4月16-17日，廣廈控股集團(tuán)在東陽舉辦“營(yíng)改增”政策解讀培訓(xùn)講座，就“營(yíng)改增”工作進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。廣廈控股集團(tuán)董事局主席樓明到會(huì)講話。他在會(huì)上就如何積極地應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”給企業(yè)帶來的變化作出重要指示。
樓明指出，“營(yíng)改增”并不是簡(jiǎn)單地把原來3%的營(yíng)業(yè)稅改成11%的增值稅，而是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面。這次的“營(yíng)改增”重點(diǎn)涉及到我們的兩大主業(yè)，關(guān)系到整個(gè)廣廈的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)。“營(yíng)改增”的應(yīng)對(duì)并不單單是某個(gè)部門的事情，而是整個(gè)企業(yè)的事情，和企業(yè)所有的部門都息息相關(guān)?？偛肯嚓P(guān)職能部門和所有的下屬企業(yè)都要積極地參與到這項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作中來。要盡早地行動(dòng)起來，立足集團(tuán)現(xiàn)狀，抓緊提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”，適應(yīng)增值稅管理的要求，查漏補(bǔ)缺，做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，充分利用好增值稅稅款的各項(xiàng)抵扣政策，減少對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響，并避免因?yàn)閮?nèi)部管理問題導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)增加。
樓明強(qiáng)調(diào)，做好“營(yíng)改增”工作首先要思想認(rèn)識(shí)到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來把握，把“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來安排。積極轉(zhuǎn)變管理方式和經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，在適應(yīng)增值稅管理的過程中努力提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)和管理水平。對(duì)于新的業(yè)務(wù)模式如BT、BOT、PPP等項(xiàng)目的管理，在項(xiàng)目前期就要組織相關(guān)部門做好項(xiàng)目策劃，充分考慮稅收政策的影響及融資方式的選擇等問題。
其次要政策學(xué)習(xí)到位。“營(yíng)改增”對(duì)我們廣廈集團(tuán)的大多數(shù)人來說都是新概念、新課題，增值稅相比以前營(yíng)業(yè)稅的征收，在規(guī)則上更為復(fù)雜。要進(jìn)一步加大對(duì)增值稅的相關(guān)知識(shí)和政策進(jìn)行深入的、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和研究，充分理解政策的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容和操作性手段，尋找對(duì)企業(yè)最為有利的稅收統(tǒng)籌和解決方案，爭(zhēng)取讓企業(yè)從政策的變化中實(shí)現(xiàn)減負(fù)受益。
在具體應(yīng)對(duì)工作上，樓明要求從投標(biāo)管理、合同管理、供應(yīng)商采購(gòu)管理、財(cái)稅管理等各個(gè)方面，分析梳理目前存在的問題，全面完善管理制度，為稅改后的實(shí)務(wù)操作做好充分準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部門要全面做好政策的研究與實(shí)施方案的擬定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與上下溝通，做好人員配備和資金保障，全面提升稅務(wù)籌劃水平，做到稅務(wù)負(fù)擔(dān)平穩(wěn)，財(cái)務(wù)管理平穩(wěn)。市場(chǎng)、工程、法務(wù)等部門要共同做好合同條款的梳理以及新簽項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同簽訂等方面的管控和應(yīng)對(duì)，做好新老項(xiàng)目的界定和區(qū)分管理。采購(gòu)部門要重新梳理供應(yīng)商，選擇合適的供應(yīng)商，做好物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的籌劃與控制等方面的重點(diǎn)工作。企管、人力、行政、宣傳等部門要做好企業(yè)相關(guān)流程制度的梳理和修訂；做好宣傳工作，在企業(yè)內(nèi)部形成重視“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)工作的氛圍；要在人員和后勤上對(duì)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)提供確實(shí)的保障。各企業(yè)、各部門之間要加強(qiáng)相互間的聯(lián)動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)配合，爭(zhēng)取讓企業(yè)達(dá)到合理降低稅負(fù)和經(jīng)營(yíng)成本的目的。
樓明要求控股總部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，更重要的是所有的下屬企業(yè)、分公司、項(xiàng)目部要立即動(dòng)員行動(dòng)起來，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取能從政策改變中獲益，而不是增加負(fù)擔(dān)，更不是增加風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)講座邀請(qǐng)了省市專家就“營(yíng)改增”的相關(guān)法律法規(guī)、政策細(xì)則等方面作了宣講和解讀。在第二天的課程中，各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還前往浙江明凱照明公司觀摩學(xué)習(xí)了增值稅發(fā)票管理、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理、ERP管理等業(yè)務(wù)的實(shí)際操作流程。
會(huì)后，控股集團(tuán)執(zhí)行總裁樓婷表示，下一步要在總部OA平臺(tái)上組織下屬企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人開展論壇討論，就“營(yíng)改增”中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行如實(shí)的反映，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行解答。
控股總部財(cái)務(wù)、審計(jì)、企管等部門，下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)400余人參加了此次培訓(xùn)。
今年2月22日，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》，明確建筑業(yè)的增值稅稅率擬為11%，今年5月1日起正式實(shí)施。此次培訓(xùn)，正是基于“營(yíng)改增”稅務(wù)調(diào)節(jié)后，給企業(yè)帶來相關(guān)方面的變化如何應(yīng)對(duì)而舉辦的。
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