7月27日，廣廈控股集團下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實2018年年中工作會議精神的通知》，要求各下屬企業(yè)、控股各部門要統(tǒng)一思想抓落實，迅速傳達會議精神；要突出重點抓落實，抓緊行動明確責(zé)任；要嚴(yán)格督查抓落實，大力發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
7月22日，來自五湖四海的150余位廣廈人匯聚浙江天都城酒店，參加廣廈控股集團2018年年中工作會議?？毓杉瘓F董事局和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)，控股總部各部門、各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等出席會議。
翻開2018年一半的日歷，每張都寫著“拼搏”兩個字?；赝掖疫^去的半年，一項項業(yè)績提振信心，我們?yōu)槿〉玫某煽兌院?，為實現(xiàn)三年目標(biāo)整裝出發(fā)，努力奮斗！
瞄準(zhǔn)三年目標(biāo)
會議對集團上半年主要工作作了回顧。上半年集團保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)營目標(biāo)基本達到時間過半、任務(wù)過半，各行業(yè)有亮點有成績。建筑業(yè)穩(wěn)中求進，亮點紛呈；房地產(chǎn)業(yè)把握時機，做強做精；其它產(chǎn)業(yè)蓄勢而發(fā)，提質(zhì)增效；控股集團企業(yè)文化和人才建設(shè)活動精彩連連，企業(yè)品牌軟實力不斷提升。上半年的拼搏奮進，為實現(xiàn)全年乃至未來三年目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年下半年是達成全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期，也是實現(xiàn)廣廈三年發(fā)展目標(biāo)的重要半年?！懊恳粋€廣廈人都是廣廈發(fā)展的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者?！笨毓杉瘓F董事局領(lǐng)導(dǎo)要求，要統(tǒng)一思想，切實增強“一心二感三意識”，即要提振信心，要加強使命感和緊迫感，要樹立大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。同時，要發(fā)揮優(yōu)勢，推動建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要服管結(jié)合，強化集團內(nèi)部全面管理。各企業(yè)、各部門要發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)奉獻的創(chuàng)業(yè)精神，攻堅克難、頑強拼搏，提振信心，強化管理，以十九大精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)三年目標(biāo)而努力奮斗。
“最美”頒獎，暖人鼓氣
熟悉的名字，熟悉的身影，他們的故事在這個盛夏時節(jié)觸動了我們的心靈。
“他們來自五湖四海，他們身居不同崗位，但擁有一個共同的名字，最美廣廈人。”“和平年代，誰是真的英雄？見義勇為者當(dāng)之無愧！他們是社會正義的代名詞，是平安家園的中流砥柱，更是廣廈弘揚正氣的榜樣和表率。”當(dāng)頒獎詞響起，14位“最美廣廈人”走上舞臺，現(xiàn)場響起的一陣又一陣熱烈掌聲，是大家對他們的奉獻、堅持、拼搏、見義勇為等精神與美德的深深敬意。
會議期間，還對10位“最美廣廈人”以及4位特別獎的獲得者進行頒獎，并希望全體廣廈人在今后的工作中以“最美廣廈人”為楷模，敢想、敢做、敢當(dāng)，努力做廣廈百折不撓的勁草、奮發(fā)進取的真金。
在發(fā)展中爭一流
一年四季循環(huán)往復(fù)，每一次工作會議都是一次緊密連接。下午，參會人員分企業(yè)負(fù)責(zé)人組、財務(wù)組，以及計劃、經(jīng)營、審計、法務(wù)組，三個小組針對企業(yè)在運營管理以及發(fā)展中存在的突出問題和難點問題進行熱烈討論，深刻剖析。控股總部各職能部門也就下半年的重點工作、存在的問題及相關(guān)要求，與各企業(yè)探討溝通。
大家融匯智慧經(jīng)驗，分享實踐方法，為推動廣廈高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
“企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展，才會有活力。”控股集團董事局主席樓明指出，目前廣廈全部工作的重心就是要不遺余力地抓發(fā)展，希望大家在今后的工作中，團結(jié)一心、再接再厲，把企業(yè)的發(fā)展推向更高層次。
樓明強調(diào)，發(fā)展才有先機，必須勇爭一流、勇立潮頭，要敢“爭”，敢于跟對手爭項目、跟時間爭速度。改革才能突破，必須銳意進取、敢于碰硬，“凡是不利于新時代企業(yè)發(fā)展需要的，無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制機制還是管理模式，我們都可以改；凡是有利于提高企業(yè)效益、激發(fā)企業(yè)活力、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方式方法，我們都可以嘗試?！?/p>
創(chuàng)新才有動力，必須破舊立新、敢為人先，在企業(yè)信息化建設(shè)中取得新的突破，在裝配式建筑上積極探索；有為才能有位，必須腳踏實地、干字當(dāng)先，有所作為。
完成全年目標(biāo)是一項重大而艱巨的任務(wù)。我們既要實事求是，正視工作中遇到的問題與困難；也要提振信心，相信企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；強化管理，積極配合工作任務(wù)部署。要搶抓機遇、乘勢而上、拼搏進取、苦干實干，以勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，干出攻堅的高效率，跑出追趕的加速度，盡力完成甚至超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)集團三年發(fā)展目標(biāo)而奮斗。
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