9月22日，廣廈控股集團召開下屬建筑企業(yè)法務工作座談會，控股集團董事局副主席樓正文在座談會上講話?？毓杉瘓F副總裁兼法務監(jiān)察部總經(jīng)理邢力主持會議。
樓正文在講話中指出，我們國家已進入法治社會，市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟，依法治國的大氣候、大環(huán)境不斷形成，學法、守法、懂法、運用法律武器維護企業(yè)的合法權(quán)益成為企業(yè)的必然要求。因此，召開這次座談會很有必要，大家要進一步提高對法務工作重要性的認識，形成共識。這是廣廈今后加強企業(yè)法制建設、抓好法務管理工作的重要前提。
樓正文強調(diào)指出，企業(yè)管理要靠法制，制度面前人人平等，原則面前人人平等，感情不能代替原則，企業(yè)管理沒有原則絕對不行。法務管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動不可或缺的重要組成部分，法務工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面、環(huán)節(jié)。要從事前把關(guān)、事中控制、事后分析和處置三個方面加強法務管理工作。要高度重視合同管理在事前把關(guān)的突出地位，把好合同簽訂關(guān)，如果合同簽訂把關(guān)不嚴，就會造成先天性不足；事中控制同樣重要，項目管理就是合同管理，很多問題的發(fā)生屬于事中控制的缺失，包括基礎管理的缺失、法務管理的缺失，要進一步提高履約意識、誠信意識，嚴格履行合同；事后分析與處置也很重要，現(xiàn)在有些企業(yè)“治標”都來不及，這是一個活生生的血的教訓！“治標”，毛病永遠治不好，今后應該既要“治標”，更要重視“治本”。
樓正文對與會單位提出要求。他說，隨著企業(yè)生存與發(fā)展的需要，法務部門的責任越來越重，在職能部門中的地位也越來越突出，但我們有些企業(yè)的法務管理還存在很大程度的短板，有些還十分嚴重，因此，在強化企業(yè)經(jīng)營管理、財務管理的同時，法務管理也要跟上，而且要走到前面去，要起到引領(lǐng)和指導企業(yè)管理的作用。他要求總部和各企業(yè)的法務工作者，要掌握更多更全面的法律知識，用專業(yè)知識來滿足法務工作的需要；要努力增強法律意識，不僅要成為辦案能手，更要成為企業(yè)法律知識的宣傳者，要加強企業(yè)法制教育和法制監(jiān)督，減少經(jīng)濟犯罪。他鼓勵法務工作人員要克服困難，再接再厲，爭取將工作做的更加到位，更有成效。同時，他要求各級企業(yè)的領(lǐng)導者，要切實重視法務工作，找差距，補短板，根據(jù)各自的實際情況，加強法務管理的力量，健全完善法務工作網(wǎng)絡和法務體系，將法務管理深入到所有分公司、項目部；總部要嚴格督促，將加強完善法務體系建設工作列入年度考核，進行必要的檢查，實施必要的獎懲。
邢力對會議議題進行了總結(jié)，他要求廣廈全體法務工作人員要認真學習樓正文副主席講話精神，增加信心，加強交流，改進工作，勇于擔當，為廣廈健康發(fā)展提供強有力的法律支撐。
與會人員還就當前嚴峻的形勢下如何化解與防范法律風險踴躍發(fā)言，就優(yōu)化合同評審流程，防范合同風險、完善項目經(jīng)理內(nèi)部承包制，防范項目經(jīng)理表見代理風險、強化職務犯罪追究、加強法務體系建設、人才培養(yǎng)，以及以房抵債、工程停建緩建等熱點問題進行了熱烈討論，分享成功經(jīng)驗，并提出建議。
控股集團相關(guān)部門和下屬各建筑骨干企業(yè)分管領(lǐng)導、法務部門負責人參加了會議。（劉詩晴）
樓正文在講話中指出，我們國家已進入法治社會，市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟，依法治國的大氣候、大環(huán)境不斷形成，學法、守法、懂法、運用法律武器維護企業(yè)的合法權(quán)益成為企業(yè)的必然要求。因此，召開這次座談會很有必要，大家要進一步提高對法務工作重要性的認識，形成共識。這是廣廈今后加強企業(yè)法制建設、抓好法務管理工作的重要前提。
樓正文強調(diào)指出，企業(yè)管理要靠法制，制度面前人人平等，原則面前人人平等，感情不能代替原則，企業(yè)管理沒有原則絕對不行。法務管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動不可或缺的重要組成部分，法務工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面、環(huán)節(jié)。要從事前把關(guān)、事中控制、事后分析和處置三個方面加強法務管理工作。要高度重視合同管理在事前把關(guān)的突出地位，把好合同簽訂關(guān)，如果合同簽訂把關(guān)不嚴，就會造成先天性不足；事中控制同樣重要，項目管理就是合同管理，很多問題的發(fā)生屬于事中控制的缺失，包括基礎管理的缺失、法務管理的缺失，要進一步提高履約意識、誠信意識，嚴格履行合同；事后分析與處置也很重要，現(xiàn)在有些企業(yè)“治標”都來不及，這是一個活生生的血的教訓！“治標”，毛病永遠治不好，今后應該既要“治標”，更要重視“治本”。
樓正文對與會單位提出要求。他說，隨著企業(yè)生存與發(fā)展的需要，法務部門的責任越來越重，在職能部門中的地位也越來越突出，但我們有些企業(yè)的法務管理還存在很大程度的短板，有些還十分嚴重，因此，在強化企業(yè)經(jīng)營管理、財務管理的同時，法務管理也要跟上，而且要走到前面去，要起到引領(lǐng)和指導企業(yè)管理的作用。他要求總部和各企業(yè)的法務工作者，要掌握更多更全面的法律知識，用專業(yè)知識來滿足法務工作的需要；要努力增強法律意識，不僅要成為辦案能手，更要成為企業(yè)法律知識的宣傳者，要加強企業(yè)法制教育和法制監(jiān)督，減少經(jīng)濟犯罪。他鼓勵法務工作人員要克服困難，再接再厲，爭取將工作做的更加到位，更有成效。同時，他要求各級企業(yè)的領(lǐng)導者，要切實重視法務工作，找差距，補短板，根據(jù)各自的實際情況，加強法務管理的力量，健全完善法務工作網(wǎng)絡和法務體系，將法務管理深入到所有分公司、項目部；總部要嚴格督促，將加強完善法務體系建設工作列入年度考核，進行必要的檢查，實施必要的獎懲。
邢力對會議議題進行了總結(jié)，他要求廣廈全體法務工作人員要認真學習樓正文副主席講話精神，增加信心，加強交流，改進工作，勇于擔當，為廣廈健康發(fā)展提供強有力的法律支撐。
與會人員還就當前嚴峻的形勢下如何化解與防范法律風險踴躍發(fā)言，就優(yōu)化合同評審流程，防范合同風險、完善項目經(jīng)理內(nèi)部承包制，防范項目經(jīng)理表見代理風險、強化職務犯罪追究、加強法務體系建設、人才培養(yǎng)，以及以房抵債、工程停建緩建等熱點問題進行了熱烈討論，分享成功經(jīng)驗，并提出建議。
控股集團相關(guān)部門和下屬各建筑骨干企業(yè)分管領(lǐng)導、法務部門負責人參加了會議。（劉詩晴）
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