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樓忠福在廣廈企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào) 不忘創(chuàng)業(yè)初心,為百年廣廈目標(biāo)打下基礎(chǔ)

Time:2019-11-01

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10月30日,廣廈控股集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,控股集團(tuán)董事局榮譽(yù)主席樓忠福、總裁張漢文、執(zhí)行總裁樓婷等出席會(huì)議。樓忠福在會(huì)上強(qiáng)調(diào),全體廣廈人要不忘創(chuàng)業(yè)初心,發(fā)揚(yáng)廣廈的創(chuàng)業(yè)精神,為百年廣廈目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

會(huì)上,樓忠福在分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)后,全面剖析了廣廈發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的問(wèn)題,并對(duì)各企業(yè)下一步工作提出了要求。

樓忠福說(shuō),企業(yè)在發(fā)展中難免遇到各種問(wèn)題,有問(wèn)題就集中力量去解決。要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),同心同力解決問(wèn)題,為“百年廣廈”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。

樓忠福強(qiáng)調(diào),發(fā)揮大家的力量才是廣廈,要充分發(fā)揮全集團(tuán)的整體合力。他要求各下屬企業(yè)堅(jiān)決服從總部的統(tǒng)一指揮,并對(duì)各企業(yè)提出了五項(xiàng)具體要求。

一是切實(shí)增強(qiáng)信心。要發(fā)揚(yáng)廣廈創(chuàng)業(yè)精神,不忘廣廈創(chuàng)業(yè)初心。樓忠福指出,中央近幾個(gè)月來(lái)開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育正逢其時(shí),很有必要。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們也要銘記自己的初心,我們的初心就是廣廈的事業(yè),要明白廣廈是怎么來(lái)的、如何保持廣廈繼續(xù)發(fā)展。二是明確發(fā)展目標(biāo)。樓忠福說(shuō),我們都是迎難而上的人,在困難的時(shí)候發(fā)展才是廣廈!各企業(yè)要明確各自的發(fā)展目標(biāo)和舉措,分解任務(wù),落實(shí)到人。三是做好年底預(yù)決算工作。樓忠福要求各企業(yè)的年底預(yù)決算必須到項(xiàng)目一線深入調(diào)查,掌握第一手材料,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,作出正確的決策。不能走形式、走過(guò)場(chǎng)。四是加大業(yè)務(wù)承攬力度。要未雨綢繆,及早及時(shí)做好新業(yè)務(wù)的拓展工作。五是控股總部各部門(mén)既要加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的服務(wù),又要加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的管理,做到各項(xiàng)管理工作落實(shí)到人,切實(shí)做出實(shí)效。

會(huì)上,樓忠福還就做好年終考核和春節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放等相關(guān)工作提出要求,并強(qiáng)調(diào)要將農(nóng)民工工資發(fā)放作為頭等大事來(lái)抓,按時(shí)足額發(fā)放。

樓忠福最后強(qiáng)調(diào),全體廣廈人要心存落后就會(huì)被淘汰的恐懼感和積極上進(jìn)的榮譽(yù)感,不忘初心,牢記使命,始終保持沖鋒的姿態(tài)、奮斗的激情,發(fā)揚(yáng)廣廈的創(chuàng)業(yè)精神,融入百年廣廈的宏偉目標(biāo)。

張漢文在講話中指出,一是要增強(qiáng)信心、群策群力、共謀發(fā)展。他說(shuō),廣廈的家底是殷實(shí)的,只要大家群策群力,沒(méi)有克服不了的困難?!拔覀兊男判氖菍?shí)實(shí)在在的!”張漢文說(shuō),我們的信心來(lái)源于我們雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神基礎(chǔ),來(lái)源于以樓忠福為核心的董事局,也來(lái)源于各下屬企業(yè)。他希望各下屬企業(yè)樹(shù)立與總部“命運(yùn)共同體”的理念,增強(qiáng)“榮辱與共,唇齒相依”的意識(shí)。

張漢文強(qiáng)調(diào),下一步,控股總部將強(qiáng)化資金、資源、人力等方面的統(tǒng)籌,各下屬企業(yè)要給予支持和配合。

張漢文說(shuō),發(fā)展才是硬道理,發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。各下屬企業(yè)要克服畏難情緒,創(chuàng)造條件來(lái)發(fā)展;要進(jìn)一步加強(qiáng)管理、完善改革、拓展經(jīng)營(yíng),推進(jìn)廣廈事業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展。

關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向,張漢文指出,首先要切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是做優(yōu)做強(qiáng)建筑業(yè),在保持適度規(guī)模的基礎(chǔ)上,探索建筑業(yè)發(fā)展新模式,加大新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用力度,提升公建項(xiàng)目和自營(yíng)項(xiàng)目的比例,做好市場(chǎng)布局、做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng),并嚴(yán)格管控、防范風(fēng)險(xiǎn)。二是適時(shí)重振房地產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新發(fā)展模式,探索房產(chǎn)與文旅、教育等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展模式。三是調(diào)整提高其他產(chǎn)業(yè)。

其次要切實(shí)優(yōu)化資產(chǎn)、融資和人才結(jié)構(gòu),優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,尤其是在財(cái)務(wù)控制方面要實(shí)現(xiàn)高度集權(quán),完善管控制度,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制,樹(shù)信心、樹(shù)正氣,全力保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

張漢文還就做好春節(jié)前的相關(guān)工作提出了要求。他說(shuō),大家要對(duì)照年初的目標(biāo)任務(wù),全力沖刺,并做好下一年度的工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

會(huì)議期間,控股集團(tuán)執(zhí)行總裁樓婷、副總裁邢力分別通報(bào)了集團(tuán)資金和法務(wù)工作現(xiàn)狀,并表示廣廈經(jīng)過(guò)35年的發(fā)展,有能力有信心解決任何問(wèn)題,未來(lái)肯定能發(fā)展得更好!

控股集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員,各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等80余人參加了會(huì)議。


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