會(huì)議提出廣廈改革發(fā)展五大舉措：瘦身重整、聚焦主業(yè)、股權(quán)改革、強(qiáng)化管理和隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)議號(hào)召，全體廣廈人要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行新發(fā)展理念，凝心聚力、堅(jiān)定信心、創(chuàng)新創(chuàng)造、實(shí)干苦干、不忘初心、改革發(fā)展，廣廈一定會(huì)迎來(lái)“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”的美好明天！
本報(bào)訊 9月12日至13日，廣廈控股集團(tuán)工作會(huì)議在浙江天都城酒店隆重召開(kāi)，這是廣廈發(fā)展史上的一次重要會(huì)議?？毓杉瘓F(tuán)董事局榮譽(yù)主席樓忠福作工作報(bào)告，東陽(yáng)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)陳洪講話(huà)，東陽(yáng)市金融辦主任韋向東到會(huì)指導(dǎo)，控股集團(tuán)董事局副主席鈄秀芳出席，總裁張漢文主持會(huì)議。
會(huì)上，樓忠福作了題為《瘦身重整 聚焦主業(yè) 強(qiáng)化管理 推進(jìn)廣廈持續(xù)健康良性發(fā)展》的工作報(bào)告。
在談到今年上半年的工作時(shí)，樓忠福指出，年初這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，給企業(yè)造成了很大的沖擊，但集團(tuán)上下高度重視，第一時(shí)間成立新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間響應(yīng)落實(shí)政府各項(xiàng)要求，第一時(shí)間開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。到5月份，全集團(tuán)大部分企業(yè)已經(jīng)恢復(fù)了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)了廣廈上下較強(qiáng)的應(yīng)變能力、抗壓能力和組織協(xié)調(diào)能力。
樓忠福指出，今年廣廈學(xué)院順利升本，更名為浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)，并揭牌，成為目前浙江省唯一一所本科職業(yè)技術(shù)大學(xué)，同時(shí)也是全國(guó)首所以建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主的本科層次職業(yè)大學(xué)，使廣廈教育板塊實(shí)現(xiàn)新飛躍，這是廣廈的一件大喜事。
樓忠福指出，總的來(lái)看，開(kāi)年至今，經(jīng)過(guò)全體廣廈人的努力，廣廈在最大程度上控制住了疫情所帶來(lái)的影響，在最大程度上保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，為后續(xù)發(fā)展贏得了時(shí)間和空間。
在談到廣廈下一步怎么發(fā)展時(shí)，樓忠福指出，首先要正視困難和問(wèn)題，其次要樹(shù)立信心。他說(shuō)，我們的信心來(lái)自于廣廈的家底是實(shí)的、廣廈的主業(yè)總體是健康的、廣廈改革發(fā)展的潛力是很大的，也來(lái)自于各級(jí)黨委、政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是支持的。
會(huì)上，樓忠福圍繞“瘦身重整、聚焦主業(yè)、強(qiáng)化管理”的總基調(diào)，提出了廣廈下一階段改革發(fā)展的五大舉措：瘦身重整、聚焦主業(yè)、股權(quán)改革、強(qiáng)化管理和隊(duì)伍建設(shè)。
瘦身重整，是計(jì)劃用一年左右的時(shí)間，大幅度降低集團(tuán)負(fù)債率和負(fù)債規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“保持四個(gè)穩(wěn)定，做到兩個(gè)提升，確保一個(gè)不減”，即保持企業(yè)平臺(tái)穩(wěn)定、總體營(yíng)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定、員工就業(yè)穩(wěn)定、國(guó)家稅收穩(wěn)定；做到企業(yè)盈利狀況大幅提升、企業(yè)現(xiàn)金流正向提升；確保社會(huì)責(zé)任不減。
在聚焦主業(yè)方面，樓忠福強(qiáng)調(diào)，通過(guò)“瘦身重整”，我們將更加聚焦核心主業(yè)的發(fā)展，集中資源和力量把建筑業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)積極助推其他優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在股權(quán)改革方面，樓忠福指出，在做好瘦身重整和主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們還要做好體制機(jī)制的改革。因?yàn)椴桓母锞蜎](méi)有出路，不改革更沒(méi)有前途。會(huì)上，樓忠福還就股權(quán)改革的目的、意義、思路、做法作了介紹和部署。
在強(qiáng)化管理方面，樓忠福重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了控股總部對(duì)下屬企業(yè)的管控權(quán)和知情權(quán)兩個(gè)方面的內(nèi)容，要求各下屬企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)全局意識(shí)，樹(shù)立全集團(tuán)“一盤(pán)棋”思想，破除本位主義，杜絕各自為政。樓忠福強(qiáng)調(diào)，控股總部在行使知情權(quán)、管控權(quán)的過(guò)程中，對(duì)存在違紀(jì)違規(guī)行為的企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人，將追究其行政、經(jīng)濟(jì)乃至法律責(zé)任。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，樓忠福指出，人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要，要改進(jìn)集團(tuán)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的用人制度。
樓忠福在會(huì)上結(jié)合黨史、新中國(guó)史和企業(yè)發(fā)展史提出：“沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)生死存亡的企業(yè)不可能成為百年企業(yè)?！彼?hào)召全體廣廈人堅(jiān)定信心、迎難而上，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
樓忠福最后說(shuō)，沒(méi)有挑戰(zhàn)就不叫干事業(yè)，沒(méi)有困難就不叫做工作，沒(méi)有干勁就稱(chēng)不上是一個(gè)合格的廣廈人，沒(méi)有奮斗更談不上輝煌的人生！只要我們?nèi)w廣廈人登高望遠(yuǎn)，直面腳下的暫時(shí)困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)廣廈不可阻擋的發(fā)展大局，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行新發(fā)展理念，揚(yáng)起廣廈帆，勇開(kāi)頂風(fēng)船，凝心聚力、堅(jiān)定信心、創(chuàng)新創(chuàng)造、實(shí)干苦干、不忘初心、改革發(fā)展，廣廈一定會(huì)迎來(lái)“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”的美好明天！
會(huì)上，陳洪對(duì)廣廈36年來(lái)所取得的成績(jī)以及在推動(dòng)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面作出的貢獻(xiàn)給予充分肯定。他說(shuō)，廣廈集團(tuán)作為東陽(yáng)走出去的大型集團(tuán)企業(yè)，每年上繳國(guó)家稅收數(shù)十億元，解決了10多萬(wàn)員工的就業(yè)。廣廈下屬的東陽(yáng)三建境外發(fā)展走在全省前列，廣廈大學(xué)更是在今年升本成為浙江省唯一一所職業(yè)本科試點(diǎn)學(xué)校，廣廈值得驕傲！
陳洪表示，廣廈集團(tuán)投巨資在東陽(yáng)辦大學(xué)、建醫(yī)院、造公園，還有建設(shè)集團(tuán)注冊(cè)地回歸、照明制造基地回遷東陽(yáng)等等，無(wú)不體現(xiàn)廣廈人濃厚的家鄉(xiāng)情懷。36年來(lái)，廣廈集團(tuán)還培養(yǎng)造就了一大批建筑業(yè)等方面的人才。同時(shí)，廣廈積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，至今已累計(jì)捐助、投入社會(huì)公益和慈善事業(yè)近20億元。即使在今年疫情給企業(yè)帶來(lái)較大沖擊時(shí)，廣廈集團(tuán)及各下屬企業(yè)仍然堅(jiān)持不裁員、不降薪，努力保障員工就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了重要作用，也在帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)群眾脫貧致富等方面作出了突出貢獻(xiàn)。
會(huì)上，陳洪對(duì)廣廈的“瘦身重整”計(jì)劃給予充分認(rèn)可和支持，并對(duì)廣廈提出了四點(diǎn)希望。一是希望全體干部員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、直面困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、永不言敗的廣廈登山精神，推進(jìn)廣廈再次崛起。二是希望廣廈在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，恢復(fù)企業(yè)持續(xù)向上健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是希望廣廈繼續(xù)聚焦主業(yè)，把主業(yè)做大做強(qiáng)。四是希望廣廈在經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的同時(shí)，繼續(xù)支持家鄉(xiāng)建設(shè)。
會(huì)議期間，與會(huì)人員還分建筑業(yè)組和其他組兩個(gè)小組對(duì)樓忠福榮譽(yù)主席所作的工作報(bào)告進(jìn)行討論。大家表示，此次會(huì)議的召開(kāi)正逢其時(shí)，樓忠福榮譽(yù)主席所作的工作報(bào)告，求真務(wù)實(shí)、重點(diǎn)突出、催人奮進(jìn)，將堅(jiān)決按照會(huì)議要求做好相關(guān)工作，堅(jiān)決支持控股總部行使知情權(quán)和管控權(quán)，上下合力，推進(jìn)廣廈再創(chuàng)輝煌。
建筑業(yè)組在討論前，控股集團(tuán)建筑業(yè)發(fā)展管理總部介紹了《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)管理和確?？毓杉瘓F(tuán)公司知情權(quán)的實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于全面落實(shí)<實(shí)施細(xì)則>的工作推進(jìn)方案》，并征求與會(huì)人員意見(jiàn)。
分組討論后，張漢文作了大會(huì)總結(jié)。他說(shuō)，這次會(huì)議是集團(tuán)改革發(fā)展的決策會(huì)議、部署會(huì)議，對(duì)推動(dòng)廣廈持續(xù)健康良性發(fā)展具有決定性意義。集團(tuán)上下要統(tǒng)一“四個(gè)思想”、統(tǒng)一“八個(gè)行動(dòng)”。各下屬單位、控股總部各部門(mén)要高度重視，將貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，迅速組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)樓忠福榮譽(yù)主席的工作報(bào)告，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)、理解會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)廣大干部員工把思想、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)改革發(fā)展的重點(diǎn)思路上來(lái)，把智慧、力量凝聚到落實(shí)會(huì)議部署的相關(guān)重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)，把全體干部員工的思想、行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)董事局的決策部署上來(lái)。
張漢文強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化措施、抓好落實(shí)。各單位、各部門(mén)要根據(jù)會(huì)議精神和重點(diǎn)工作部署，做好相關(guān)工作目標(biāo)的分解工作，采取行之有效的舉措，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，將每項(xiàng)工作落實(shí)到具體人員。要做好今年最后幾個(gè)月的沖刺，努力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要結(jié)合自身實(shí)際，提前研究、完善明年本單位、本部門(mén)人員的工作目標(biāo)。要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體干部員工要切實(shí)發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、永不言敗的廣廈登山精神，時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定改革發(fā)展信心，振奮精神、提振士氣。特別是各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，必須以身作則、勇挑重?fù)?dān)、求真務(wù)實(shí)。集團(tuán)上下要團(tuán)結(jié)一致，形成合力，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革發(fā)展工作取得實(shí)效。各單位、各部門(mén)要在9月25日前將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神情況上報(bào)集團(tuán)辦公室。
9月13日，控股集團(tuán)分別召開(kāi)“建筑企業(yè)加快發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)題會(huì)議”和“財(cái)務(wù)專(zhuān)題會(huì)議”。在第一個(gè)會(huì)議上，控股集團(tuán)建筑業(yè)發(fā)展管理總部通報(bào)了今年1-8月集團(tuán)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，控股集團(tuán)總裁張漢文，副總裁邢力、于恒兵分別就聚焦主業(yè)、堅(jiān)持發(fā)展理念、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、依法治企和進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化管控、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制及內(nèi)部資源整合等方面的內(nèi)容提出了明確要求。會(huì)上，東陽(yáng)三建、杭州建工、建設(shè)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后分享了企業(yè)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在第二個(gè)會(huì)議上，各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人先后作了工作匯報(bào)，之后與會(huì)人員討論了控股總部關(guān)于強(qiáng)化對(duì)下屬企業(yè)的管理、落實(shí)控股集團(tuán)管控權(quán)知情權(quán)的財(cái)務(wù)實(shí)施方案，并討論了《下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核辦法》等管理制度，控股集團(tuán)董事局副主席鈄秀芳、副總裁吳翔分別就加強(qiáng)控股集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)在財(cái)務(wù)、資金等方面的管控和加強(qiáng)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理等方面的內(nèi)容作出了部署。
東陽(yáng)市金融辦和財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，控股集團(tuán)總部和股份公司全體管理人員，各下屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，各下屬建筑企業(yè)分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及部分分公司經(jīng)理等230余人參加會(huì)議。
浙公網(wǎng)安備33010602000409號(hào)