了集團(tuán)改革發(fā)展“五大舉措”。此次會議提出的“七大工作”是對“五大舉措”的進(jìn)一步深化和細(xì)化。從更高的層面來說，瘦身健體是廣廈對自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)“五大結(jié)構(gòu)”的調(diào)整。只要這“七大工作”落地了，廣廈“五大結(jié)構(gòu)”調(diào)整就到位了。
張漢文指出，落實好“七大工作”，需要集團(tuán)上下聯(lián)動、共同推進(jìn)。關(guān)于如何承擔(dān)好企業(yè)主體責(zé)任，落實好“七大工作”，張漢文提出了五項要求。一是要準(zhǔn)確理解樓忠福榮譽(yù)主席講話的重要內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到講話精神和部署的重點工作上來；二是控股總部和各下屬單位要建立強(qiáng)有力的組織保障，確保各項工作落到實處；三是要創(chuàng)新工作方式方法，發(fā)揮民營企業(yè)“活”的優(yōu)勢，用新的思維、新的方法去解決遇到的困難和問題；四是必須要學(xué)習(xí)和堅持樓忠福榮譽(yù)主席的執(zhí)著精神，克服畏難情緒，直面困難，迎難而上；五是各下屬單位要在思想上和行動上與控股總部保持高度一致，無條件配合、執(zhí)行、支持集團(tuán)瘦身健體工作，共同把“七大工作”落到實處、取得實效。
會上，張漢文還就做好春節(jié)前相關(guān)工作作出了安排。一是切實做好常態(tài)化疫情防控工作，二是切實保障企業(yè)的資金安全和生產(chǎn)安全，三是切實做好年度總結(jié)評比工作，四是切實提早謀劃好2021年新局。
東陽市金融辦、金融糾紛調(diào)解委員會、公安局、市場監(jiān)管局等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議?？毓杉瘓F(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員，各下屬單位一把手、財務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會議。
另訊1月29日，控股集團(tuán)公司召開集團(tuán)總部和股份公司員工大會。會上，張漢文宣讀了集團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員職務(wù)任免通知，他強(qiáng)調(diào)，新階段、新團(tuán)隊要開拓新局面，要對企業(yè)充滿信心，在工作中要講究實效，要敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
樓忠福在會上首先強(qiáng)調(diào)了做好疫情防控工作的重要性，并指出新團(tuán)隊要擔(dān)起責(zé)任，全體員工要傳承和弘揚(yáng)廣廈的登山精神和拼搏精神，以廣廈為榮；要堅決落實好“七大工作”，理清思路，排好計劃，做到“組織落實、人員落實、責(zé)任落實”；要加快股權(quán)體制機(jī)制改革，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)；要創(chuàng)建符合企業(yè)實際和職能部門發(fā)展的管理機(jī)制，推進(jìn)薪酬和績效考核體制改革；要強(qiáng)化審計監(jiān)察工作，理清與廣廈相關(guān)的各類平臺信息；要加大清收力度，并將追責(zé)工作落到實處；要改變工作作風(fēng)，建立及時、主動的溝通機(jī)制；要努力提升總部管理和服務(wù)水平，不斷樹立總部權(quán)威。
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