在廣廈建設集團，有這樣一個項目，2018年連續(xù)兩次被建設集團評定為綜合管理較差項目（倒數(shù)三名內）。最近，在建設集團年中生產大檢查中，這個項目綜合排名第一，成為建設集團安全生產和文明施工的標桿，并先后迎來了省市縣三級政府部門和恒大地產集團總部的觀摩。這個項目，就是位于江西省贛州市于都縣的恒大御景項目。
昔日的“后進生”，轉眼變成了“學霸”，他們是如何逆襲的？記者日前專門采訪了該項目經(jīng)濟責任人呂中明。
剛開啟“新長征”，就遇到“攔路虎”
贛州恒大御景項目包括高層住宅、情景洋房、公共建筑及臨街商業(yè)用房等，總建筑面積約27.7萬平方米，由廣廈建設山西公司承建。
該項目經(jīng)濟責任人呂中明，中等身材，理著寸頭，56歲的他看上去像個壯實的小伙，精神得很。
呂中明入行建筑領域其實也不算早，前些年才接觸這個行業(yè)。2017年，他加入建設集團山西公司，成為贛州恒大御景項目的項目經(jīng)濟責任人。他說自己當時還是個外行，一切從零開始。這也導致他一開始項目管理團隊沒選好，先后換了三任項目經(jīng)理，以致影響了進度，造成了損失；管理不到位，安全質量方面受到批評，成了整個集團的“后進分子”……
第一次做項目經(jīng)濟責任人的呂中明，其實一開始也做了面對各種困難的準備。于都是中央紅軍長征集結出發(fā)地，到于都的第一天，他特意來到“中央紅軍長征出發(fā)紀念碑”，在紀念碑前留了個影，并希望自己像紅軍戰(zhàn)士那樣“一不怕苦，二不怕難”，順利走好自己的“新長征”。然而，現(xiàn)實卻并非如此。
場地狹窄，沒有作業(yè)面，不允許爆破；遇到“沙霸”“土霸”，一時工作難以展開；項目團隊成員業(yè)務水平參差不齊，管理上出現(xiàn)問題；半年只完成產值550萬元。接著，在集團年中和年終生產大檢查中，連續(xù)兩次被評為綜合管理較差項目……所有這些，對呂中明來說，都是擺在他“新長征”路上的“攔路虎”，必須一一擊破。
得知自己的項目在集團檢查中被批評后，呂中明心里感到非常難過，他想起自己暗暗下定的決心，想起自己的一腔熱情、美好愿景，沒想到過程竟然如此艱難。痛定思痛后，他想，必須從頭開始改變！
“后進生”的逆襲之路
在建設集團工程管理部門及山西公司的幫助下，呂中明重新調整了項目管理團隊，在原有的基礎上又加強了棟號長、安全員、質量員等管理隊伍的力量?！懊總€崗位都很重要，一個都不能少?！薄绊椖繋ь^人，也就是決策人很重要，他用什么樣的人，就會產生什么的結果”。呂中明清醒地認識到了團隊的重要性。同時，他還親自組織項目部進行定期和不定期檢查，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)，及時整改。
針對集團檢查組提出來的整改要求，呂中明非常重視，他專門召開項目部會議，要求全員在思想上高度重視，嚴肅地進行自我反省，虛心接受檢查組意見，認真將檢查組反饋的整改方案、指導意見和方法，完完整整、一絲不茍地進行整改落實，要求每一步都做到位，絕不做表面文章?！爱敃r我心里只有一個念頭：錯誤只許犯一次，要將教訓轉化成經(jīng)驗，摘掉‘后進’的帽子?！眳沃忻髡f。
隨著整改的進行，項目部的面貌改進了不少，主管部門幾次來檢查都對項目進行了表揚。贛州市住建局領導在一次檢查中說：“我看了后，感到震驚，于都竟然有這么好的項目，大公司就是不一樣！”于都縣質檢站站長拍著呂中明的肩膀說：“恒大地產在贛北地區(qū)建了很多項目，于都這個由廣廈承建的項目是標桿！”
2019年10月1日，呂中明迎來他人生中“見證奇跡”的那一刻。這天，恒大江西區(qū)域公司通知項目部，恒大總部觀摩會放在呂中明項目部召開。得知消息后的呂中明既興奮又著急，興奮的是，自己的項目終于要被當作樣板接受業(yè)主和專家的“檢閱”；著急的是，第一次舉辦觀摩會，沒有經(jīng)驗，不如該如何準備。
此次觀摩，建設集團總部領導也高度重視，了解相關情況后，專門委派了集團工程部副經(jīng)理樊建華蹲點項目部進行現(xiàn)場指導。經(jīng)過一個月的努力，整個項目呈現(xiàn)出全新的面貌，最終觀摩會圓滿舉行，呂中明團隊的管理得到業(yè)主和專家的一致肯定和贊賞。項目使用的五項新工藝——鋁模、爬架、薄抹灰、高精度砌塊、保溫一體板等，也被恒大總部在所有恒大項目上推廣使用，贛州恒大項目成了真正的標桿項目。
按照整改要求整改好，得到業(yè)主和集團總部的認可，這是呂中明內心的第一個目標，而他的初心就是想好好干，讓自己的第一個項目就能做出和“廣廈”品牌相匹配的品質，“為廣廈爭光，為項目添彩”是他一以貫之的追求和目標。
回想逆襲的過程，呂中明感觸頗深：“最難的時候真的是靠理想、信念、勇氣支撐著我?！?/p>
棟號長陳斌元告訴記者，恒大觀摩會期間，呂中明每天親自到現(xiàn)場帶領全體管理人員、工人加班加點搶進度。今年6月，大家冒著大雨連夜防洪搶險、清理現(xiàn)場，呂中明二話不說也加入其中，他說要跟兄弟姐妹們一起戰(zhàn)斗。員工有什么困難或遇到不太好解決的事情，他都認真地想辦法，還一直鼓勵年輕人多學習，希望他們可以借助這個項目平臺提升自己。
陳斌元還提到，今年5月的一天，天氣已經(jīng)很炎熱，他和工人們正在3#樓10層上準備澆筑混凝土，突然看到呂中明提著一箱礦泉水氣喘吁吁地爬上樓來，他對大家說：“兄弟們辛苦了，澆筑混凝土一定要注意安全?！?/p>
“想不到項目經(jīng)濟責任人會親自扛著礦泉水爬上10樓，給大家送水，還不忘叮囑我們注意安全，當時心里很感動?！标惐笤f。
在樊建華眼里，呂中明是個很要求上進的人?！耙婚_始檢查組檢查一次批評呂中明一次，但是他每次都很虛心地接受，整改決心大，力度也大，因此進步也就很快。”樊建華說，呂中明常常一到項目就去工地，大熱天的自己親自在現(xiàn)場指揮挖土，不怕辛苦。以前質監(jiān)站、安監(jiān)站來檢查總有整改單，現(xiàn)在他們來了檢查整改單不但沒了而且總是夸獎，他自己也很有成就感。
“你在工地這樣每天來回跑，覺得辛苦嗎？”記者問。
“我是真的熱愛這行，所以一點也不覺得苦。既然做了，就要全身心投入，用百倍的努力，努力過、用心過我無怨無悔?！眳沃忻骰卮鸬?。
現(xiàn)在，呂中明也總結出了自己的一套心得：項目做好了，效益自然會來；贏得好的口碑，贏得領導的認可，就有好的項目接；讓身邊的人認可，好的管理人員會跟隨。這是一種良性循環(huán)。他有一個夢想，那就是跟著廣廈走得更高更遠！
“項目健康，公司才能健康”
在呂中明看來，項目能夠不斷取得進步，跟集團領導的支持，山西公司負責人的關心、幫助和嚴格要求以及項目部上下的齊心協(xié)力分不開。
盧新民，是建設集團副總經(jīng)理、山西公司總經(jīng)理，對呂中明的支持和幫助是最大的。在呂中明的項目施工過程中，盧新民為他提供了強有力的人力、資金等支持，目的就是讓項目能健康運行。盧新民常對呂中明說：“只有你們發(fā)展得好，分公司才能發(fā)展得好，廣廈建設才能發(fā)展得好。”呂中明十分感動，暗下決心：要爭口氣，讓廣廈因為有我而感到光彩！
盧新民除了時常給呂中明打電話詢問項目情況外，在業(yè)務上也經(jīng)常給他指點：會管，也要會算；管理出效益，會算才是王道。再比如，如何抓進度，二次結構主體施工是重中之重；材料勞務必須分開承包，讓兩個班組搞競爭等等。“盧總傳授的都是他用心血換來的寶貴經(jīng)驗，我們不僅要入耳，更要入心，而且要轉化成自己的財富?！眳沃忻髡f。同時，他也領會到了盧新民的深層意圖：扎扎實實、心無旁騖地去工作，不要動歪腦筋，一切都會水到渠成。
說起建設集團工程部副經(jīng)理樊建華，去年因恒大總部觀摩會放在呂中明這個項目召開，他在項目部蹲點了一個月?！爱敃r那么熱的高溫天，樊經(jīng)理天天在現(xiàn)場，親自指導，每天汗流浹背，真的很感人！沒有他，觀摩會的效果不會這么好，要真心感謝集團公司，感謝樊經(jīng)理?！眳沃忻髡f道。
吳東良，是建設集團山西公司江西辦事處負責人，也是一個負責任的“熱心人”。他每月必來項目部，既是技術指導，又幫助業(yè)務談判、班組定價。他一頭擔著分公司的責任，一頭又要兼顧項目部的利益，一肩挑兩頭。經(jīng)常是批評的時候很嚴厲，批評過后又坦誠交心，話語也變得誠懇、暖心。他總說：“項目健康，公司才能健康”“大批評大進步，小批評小進步，不批評靠邊站?！眳沃忻靼筒坏盟麄兘?jīng)常來“挑”自己的毛病。
“人都是有感情的，人更應該是有追求的，有那么多領導和同事們在關心、支持，我們還有什么理由不好好做呢？沒有他們，就沒有我呂中明的今天。我是發(fā)自內心地愿意在集團公司、山西公司的領導下，執(zhí)行公司的規(guī)定，經(jīng)營好每一個項目?！眳沃忻髡f。
一個奮斗者，必定有奮斗的初心。有了初心，就有了使命，呂中明沒有辜負那張在紅軍長征出發(fā)紀念碑前拍的照片和心中默默的誓言。
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