由于阿爾及利亞住房項目市場環(huán)境越來越差，造成了目前公司資金緊張的局面。為了強化各項目管理部、分包單位經(jīng)濟責(zé)任人對資金回收工作的責(zé)任意識，加大核算部、各區(qū)域管理部的結(jié)算工作力度，加快資金結(jié)算進度，提高項目工程款結(jié)算率，保證各個項目的順利實施。8月5日，東陽三建海外公司召開結(jié)算工作專題會議，對有關(guān)工作進行了強調(diào)和部署。
會議上各項目管理部和分包單位的經(jīng)濟責(zé)任人分別對各自每個項目的工程進度款的結(jié)算情況、補充合同和商用房合同的進展情況作了分析，核算部、區(qū)域管理部和項目管理部一起針對各項目結(jié)算存在的問題或者工作難點作出了工作計劃安排，拿出相應(yīng)的措施。（海外）
會議上各項目管理部和分包單位的經(jīng)濟責(zé)任人分別對各自每個項目的工程進度款的結(jié)算情況、補充合同和商用房合同的進展情況作了分析，核算部、區(qū)域管理部和項目管理部一起針對各項目結(jié)算存在的問題或者工作難點作出了工作計劃安排，拿出相應(yīng)的措施。（海外）
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