一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。當(dāng)前正是建筑施工和其他行業(yè)奮戰(zhàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)的大好時節(jié)，也是一年工作目標(biāo)任務(wù)是否順利完成的關(guān)鍵階段，天時、地利與人和給我們抓緊生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件，廣廈全體干部員工要大好春光不虛度、擼起袖子開好局、精心謀劃創(chuàng)實(shí)績。
當(dāng)前，各單位要把落實(shí)新春工作會議精神緊密地與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，要把落實(shí)和推進(jìn)今年工作目標(biāo)任務(wù)放在突出位置。緊緊咬住完成年度工作目標(biāo)任務(wù)這個總綱，精心謀劃分解目標(biāo)任務(wù)，全力以赴讓目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，一心一意做好項(xiàng)目安排、施工推進(jìn)這篇實(shí)實(shí)在在的大文章，用進(jìn)度推進(jìn)說話，用數(shù)據(jù)指標(biāo)說話，趁著春暖花開、神清氣爽的有利條件，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下一個扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時，開春工作的好壞，斗志士氣是否高漲也直接關(guān)系到全年生產(chǎn)經(jīng)營成績的好壞。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要努力營造時不我待、只爭朝夕的良好氛圍，激發(fā)全體員工以昂揚(yáng)的斗志、滿腔的工作熱情和樂觀向上不畏艱苦的奮斗精神，為2017年打上漂亮的底色。
提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，深化、細(xì)化制度建設(shè)，進(jìn)而推動企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的工作永遠(yuǎn)在路上。各單位要把強(qiáng)化管理，向管理要效益這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)抓住不放。要結(jié)合去年“補(bǔ)短板”活動中查找的問題和新出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一補(bǔ)課，一一完善。強(qiáng)化企業(yè)管理要找對、找準(zhǔn)“聚焦點(diǎn)”，不貪圖形式上的好看，要講求解決實(shí)際問題、講求實(shí)際效果。同時企業(yè)管理是個大系統(tǒng)，哪一塊地方薄弱，都會影響整體。因此，強(qiáng)化管理，我們既要抓重點(diǎn)，也要顧全面，既要抓制度建設(shè)，也要關(guān)注和花精力開展員工心理建設(shè)。要把構(gòu)建富有主動精神和創(chuàng)造力的員工素質(zhì)提升工程放到應(yīng)有的位置，用企業(yè)管理這只無形的手，在提升員工職業(yè)水平、敬業(yè)精神、健康心態(tài)和綜合素質(zhì)等“軟實(shí)力”上下功夫，使企業(yè)管理的效能最大化、最優(yōu)化。
創(chuàng)新驅(qū)動是今年擺在廣廈各企業(yè)面前的一項(xiàng)刻不容緩的工作。創(chuàng)新驅(qū)動已經(jīng)越來越成為每個企業(yè)求生存、謀發(fā)展的重要選項(xiàng)。各單位尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員要高度重視和自覺、主動、積極地把創(chuàng)新經(jīng)營模式，改變生產(chǎn)方式，運(yùn)用新工藝、新科技、新方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型作為今年開年工作的重要內(nèi)容。要靜下心來，一手抓深化基礎(chǔ)管理，一手抓創(chuàng)新突破。要認(rèn)真細(xì)心敏銳地了解、研究、分析行業(yè)新動態(tài)、新發(fā)展、新趨勢，既要腳踏實(shí)地，又要高瞻遠(yuǎn)矚。要像抓深化企業(yè)管理一樣，在推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動中有計(jì)劃、有安排、有措施、有目標(biāo)。要迅速主動地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，在建筑工業(yè)現(xiàn)代化、PPP、BIM等新興領(lǐng)域破好題、探好路。要在企業(yè)大力倡導(dǎo)多研究實(shí)際問題，多探討模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新的好風(fēng)氣，多了解、多主動參與行業(yè)發(fā)展新趨勢，把企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的重點(diǎn)放在加大企業(yè)管理的同時，向創(chuàng)新驅(qū)動挪移。在創(chuàng)新驅(qū)動中尋找生存發(fā)展新空間，經(jīng)濟(jì)效益新的增長點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇，而創(chuàng)新驅(qū)動是轉(zhuǎn)型升級的核心和重要手段。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以十萬火急的緊迫感在這個高度上看待這一問題，把創(chuàng)新驅(qū)動作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是否成功的標(biāo)志來看待。要組織專門題會議、專業(yè)人才認(rèn)真研究、破冰介入。在開年工作中要把創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略納入到全年工作安排中，以免錯失企業(yè)發(fā)展最好時機(jī)。
大好春光，更需聞雞起舞。只要我們看清問題、難點(diǎn)，明確方向、任務(wù)，以時不我待的緊迫感和使命感加倍工作，我們一定會迎來嶄新的收獲和美好的前景
（許向前）
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