為深入分析、探討和規(guī)劃廣廈下一步發(fā)展方向和目標，加快推進企業(yè)轉型升級，7月3日，廣廈控股集團2017年年中工作會議在東陽浙江藍天白云會展中心隆重召開。
會上，廣廈控股集團董事局主席樓明作了題為《提振信心，迸發(fā)企業(yè)運營活力；砥礪前行，推動廣廈健康發(fā)展》的工作報告。
樓明在報告中首先強調了發(fā)展的重要性。他指出，企業(yè)只有通過不斷發(fā)展，才會有活力，才能突破發(fā)展中遇到的瓶頸，解決經營管理中遇到的問題。廣廈創(chuàng)業(yè)三十多年來屹立不倒，靠的就是堅持發(fā)展。樓明特別強調，廣廈從來不提倡安逸地過日子，而是鼓勵大家去追求更高的目標、實現(xiàn)更大的夢想。他同時指出，我們要的發(fā)展是資源高效利用、產業(yè)結構優(yōu)化的發(fā)展，不是冒進的發(fā)展。要牢牢把住發(fā)展這條主線不松懈的同時，還要堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動搖。
樓明指出，發(fā)展的自信既來源于外部宏觀經濟的利好，也來源于自身的實力。尤其是在自身實力方面，樓明指出，近年來廣廈企業(yè)經營穩(wěn)中有進，內在基礎厚重扎實。今年上半年，下屬建筑企業(yè)新承接業(yè)務量年計劃完成率達66.46%。其中，陜西路橋在今年5月份就已經超額完成了年度計劃，東陽三建的年度計劃完成率也在80%以上。房地產業(yè)依舊保持較好的經營態(tài)勢，在加快存量去化上取得了不錯的成績。其他行業(yè)企業(yè)里，廣廈學院、東陽大廈和杭州監(jiān)理用了不到半年的時間都已超額完成了利潤的年度計劃。
樓明指出，我們廣廈經過這么多年的發(fā)展，屹立不倒，說明我們的家底是實的，我們的戰(zhàn)略是對的。廣廈的主要產業(yè)都是實業(yè)，我們還有很多的優(yōu)質資產、優(yōu)質資源、優(yōu)質項目，廣廈進一步發(fā)展是有雄厚基礎的。
會上，樓明指出了今年下半年和今后一段時期企業(yè)的發(fā)展方向，要求全體人員要全身心地投入到企業(yè)發(fā)展的行動中。
一是建筑業(yè)要深刻認識行業(yè)政策調整，改革創(chuàng)新，主動求變。樓明特別介紹了控股近期印發(fā)的《廣廈建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，并就其中的重點內容進行了詳細解讀。他強調要加強內部資源整合力度，建立溝通交流長效機制；要深化大項目、大基地建設，鞏固與大客戶的戰(zhàn)略合作；要積極探索體制機制改革，切實提高企業(yè)盈利水平；參與PPP項目、開展工程總承包、推進裝配式建筑的工作必須有所作為；要積極參與國家“一帶一路”建設，加快企業(yè)“走出去”步伐。
二是房地產業(yè)要準確把握樓市調控趨勢，合理開發(fā)，打造品質房產。樓明強調，房地產行業(yè)一直是廣廈十分重視的行業(yè)，今后也將一如既往的支持與發(fā)展。下屬房地產企業(yè)一定要認真地研究政策動向，緊緊地抓住市場契機，合理地把控開發(fā)節(jié)奏。在開發(fā)過程中，要突出品質提升、品牌建設的重要性。從前期規(guī)劃設計、到建材選用、到基礎建設、到綠化配套、到物業(yè)管理，要全程一以貫之的落實品質開發(fā)，打造品質房產，做大做強廣廈的房產品牌。
三是能源行業(yè)要積極推進，奮發(fā)有為，爭取破繭重生。樓明指出，黃澤山項目的前景十分廣闊。今年4月，黃澤山項目還被省政府列入了《義甬舟開放大通道建設行動方案》。樓明強調，黃澤山項目要堅持“自主建設+對外合作”自主為主的兩條腿走路。能源集團要邁開步子，邁大步子，在豐富融資渠道、尋求優(yōu)質戰(zhàn)略合作者的同時，要不遺余力完成一期項目掃尾工作，確保下半年具備驗收條件。另外還要積極推進二期項目的建設工作，并爭取北部160萬方油罐項目的盡早立案。同時要加強油庫運營團隊的建設、儲備，確保油庫順利運行。
四是其他行業(yè)要突破謀變，全力以赴，以變革的勇氣謀篇布局轉型發(fā)展。樓明指出，今年下半年，其他行業(yè)企業(yè)要不斷創(chuàng)新發(fā)展路徑，抓住各種機遇推進企業(yè)的轉型升級，要根據新的市場形勢，重新思考商業(yè)模式，培育新的業(yè)務增長點，找到企業(yè)發(fā)展新的出路。要努力做到自力更生、自我發(fā)展，切實提高獨立自主的運營管理能力。
會上，樓明還強調了“真抓實干，強化管理”的重要性，他指出，要完善內部管理，提高運行質量；要加強資金管理，優(yōu)化財務結構；要嚴格控制風險，建設誠信廣廈；要夯實人力資源基礎，加強隊伍建設；要轉變工作作風，樹立企業(yè)正氣，推動企業(yè)健康發(fā)展。
董事局副主席樓正文在發(fā)言時指出，要把發(fā)展作為第一要務，把壓力變?yōu)閯恿?。要統(tǒng)一思想，形成共識。這個共識就是：不改革沒有出路，不創(chuàng)新沒有前途，不思變沒有希望。要堅定信心，真抓實干。樓正文指出，信心決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動決定結果。
樓正文還就準確理解樓明主席的工作報告精神談了若干觀點。他指出，要正確處理好個人與企業(yè)、管理與被管理者、權利與責任、原則與感情、分工與合作、管理與服務之間的關系，并對如何處理好以上關系進行了深刻闡述。
會議期間還組織了分組討論，各討論組結合實際，對廣廈下一步的發(fā)展各抒己見，熱烈討論，對自身工作中遇到的困難和問題進行了坦誠務實的交流，并提出了今后的工作思路。與會人員踴躍發(fā)言，情緒高漲。
控股執(zhí)行總裁何勇作了會議小結。他指出，樓明主席的工作報告從戰(zhàn)略和全局的高度，為廣廈下一步的發(fā)展明確了目標，指明了方向，是做好今年下半年和下一階段工作的綱領和行動指南。何勇還對學習、貫徹、落實此次會議精神提出了要求，指出各企業(yè)、各部門要迅速傳達貫徹、深刻領會會議精神；要進一步突出工作重點，狠抓工作落實，全面完成全年工作目標任務；努力開拓創(chuàng)新，全力推進廣廈實現(xiàn)更快、更高、更大的發(fā)展。
控股董事局和經營班子領導，總部各部門副職及以上管理人員，各下屬企業(yè)負責人和分管財務、計劃經營、法務審計負責人等150余人參加了會議。
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