2009年的日歷翻過(guò)了一半，國(guó)際金融危機(jī)襲來(lái)已一年有余。在經(jīng)歷此番風(fēng)雨之后，浙江民企活得還好嗎？浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“指標(biāo)股”――萬(wàn)向、廣廈、娃哈哈、正泰、雅戈?duì)?、恒?/span>……眼下境遇如何？帶著諸多問(wèn)題，我們走進(jìn)浙江民企的“第一方陣”。
危機(jī)面前凸顯強(qiáng)大的生存能力
發(fā)端于美國(guó)、迅速蔓延全球的國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)外向度逾50%的浙江和外貿(mào)依存度較高的浙江民企來(lái)說(shuō)，感受尤為強(qiáng)烈。受訪的諸多民營(yíng)企業(yè)家表示，這場(chǎng)沖擊來(lái)得早、來(lái)得快、來(lái)得猛。
“我辦企業(yè)39年，還從來(lái)沒(méi)有碰到過(guò)這樣突如其來(lái)的困難！說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)初我也有點(diǎn)慌。”杭州萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球形容國(guó)際金融危機(jī)好像一場(chǎng)地震，去年12月，萬(wàn)向集團(tuán)的汽車(chē)零件出口一下子減少了一半多，半導(dǎo)體材料出口下降了九成。
廣廈控股董事局主席樓忠福記得，他們?cè)诘习莩薪拥?/span>40多億元的跑馬場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)工程，突遇業(yè)主方資金鏈斷裂，迪拜80%的在建項(xiàng)目，竟然都停工了。昨天還熱火朝天的工地，似乎一夜之間人走樓空。
“國(guó)際金融危機(jī)讓我們?nèi)ツ晟儋嵙?/span>13個(gè)億。”雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成說(shuō)，雅戈?duì)栐瓉?lái)預(yù)計(jì)去年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40億元，最后只實(shí)現(xiàn)了27億。光一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)，盈利就大幅縮水近一個(gè)億。
去年以來(lái)，更有一些浙江知名民企資金鏈斷裂，發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。所謂“浙江民企倒閉潮”傳言四起，有關(guān)方面不得不及時(shí)出面澄清。
這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)，的確讓浙江民企經(jīng)受了一場(chǎng)市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮。浙江省工商局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2008年浙江民營(yíng)企業(yè)注銷(xiāo)數(shù)創(chuàng)近六年來(lái)最高，而新登記企業(yè)數(shù)卻為近六年來(lái)最低，雖然企業(yè)總量依然保持穩(wěn)中有升，但下行趨勢(shì)加快。
對(duì)此，多位民營(yíng)企業(yè)家表示，從某種意義上說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)也是一件好事，它調(diào)整掉了一些本來(lái)就該調(diào)整掉的落后產(chǎn)能。
優(yōu)勝劣汰，本來(lái)就是市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的基本規(guī)律。
浙江民企“第一方陣”，在這場(chǎng)危機(jī)面前凸顯強(qiáng)大的生存能力：萬(wàn)向上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)66%；廣廈海外市場(chǎng)逆勢(shì)飄紅，去年海外新承接工程業(yè)務(wù)63億元，達(dá)歷史最好水平，上半年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)35%；雅戈?duì)柗b國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，去年銷(xiāo)售增長(zhǎng)16%，今年上半年銷(xiāo)售繼續(xù)加速；恒逸集團(tuán)在國(guó)際原油價(jià)格劇烈波動(dòng)的情況下，上半年盈利增長(zhǎng)超過(guò)100%；正泰上半年利潤(rùn)增長(zhǎng)20%……
據(jù)浙江省工商局統(tǒng)計(jì)，今年上半年全省新登記內(nèi)資企業(yè)48428戶(hù)，比去年同期增長(zhǎng)4.8%，其中私營(yíng)企業(yè)45346戶(hù)，比去年同期增長(zhǎng)約8.1%。
在宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)的大背景下，浙江民企主力已成功“突圍”。
宏觀調(diào)控下的民企生態(tài)
為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，中央砸下四萬(wàn)億投資，并實(shí)施了一整套“保增長(zhǎng)”的調(diào)控措施。有形之手，如何攪動(dòng)浙江民企生態(tài)？
對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答，似乎有著豐富的切面。
受訪的絕大多數(shù)企業(yè)家一致認(rèn)為：“在當(dāng)時(shí)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下的情況下，四萬(wàn)億投資有力牽制了經(jīng)濟(jì)的過(guò)快下滑，對(duì)穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面，起了關(guān)鍵作用。”
在宗慶后看來(lái)，作為民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該爭(zhēng)取的商機(jī)不在這4萬(wàn)億本身，而是這4萬(wàn)億之外的帶動(dòng)效應(yīng)。比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大批的工人，工人干活總要喝水解渴，拿了工資會(huì)給孩子們買(mǎi)飲料，這就是飲料行業(yè)的商機(jī)。所以，在尋找商機(jī)上，我們需要再繞個(gè)彎子找方法，不過(guò)這也向來(lái)是浙商擅長(zhǎng)的一面。
部分企業(yè)家透露，他們從這4萬(wàn)億里或多或少分到了一杯羹。廣廈旗下的控股子公司“陜西路橋”拿到了30億元訂單，旗下上海公司承接了10億元的市政項(xiàng)目建設(shè)。主營(yíng)高低壓電器的正泰集團(tuán)、人民電器集團(tuán)的逆勢(shì)上揚(yáng)，也部分受益于四萬(wàn)億投資。
也有一些民營(yíng)企業(yè)家告訴我們，政府主導(dǎo)的投資大多投向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，直接受益者多為國(guó)企，對(duì)浙江以制造業(yè)為主的民企群體來(lái)說(shuō)，直接訂單分享不多。
還有企業(yè)家認(rèn)為，下一步，如果政府投資能夠有效帶動(dòng)社會(huì)投資跟進(jìn)，不僅會(huì)提高投資效率，政府本輪宏觀調(diào)控效果也會(huì)更好。
繼出手四萬(wàn)億后，國(guó)家又推出了一系列拉動(dòng)內(nèi)需的政策，從家電下鄉(xiāng)到汽車(chē)下鄉(xiāng)，再到家電以舊換新、減免小排量汽車(chē)購(gòu)置稅。這對(duì)以日用消費(fèi)品制造為主的浙江民企利好明顯。以家電下鄉(xiāng)為例，慈溪的家電企業(yè)就有寧波惠康國(guó)際工業(yè)有限公司、寧波浪木電器等幾十家企業(yè)、數(shù)百種型號(hào)的產(chǎn)品進(jìn)入“家電下鄉(xiāng)”目錄。
國(guó)家出臺(tái)紡織業(yè)、裝備制造業(yè)等十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，調(diào)高出口退稅率，降低企業(yè)稅負(fù)等等，浙江民企亦受益良多。
外貿(mào)比重原本高達(dá)95%的象山針織服裝產(chǎn)業(yè)，初步實(shí)現(xiàn)向內(nèi)轉(zhuǎn)型；今年前兩個(gè)月出口驟降40%的玉環(huán)家具業(yè)，學(xué)會(huì)了內(nèi)外貿(mào)“兩條腿走路”；義烏2300多家玩具企業(yè)在外貿(mào)訂單迅速減少的情況下，“掉轉(zhuǎn)槍口”向內(nèi)，挽救了整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
浙江民企三十而立
采訪中，我們拋出了這樣一個(gè)問(wèn)題：假設(shè)二三十年前，中國(guó)就已加入WTO，即中國(guó)和世界有著和今天同樣的一體化經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境，那么這場(chǎng)國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)浙江民企的沖擊，又會(huì)是怎樣？
“恐怕會(huì)很慘！”正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝脫口而出。
省私營(yíng)(民營(yíng))企業(yè)協(xié)會(huì)日前出爐的“民企生存狀況調(diào)研報(bào)告”認(rèn)為，在這波危機(jī)沖擊中，規(guī)模較大企業(yè)受到的影響要小于規(guī)模較小的企業(yè)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一路摸打滾爬過(guò)來(lái)的這些著名民企，對(duì)這場(chǎng)危機(jī)做到了“見(jiàn)事早、行動(dòng)快”。
恒逸集團(tuán)董事長(zhǎng)邱建林從美國(guó)花旗銀行身上，率先嗅到了危機(jī)的味道。
2007年12月30日，恒逸集團(tuán)和花旗銀行簽署協(xié)議，決定引入花旗銀行作為戰(zhàn)略投資者。可到了2008年5月，花旗銀行突然說(shuō)：“我們拿不出錢(qián)了，只能毀約，并愿意承擔(dān)罰款。”
“著名的花旗銀行拿不出錢(qián)了，西方金融一定是出了大問(wèn)題！”邱建林說(shuō)，他本能地感覺(jué)到了大地震的前兆。
國(guó)際原油價(jià)格的瘋狂漲跌，也讓邱建林看到了危險(xiǎn)信號(hào)。去年6月18日，公司全部高管到普陀山開(kāi)會(huì)，在關(guān)鍵時(shí)刻推出非常之舉：改變庫(kù)存一個(gè)月的通常做法，把庫(kù)存壓低到兩三天，一船船還在公海上向恒逸運(yùn)來(lái)的原料被不惜代價(jià)轉(zhuǎn)手；對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只考核現(xiàn)金流，不考核利潤(rùn)指標(biāo)；對(duì)在建項(xiàng)目，一律緩建或“封盤(pán)”……
事實(shí)證明，這一系列果敢堅(jiān)決的舉措，讓恒逸集團(tuán)至少省下兩三個(gè)億。
“如果沒(méi)有多年積累的實(shí)力，這一次我們也許就挺不過(guò)去。”樓忠福坦言，去年總造價(jià)達(dá)40億元的迪拜跑馬場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目，突然遭遇業(yè)主方資金鏈斷裂。災(zāi)難面前，連跑馬場(chǎng)主體工程的總承包商――一家來(lái)自新加坡的企業(yè)，都選擇了放棄。廣廈卻沒(méi)有退卻。樓忠福相信，這個(gè)全世界最奢華的跑馬場(chǎng)項(xiàng)目一定會(huì)如期開(kāi)業(yè)，業(yè)主方只要挺過(guò)眼下這個(gè)資金鏈緊張的難關(guān)，將來(lái)的還款能力一定不成問(wèn)題。于是，廣廈不退反進(jìn)，從國(guó)內(nèi)調(diào)集數(shù)億元資金幫業(yè)主方墊付工程款，保證了工程進(jìn)度。
如果問(wèn)娃哈哈為什么能有一副屹立不倒的好身板，宗慶后不會(huì)向你多談外界常言的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和新品開(kāi)發(fā)，而是告訴你他的“柔性生產(chǎn)線”。這個(gè)高科技的生產(chǎn)線，是娃哈哈多年花費(fèi)巨資打造而成的，能夠高效率地生產(chǎn)娃哈哈所需的巨量飲料瓶。
在這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)的槍林彈雨中，娃哈哈之所以毫發(fā)無(wú)損，并不完全得益于以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也不完全得益于飲料這個(gè)行業(yè)的特殊性。“企業(yè)本身的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素。”宗慶后說(shuō)。
為下一個(gè)春天準(zhǔn)備好種子
今年4月，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織把國(guó)際天然纖維論壇放到了中國(guó)的西雙版納舉行。將眾多國(guó)際糧農(nóng)專(zhuān)家和紡織專(zhuān)家吸引到彩云之南的，是這里誕生的世界上第一條工業(yè)化漢麻纖維加工生產(chǎn)線。專(zhuān)家們認(rèn)為，“天然纖維之王”漢麻具有吸濕、透氣、舒爽、散熱、防霉、抑菌、抗輻射等特性，漢麻纖維的研制成功，堪稱(chēng)一次纖維革命。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織駐華首席代表賽奇托萊科女士為此向漢麻纖維的研發(fā)單位雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等3家單位頒發(fā)了創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌，以表彰他們?cè)陂_(kāi)發(fā)天然纖維領(lǐng)域所作出的貢獻(xiàn)。
“中國(guó)是紡織服裝大國(guó)，也是世界上最大的紡織原料消耗大國(guó)，去年棉花需求的進(jìn)口依存度已經(jīng)超過(guò)35%，漢麻纖維作為綠色環(huán)保的新資源，可緩解我國(guó)天然纖維緊缺的現(xiàn)狀，和棉花相比，漢麻種植基本不施農(nóng)藥、不用化肥，不污染環(huán)境。漢麻還可替代石油、煤等礦物原料，減少我們對(duì)礦物能源的依賴(lài)。”雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成說(shuō)，雅戈?duì)枖y手有關(guān)部門(mén)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，一一破解了漢麻纖維產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的種種難題。
目前，雅戈?duì)枬h麻公司已具備了年產(chǎn)漢麻纖維2000噸的生產(chǎn)能力，漢麻產(chǎn)品今年下半年將全面上市。“這項(xiàng)技術(shù)將是雅戈?duì)栁磥?lái)的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”李如成對(duì)此滿(mǎn)懷信心。
也是今年4月，萬(wàn)向集團(tuán)的純電動(dòng)汽車(chē)鋰電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目，在萬(wàn)向已有電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目基礎(chǔ)上新增投資13.65億元，到2010年將達(dá)到年產(chǎn)1000輛純電動(dòng)商用車(chē)、10億瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
去年，在國(guó)際光伏產(chǎn)業(yè)的低潮中，正泰卻看到了未來(lái)的市場(chǎng)制高點(diǎn)。在杭州，正泰投資20億元上馬硅基薄膜太陽(yáng)能電池項(xiàng)目，大手筆吸納高科技人才，組建完成了三支博士研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這種第二代太陽(yáng)能電池消耗材料只有第一代的10%，光電轉(zhuǎn)化率卻超過(guò)了9%，處于世界領(lǐng)先水平。南存輝預(yù)計(jì)，隨著太陽(yáng)能電池成本的不斷下降和傳統(tǒng)火電價(jià)格的持續(xù)上升，在2015年左右，太陽(yáng)能發(fā)電有望實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化盈利。
尚處寒冬，卻已在為下一個(gè)春天準(zhǔn)備種子。這些民營(yíng)企業(yè)家用自己的實(shí)踐詮釋了什么叫危中尋機(jī)。
（來(lái)源：浙江日?qǐng)?bào)）
危機(jī)面前凸顯強(qiáng)大的生存能力
發(fā)端于美國(guó)、迅速蔓延全球的國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)外向度逾50%的浙江和外貿(mào)依存度較高的浙江民企來(lái)說(shuō)，感受尤為強(qiáng)烈。受訪的諸多民營(yíng)企業(yè)家表示，這場(chǎng)沖擊來(lái)得早、來(lái)得快、來(lái)得猛。
“我辦企業(yè)39年，還從來(lái)沒(méi)有碰到過(guò)這樣突如其來(lái)的困難！說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)初我也有點(diǎn)慌。”杭州萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球形容國(guó)際金融危機(jī)好像一場(chǎng)地震，去年12月，萬(wàn)向集團(tuán)的汽車(chē)零件出口一下子減少了一半多，半導(dǎo)體材料出口下降了九成。
廣廈控股董事局主席樓忠福記得，他們?cè)诘习莩薪拥?/span>40多億元的跑馬場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)工程，突遇業(yè)主方資金鏈斷裂，迪拜80%的在建項(xiàng)目，竟然都停工了。昨天還熱火朝天的工地，似乎一夜之間人走樓空。
“國(guó)際金融危機(jī)讓我們?nèi)ツ晟儋嵙?/span>13個(gè)億。”雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成說(shuō)，雅戈?duì)栐瓉?lái)預(yù)計(jì)去年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40億元，最后只實(shí)現(xiàn)了27億。光一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)，盈利就大幅縮水近一個(gè)億。
去年以來(lái)，更有一些浙江知名民企資金鏈斷裂，發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。所謂“浙江民企倒閉潮”傳言四起，有關(guān)方面不得不及時(shí)出面澄清。
這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)，的確讓浙江民企經(jīng)受了一場(chǎng)市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮。浙江省工商局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2008年浙江民營(yíng)企業(yè)注銷(xiāo)數(shù)創(chuàng)近六年來(lái)最高，而新登記企業(yè)數(shù)卻為近六年來(lái)最低，雖然企業(yè)總量依然保持穩(wěn)中有升，但下行趨勢(shì)加快。
對(duì)此，多位民營(yíng)企業(yè)家表示，從某種意義上說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)也是一件好事，它調(diào)整掉了一些本來(lái)就該調(diào)整掉的落后產(chǎn)能。
優(yōu)勝劣汰，本來(lái)就是市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的基本規(guī)律。
浙江民企“第一方陣”，在這場(chǎng)危機(jī)面前凸顯強(qiáng)大的生存能力：萬(wàn)向上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)66%；廣廈海外市場(chǎng)逆勢(shì)飄紅，去年海外新承接工程業(yè)務(wù)63億元，達(dá)歷史最好水平，上半年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)35%；雅戈?duì)柗b國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，去年銷(xiāo)售增長(zhǎng)16%，今年上半年銷(xiāo)售繼續(xù)加速；恒逸集團(tuán)在國(guó)際原油價(jià)格劇烈波動(dòng)的情況下，上半年盈利增長(zhǎng)超過(guò)100%；正泰上半年利潤(rùn)增長(zhǎng)20%……
據(jù)浙江省工商局統(tǒng)計(jì)，今年上半年全省新登記內(nèi)資企業(yè)48428戶(hù)，比去年同期增長(zhǎng)4.8%，其中私營(yíng)企業(yè)45346戶(hù)，比去年同期增長(zhǎng)約8.1%。
在宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)的大背景下，浙江民企主力已成功“突圍”。
宏觀調(diào)控下的民企生態(tài)
為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，中央砸下四萬(wàn)億投資，并實(shí)施了一整套“保增長(zhǎng)”的調(diào)控措施。有形之手，如何攪動(dòng)浙江民企生態(tài)？
對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答，似乎有著豐富的切面。
受訪的絕大多數(shù)企業(yè)家一致認(rèn)為：“在當(dāng)時(shí)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下的情況下，四萬(wàn)億投資有力牽制了經(jīng)濟(jì)的過(guò)快下滑，對(duì)穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面，起了關(guān)鍵作用。”
在宗慶后看來(lái)，作為民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該爭(zhēng)取的商機(jī)不在這4萬(wàn)億本身，而是這4萬(wàn)億之外的帶動(dòng)效應(yīng)。比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大批的工人，工人干活總要喝水解渴，拿了工資會(huì)給孩子們買(mǎi)飲料，這就是飲料行業(yè)的商機(jī)。所以，在尋找商機(jī)上，我們需要再繞個(gè)彎子找方法，不過(guò)這也向來(lái)是浙商擅長(zhǎng)的一面。
部分企業(yè)家透露，他們從這4萬(wàn)億里或多或少分到了一杯羹。廣廈旗下的控股子公司“陜西路橋”拿到了30億元訂單，旗下上海公司承接了10億元的市政項(xiàng)目建設(shè)。主營(yíng)高低壓電器的正泰集團(tuán)、人民電器集團(tuán)的逆勢(shì)上揚(yáng)，也部分受益于四萬(wàn)億投資。
也有一些民營(yíng)企業(yè)家告訴我們，政府主導(dǎo)的投資大多投向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，直接受益者多為國(guó)企，對(duì)浙江以制造業(yè)為主的民企群體來(lái)說(shuō)，直接訂單分享不多。
還有企業(yè)家認(rèn)為，下一步，如果政府投資能夠有效帶動(dòng)社會(huì)投資跟進(jìn)，不僅會(huì)提高投資效率，政府本輪宏觀調(diào)控效果也會(huì)更好。
繼出手四萬(wàn)億后，國(guó)家又推出了一系列拉動(dòng)內(nèi)需的政策，從家電下鄉(xiāng)到汽車(chē)下鄉(xiāng)，再到家電以舊換新、減免小排量汽車(chē)購(gòu)置稅。這對(duì)以日用消費(fèi)品制造為主的浙江民企利好明顯。以家電下鄉(xiāng)為例，慈溪的家電企業(yè)就有寧波惠康國(guó)際工業(yè)有限公司、寧波浪木電器等幾十家企業(yè)、數(shù)百種型號(hào)的產(chǎn)品進(jìn)入“家電下鄉(xiāng)”目錄。
國(guó)家出臺(tái)紡織業(yè)、裝備制造業(yè)等十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，調(diào)高出口退稅率，降低企業(yè)稅負(fù)等等，浙江民企亦受益良多。
外貿(mào)比重原本高達(dá)95%的象山針織服裝產(chǎn)業(yè)，初步實(shí)現(xiàn)向內(nèi)轉(zhuǎn)型；今年前兩個(gè)月出口驟降40%的玉環(huán)家具業(yè)，學(xué)會(huì)了內(nèi)外貿(mào)“兩條腿走路”；義烏2300多家玩具企業(yè)在外貿(mào)訂單迅速減少的情況下，“掉轉(zhuǎn)槍口”向內(nèi)，挽救了整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
浙江民企三十而立
采訪中，我們拋出了這樣一個(gè)問(wèn)題：假設(shè)二三十年前，中國(guó)就已加入WTO，即中國(guó)和世界有著和今天同樣的一體化經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境，那么這場(chǎng)國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)浙江民企的沖擊，又會(huì)是怎樣？
“恐怕會(huì)很慘！”正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝脫口而出。
省私營(yíng)(民營(yíng))企業(yè)協(xié)會(huì)日前出爐的“民企生存狀況調(diào)研報(bào)告”認(rèn)為，在這波危機(jī)沖擊中，規(guī)模較大企業(yè)受到的影響要小于規(guī)模較小的企業(yè)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一路摸打滾爬過(guò)來(lái)的這些著名民企，對(duì)這場(chǎng)危機(jī)做到了“見(jiàn)事早、行動(dòng)快”。
恒逸集團(tuán)董事長(zhǎng)邱建林從美國(guó)花旗銀行身上，率先嗅到了危機(jī)的味道。
2007年12月30日，恒逸集團(tuán)和花旗銀行簽署協(xié)議，決定引入花旗銀行作為戰(zhàn)略投資者。可到了2008年5月，花旗銀行突然說(shuō)：“我們拿不出錢(qián)了，只能毀約，并愿意承擔(dān)罰款。”
“著名的花旗銀行拿不出錢(qián)了，西方金融一定是出了大問(wèn)題！”邱建林說(shuō)，他本能地感覺(jué)到了大地震的前兆。
國(guó)際原油價(jià)格的瘋狂漲跌，也讓邱建林看到了危險(xiǎn)信號(hào)。去年6月18日，公司全部高管到普陀山開(kāi)會(huì)，在關(guān)鍵時(shí)刻推出非常之舉：改變庫(kù)存一個(gè)月的通常做法，把庫(kù)存壓低到兩三天，一船船還在公海上向恒逸運(yùn)來(lái)的原料被不惜代價(jià)轉(zhuǎn)手；對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只考核現(xiàn)金流，不考核利潤(rùn)指標(biāo)；對(duì)在建項(xiàng)目，一律緩建或“封盤(pán)”……
事實(shí)證明，這一系列果敢堅(jiān)決的舉措，讓恒逸集團(tuán)至少省下兩三個(gè)億。
“如果沒(méi)有多年積累的實(shí)力，這一次我們也許就挺不過(guò)去。”樓忠福坦言，去年總造價(jià)達(dá)40億元的迪拜跑馬場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目，突然遭遇業(yè)主方資金鏈斷裂。災(zāi)難面前，連跑馬場(chǎng)主體工程的總承包商――一家來(lái)自新加坡的企業(yè)，都選擇了放棄。廣廈卻沒(méi)有退卻。樓忠福相信，這個(gè)全世界最奢華的跑馬場(chǎng)項(xiàng)目一定會(huì)如期開(kāi)業(yè)，業(yè)主方只要挺過(guò)眼下這個(gè)資金鏈緊張的難關(guān)，將來(lái)的還款能力一定不成問(wèn)題。于是，廣廈不退反進(jìn)，從國(guó)內(nèi)調(diào)集數(shù)億元資金幫業(yè)主方墊付工程款，保證了工程進(jìn)度。
如果問(wèn)娃哈哈為什么能有一副屹立不倒的好身板，宗慶后不會(huì)向你多談外界常言的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和新品開(kāi)發(fā)，而是告訴你他的“柔性生產(chǎn)線”。這個(gè)高科技的生產(chǎn)線，是娃哈哈多年花費(fèi)巨資打造而成的，能夠高效率地生產(chǎn)娃哈哈所需的巨量飲料瓶。
在這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)的槍林彈雨中，娃哈哈之所以毫發(fā)無(wú)損，并不完全得益于以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也不完全得益于飲料這個(gè)行業(yè)的特殊性。“企業(yè)本身的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素。”宗慶后說(shuō)。
為下一個(gè)春天準(zhǔn)備好種子
今年4月，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織把國(guó)際天然纖維論壇放到了中國(guó)的西雙版納舉行。將眾多國(guó)際糧農(nóng)專(zhuān)家和紡織專(zhuān)家吸引到彩云之南的，是這里誕生的世界上第一條工業(yè)化漢麻纖維加工生產(chǎn)線。專(zhuān)家們認(rèn)為，“天然纖維之王”漢麻具有吸濕、透氣、舒爽、散熱、防霉、抑菌、抗輻射等特性，漢麻纖維的研制成功，堪稱(chēng)一次纖維革命。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織駐華首席代表賽奇托萊科女士為此向漢麻纖維的研發(fā)單位雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等3家單位頒發(fā)了創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌，以表彰他們?cè)陂_(kāi)發(fā)天然纖維領(lǐng)域所作出的貢獻(xiàn)。
“中國(guó)是紡織服裝大國(guó)，也是世界上最大的紡織原料消耗大國(guó)，去年棉花需求的進(jìn)口依存度已經(jīng)超過(guò)35%，漢麻纖維作為綠色環(huán)保的新資源，可緩解我國(guó)天然纖維緊缺的現(xiàn)狀，和棉花相比，漢麻種植基本不施農(nóng)藥、不用化肥，不污染環(huán)境。漢麻還可替代石油、煤等礦物原料，減少我們對(duì)礦物能源的依賴(lài)。”雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成說(shuō)，雅戈?duì)枖y手有關(guān)部門(mén)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，一一破解了漢麻纖維產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的種種難題。
目前，雅戈?duì)枬h麻公司已具備了年產(chǎn)漢麻纖維2000噸的生產(chǎn)能力，漢麻產(chǎn)品今年下半年將全面上市。“這項(xiàng)技術(shù)將是雅戈?duì)栁磥?lái)的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”李如成對(duì)此滿(mǎn)懷信心。
也是今年4月，萬(wàn)向集團(tuán)的純電動(dòng)汽車(chē)鋰電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目，在萬(wàn)向已有電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目基礎(chǔ)上新增投資13.65億元，到2010年將達(dá)到年產(chǎn)1000輛純電動(dòng)商用車(chē)、10億瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
去年，在國(guó)際光伏產(chǎn)業(yè)的低潮中，正泰卻看到了未來(lái)的市場(chǎng)制高點(diǎn)。在杭州，正泰投資20億元上馬硅基薄膜太陽(yáng)能電池項(xiàng)目，大手筆吸納高科技人才，組建完成了三支博士研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這種第二代太陽(yáng)能電池消耗材料只有第一代的10%，光電轉(zhuǎn)化率卻超過(guò)了9%，處于世界領(lǐng)先水平。南存輝預(yù)計(jì)，隨著太陽(yáng)能電池成本的不斷下降和傳統(tǒng)火電價(jià)格的持續(xù)上升，在2015年左右，太陽(yáng)能發(fā)電有望實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化盈利。
尚處寒冬，卻已在為下一個(gè)春天準(zhǔn)備種子。這些民營(yíng)企業(yè)家用自己的實(shí)踐詮釋了什么叫危中尋機(jī)。
（來(lái)源：浙江日?qǐng)?bào)）
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