日前，記者獲悉，廣廈東陽三建將與遠(yuǎn)大住工集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，共同研發(fā)課題，在住宅產(chǎn)業(yè)化方面邁出新的步伐。記者就此采訪了東陽三建總工程師劉志宏。
適應(yīng)企業(yè)的才是最好的
劉志宏介紹說，對(duì)于以建筑施工為主業(yè)的東陽三建來說，住宅產(chǎn)業(yè)化這樣的大題目，在很早以前，東陽三建就開始進(jìn)行嘗試和布局了。今年公司將與遠(yuǎn)大住工等單位合作，共同進(jìn)行一些課題的研究和探討，以便為企業(yè)在未來的建筑施工中提供一些幫助。
“我們的想法是采用小型的移動(dòng)式工廠化，對(duì)一些主要構(gòu)件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制。比如我們?cè)诎柤袄麃喌捻?xiàng)目施工中采用的空心樓板，還有樓梯等構(gòu)件裝配式施工就是一種嘗試?！眲⒅竞暾f道。
劉志宏指出，日前印發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》提出，要大力推廣裝配式建筑，力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。劉志宏說，就整體而言，“搭積木式”造房子、流水線上“生產(chǎn)”房子，能減少建筑垃圾和揚(yáng)塵污染的裝配式建筑未來會(huì)在國(guó)內(nèi)得到推廣。
提高建筑施工的裝配率，肯定能有效的減少人工，提升效率，降低成本。但就現(xiàn)階段來說，“大規(guī)模的上，并不適合我們企業(yè)的實(shí)際情況。過程中的銜接，施工隊(duì)伍的培養(yǎng)，以及市場(chǎng)的接受程度等，都需要一個(gè)綜合考量?！眲⒅竞曛赋?，“適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的才是最好的”。
劉志宏還向記者介紹了東陽三建在阿爾及利亞承接項(xiàng)目中，采用住宅產(chǎn)業(yè)化施工和安裝等方面的情況。劉志宏介紹說，目前阿國(guó)采用的住宅體系是套用法國(guó)上世紀(jì)60年代的整體規(guī)范，“從技術(shù)體系到施工難度并不算高。但是在諸如垃圾處理、施工粉塵等環(huán)境保護(hù)方面有一定的要求。這在某種方面，給我們做裝配式建筑，提供了一些經(jīng)驗(yàn)?！?br /> “下一步我們將結(jié)合在國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)的政策和環(huán)境，在一些項(xiàng)目的施工過程中陸續(xù)上馬一些課題，這些課題有的是與遠(yuǎn)大住工合作，有的是公司自己摸索，還有一些，準(zhǔn)備與廣廈集團(tuán)內(nèi)部的兄弟單位共同進(jìn)行探討。”劉志宏介紹道。
“總體來說，在近一個(gè)階段中，我們不會(huì)大規(guī)模盲目的上，但肯定會(huì)在一些項(xiàng)目中進(jìn)行不同的嘗試，積累技術(shù)，培養(yǎng)人才，鍛煉施工隊(duì)伍，摸索方式方法，只有這樣，將來在整個(gè)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)的時(shí)候才不會(huì)掉隊(duì)，進(jìn)而跑在隊(duì)伍的前列。”劉志宏最后對(duì)記者說。
住宅產(chǎn)業(yè)化將成燎原之勢(shì)
據(jù)記者了解，早在上個(gè)世紀(jì)80年代，國(guó)家就提出了住宅產(chǎn)業(yè)化的一些相關(guān)內(nèi)容，如內(nèi)澆外掛、灌漿套土等。但是由于當(dāng)時(shí)整體建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平以及國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求，很多規(guī)范和施工技術(shù)等方面的內(nèi)容并沒有在行業(yè)內(nèi)大規(guī)模的推開。住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并未引起施工單位、主管部門，乃至社會(huì)的真正重視。
在去年年底召開的全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)上，住建部部長(zhǎng)陳政高提出：2016年，要推動(dòng)裝配式建筑取得突破性進(jìn)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出行動(dòng)計(jì)劃，在全國(guó)全面推廣裝配式建筑。顯然，2016年是中國(guó)綠色建筑迎來創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年，發(fā)展綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)被最高層接受，上升為國(guó)家政略。
目前，在政府和行業(yè)主管部門的引導(dǎo)和社會(huì)輿論的關(guān)注下，很多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展以期謀求占領(lǐng)新市場(chǎng)。傳統(tǒng)的開發(fā)商、建筑商、設(shè)計(jì)院、機(jī)械裝備制造企業(yè)等紛紛試水建筑產(chǎn)業(yè)化，遠(yuǎn)大住工、萬科集團(tuán)、金地集團(tuán)、上海建工、中民筑友、三一重工等在行業(yè)發(fā)展瓶頸的逼迫下，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍建筑工業(yè)化。另一方面，越來越多的傳統(tǒng)建筑企業(yè)，也紛紛試圖找到自己的應(yīng)用角色。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地僅30余家，而截至目前已突破70家，社會(huì)對(duì)建筑工業(yè)化已不再陌生與排斥。
遠(yuǎn)大住工裝配式建筑探索
作為國(guó)內(nèi)開展建筑工業(yè)化生產(chǎn)最早的企業(yè)之一，遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)（遠(yuǎn)大住工）是國(guó)內(nèi)第一家從事建筑工業(yè)化體系研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的綜合型規(guī)?；髽I(yè)，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其旗下的綠色工廠分布國(guó)內(nèi)很多地區(qū)。
據(jù)了解，遠(yuǎn)大住工從制造業(yè)轉(zhuǎn)而進(jìn)行住宅建設(shè)，所以從一開始就以制造業(yè)的角度來認(rèn)識(shí)住宅建設(shè)，他們強(qiáng)調(diào)制造集成技術(shù)在住宅中的使用，如整體櫥柜、整體浴室等，同時(shí)在建設(shè)過程中，也強(qiáng)調(diào)了優(yōu)化集成，如將房屋建筑分成三個(gè)大系統(tǒng)，即主體系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、裝配裝飾系統(tǒng)，而主體系統(tǒng)又分為模板模塊、剪力墻柱模塊、外墻板模塊、樓梯模塊等，在建設(shè)過程中，決策者跨越工業(yè)制造、工程管理、建筑施工和材料科學(xué)四個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的精準(zhǔn)對(duì)接。
此外，遠(yuǎn)大住工從歐洲購買設(shè)備，并使其連成生產(chǎn)線，如PC工藝直接和德國(guó)合作，購買成熟技術(shù)，通過反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)，現(xiàn)已能夠生產(chǎn)可供應(yīng)高層住宅使用的預(yù)制飾面PC板。遠(yuǎn)大的定位是將自己定位為全能型住宅提供商，因而其所涉及的領(lǐng)域包括了工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)業(yè)。
東陽三建探索與遠(yuǎn)大住工合作研發(fā)相關(guān)施工課題，不僅有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也將拓寬發(fā)展路徑，并開闊未來發(fā)展的視野。
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