近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對在2015年至2018年有關(guān)行業(yè)協(xié)學(xué)會舉辦的職業(yè)技能競賽中獲獎的377名優(yōu)秀選手，授予“全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號，廣廈杭建杭安公司管工陳勇名列其中。
陳勇出生在杭州市淳安縣千島湖風(fēng)景區(qū)，1992年，15歲的他考入杭州市建筑技校管工專業(yè)。技校的前兩年是理論課，第三年是實踐課。陳勇的實踐課是到當(dāng)時在建的杭州東方通信大廈進行，東方通信大廈的參建單位杭州市設(shè)備安裝有限公司（以下簡稱“杭安公司”）因為積淀深厚、管理有序，令陳勇心生向往，1995年畢業(yè)后他就直奔杭安公司去了。
成立于1958年的杭安公司擁有機電安裝工程施工總承包一級資質(zhì)以及建筑機電安裝、消防設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包、市政公用工程、石油化工工程總承包、電子與智能化、裝修裝飾、環(huán)保工程、電力工程、房屋建筑、城市及道路照明等資質(zhì)，技藝精湛的電工、焊工、管工、測量放線工、安裝起重工、機泵運行工等技能人才是核心。杭安公司成立之初就開始摸索一套完善的人才培養(yǎng)機制，包括技能等級培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，所有的新員工入職后都要拜師學(xué)藝。換句話說，“師帶徒”是杭安公司技術(shù)技能的傳承模式。
18歲的毛頭小伙陳勇拜在了資深管工高錦祥的門下。早在1978年就進入杭安公司的高錦祥參與過杭州中磁四五零九廠、杭州百貨大樓、杭州解百大樓等大規(guī)模的機電安裝項目，拿到過80年代的浙江省技能競賽第二名，帶出了一大批優(yōu)秀管工。
剛?cè)肼殨r陳勇理論強實踐弱，他給高錦祥當(dāng)學(xué)徒和小工，從扛管子起。管子和彎頭的粗細(xì)不同，型號不同，高錦祥讓陳勇按照圖紙要求去扛某個型號的管子或彎頭，陳勇就趕緊去找尺子量粗細(xì)，量好了再扛到施工現(xiàn)場，費時又費力，有時候折騰一圈還扛錯了型號或落下了配件，耽誤了大家的時間，換來高錦祥一頓臭罵。陳勇明白，熟能生巧、熟能提速，他下班后就坐在一堆不同型號的管子旁，逐個測量，逐步記憶。嚴(yán)師出高徒，不到四個月，陳勇就能帶領(lǐng)新來的小工共同去完成小項目了。
隨后兩年，他參與了杭州東盛大廈的安裝工程，逐漸顯露頭角，慢慢成了骨干，自然就出了徒。1997年，陳勇畢業(yè)前的實踐工程東方通信大廈拿到了魯班獎，這讓陳勇倍感振奮，他立志做技能大師，做更好的自己。
那一年，20歲的陳勇和同事們投身到了杭州鐵路新客站站前廣場的安裝工程中。有一天，陳勇手握乙炔氣割槍試圖切開管壁，不料氣割槍的氣孔堵塞，把手的接口處被氣壓擠松，突然脫開，高熱度的乙炔從接口處噴出，點燃了陳勇的長褲，灼燒著他的大腿；右腿的燙傷面積太大了，陳勇必須臥床敷藥，可他作為骨干力量放心不下施工現(xiàn)場，在家躺了三天就拄拐回到項目部。最后，家里和項目部只好妥協(xié)，讓陳勇每天都到施工現(xiàn)場指導(dǎo)小工。在工地上，陳勇一邊指導(dǎo)別人一邊提升自己，除了技能，還有團隊協(xié)作能力。在站前廣場工程的管子試壓階段，出現(xiàn)阻礙，挖開重填可能會影響進度，大家就一起通宵達旦攻堅克難，果真把問題解決了。2000年，如期竣工的杭州鐵路新客站獲得了魯班獎，陳勇也憑借精湛的技藝和豐富的經(jīng)驗在接下來的浙江省委黨校安裝工程中升任了管道班的班組長。班組長事務(wù)多、責(zé)任大，也要帶徒弟，陳勇始終繃著弦。參與濱海威陵項目那兩年，錢江三橋是上班必經(jīng)之路，上橋和下橋的坡太陡了，他必須推著電瓶車走一大截，所以總是清晨五點左右出門，晚上七點以后到家，即便如此，他也風(fēng)雨無阻、從不遲到早退，確保班組成員和徒弟們隨時都能找到他。
在多數(shù)工程中，前有預(yù)置后有控土的管工幾乎都是最早入場、最晚出場，完成一個工程平均需要三年。所以，翻閱杭安公司技能人員的簡歷，如同縱覽杭州城區(qū)發(fā)展建設(shè)的歷程。2003年，26歲的陳勇帶領(lǐng)班組參與了一個大工程——錢江新城市民中心?；⌒谓ㄖ牡叵率夜艿溃厝慌渲脠A弧管，還要并排安裝十多根半徑不同的圓弧管，可原材料都是長直管，怎么辦？師父高錦祥出現(xiàn)了，技術(shù)革新也開始了！陳勇跟著師父嘗試“人工頂圓”，他們找來600噸級的千斤頂，把巨型長直管放到可移動的巨型支架上，計算好弧度，設(shè)置好折點，再靠近熱源；受熱的長直管一點點被彎折，慢慢地，一根圓弧管成型了，就再去研究另一根半徑不同的圓弧管，重新設(shè)置折點，重新改進支架……經(jīng)年累月，十多根巨型圓弧管完美亮相，承擔(dān)起杭州新地標(biāo)的供水任務(wù)！而從師父高錦祥身上學(xué)到的創(chuàng)新精神和工匠精神，也讓陳勇的管工技術(shù)悄悄升級了！
陳勇的師太公，也就是高錦祥的師父兼老丈人，是杭安公司管工的引路人，錢江新城市民中心圓弧管的技術(shù)革新離不開老一輩的傳承。杭安公司完善的人才培養(yǎng)機制讓陳勇受益匪淺，在錢江新城市民中心安裝工程一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)新的過程中，陳勇決心扎根杭州，堅守杭安！2005年，他湊錢買了房，結(jié)婚生了娃，全心全意地朝著技能大師的夢想奔跑著。2007年，邵逸夫醫(yī)院下沙分院的安裝工程又給了陳勇班組技能加持的契機。醫(yī)院需要有內(nèi)襯、抗腐蝕的鑄鐵管，排布復(fù)雜，安裝要求更高，陳勇提前熟悉圖紙，精心組織施工；裝修階段工期緊，大家連續(xù)仨月加班到深夜，陳勇一咬牙買了輛七座面包車，每天分批接送班組成員上下班。功夫不負(fù)有心人，工程先后獲得了“浙江省安裝行業(yè)樣板工程”“浙江省建設(shè)工程錢江杯”“中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎（中國安裝之星）”，陳勇也成為了杭安公司優(yōu)秀員工和杭州市建設(shè)工會優(yōu)秀職工。
陳勇總結(jié)，管工是一個“做到老學(xué)到老”的崗位，因為你會遇到千差萬別的安裝要求。2011年，陳勇班組參與杭州瑞立江河匯大酒店的安裝工程，酒店的獨立房間比較多，管道排布就特別密，班組必須步步為營、層層攻關(guān)。2014年，陳勇首次帶領(lǐng)班組跨省施工，他們參與了蘇州星港街地下停車場的安裝工程，消防噴淋設(shè)施等設(shè)備的安裝要求跟地上建筑不一樣，陳勇班組就借助管線綜合布置技術(shù)（建筑業(yè)十項薪技術(shù)）做“預(yù)裝配”，模擬施工。其間，技藝高超的陳勇被杭安公司推選去參加比賽，獲得了浙江省技能大賽管工競賽第二名、中國技能大賽管工競賽第七名的好成績，后來又獲得了“杭州市建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)技能帶頭人”“杭州市五一勞動獎?wù)隆薄罢憬鹚{領(lǐng)”“浙江省技術(shù)能手”“浙江建設(shè)工匠”等榮譽稱號，杭安公司還成立了“陳勇技能大師工作室”。
陳勇的技能大師夢成真了，但他奔跑的腳步?jīng)]有停止。他說，這一行學(xué)無止境，所以時刻準(zhǔn)備去當(dāng)學(xué)徒。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、綠色建造、BIM技術(shù)、智慧建造等引領(lǐng)著新時代建筑人，陳勇一直帶著班組成員和徒弟們學(xué)習(xí)新知識，嘗試新技術(shù)。2017年，陳勇班組投入到第二次跨省施工——上海瑞立大廈安裝工程，樓體是圓邊三角形，需要圓弧管。這一次，擁有錢江新城市民中心成功經(jīng)驗的陳勇結(jié)合BIM技術(shù)，迅速捋出了安裝思路?，F(xiàn)在，陳勇班組正忙碌在浙江工業(yè)大學(xué)德清校區(qū)的施工現(xiàn)場，層高6米的圖書館也要用圓弧管，大家借助4.5米高的腳手架爬上爬下，這對陳勇班組而言，又是一次學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的契機。
陳勇是匠人，還是勇于創(chuàng)新的匠人。2018年，杭州市人力資源和社會保障局專家組評審認(rèn)定“陳勇技能大師工作室”為杭州市級技能大師工作室。這位技能大師說，他出徒之后，參加每個安裝工程都帶一到兩個徒弟，20多年也攢下了七八個徒弟，他們成長為杭安公司的骨干力量之后，也會再去帶徒弟。正是因為這種代代相傳的人才培養(yǎng)模式，杭安公司才能在建企61年來的風(fēng)吹雨打中，始終保持技術(shù)優(yōu)勢。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予的“全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)技術(shù)能手”稱號就是希望獲獎?wù)甙l(fā)揮模范帶頭作用，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、再創(chuàng)新業(yè)績。陳勇一直都在踐行，也相信他在當(dāng)今這個尊重勞動、崇尚技能及注重崗位成才、技能成才的時代中，必會越走越勇、越走越遠(yuǎn)。（李 璐）
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