這不是浙江民營(yíng)企業(yè)所面對(duì)的第一次危機(jī),對(duì)于已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的浙江著名民企來(lái)說(shuō),這次危機(jī)反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上也許是波瀾不驚,但在這些企業(yè)“掌門(mén)人”的內(nèi)心,眼看著那些世界百年老店無(wú)可挽回地倒下,難免有商道滄桑之感。
于是,就有了這次記者與部分著名民營(yíng)企業(yè)“掌門(mén)人”的對(duì)話,希望以此了解他們眼中的危機(jī)和他們的應(yīng)對(duì)之策。
危機(jī)中,我們學(xué)會(huì)了什么?
記者:對(duì)這次國(guó)際金融危機(jī)的原因,有種種說(shuō)法——政府監(jiān)管疏失、金融創(chuàng)新過(guò)度、自由市場(chǎng)失靈……不知道企業(yè)老總們?cè)趺纯创@次危機(jī)的原因?
李如成(雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)):我給這次危機(jī)總結(jié)了三條教訓(xùn),不知道對(duì)不對(duì)。一是有人迷失了前進(jìn)方向,自古以來(lái)勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,虛擬經(jīng)濟(jì)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,兩者比例要合適;二是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管缺失,越是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越要加強(qiáng)監(jiān)管;三是企業(yè)高管在利益誘惑前喪失了應(yīng)有的道德水準(zhǔn)。所以雅戈?duì)栍幸粭l規(guī)矩,就是員工的工資增幅一定要高于高管的薪酬增幅。
南存輝(正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁):我看本質(zhì)原因就是一個(gè)“貪”字,華爾街太貪婪了。在任何一個(gè)領(lǐng)域,錢(qián)都是賺不完的,賺錢(qián)絕不是做企業(yè)的最終價(jià)值取向。
記者:那么,經(jīng)歷了這場(chǎng)危機(jī),你們?cè)械囊恍┫敕ㄊ欠裼行└淖儯?/span>
李如成:來(lái)一次危機(jī)就好比給我們上一次課。1997年亞洲金融危機(jī)那次教會(huì)了我控制資產(chǎn)負(fù)債比,這次危機(jī)也改變了我原來(lái)的一些目標(biāo)。此前,我的目標(biāo)是把雅戈?duì)栕龅阶畲螅F(xiàn)在想法變了,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),最大與否不是最重要的,最優(yōu)、最安全才最重要。
樓忠福(廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事局主席):建筑行業(yè)過(guò)去簽合同的時(shí)候,習(xí)慣看產(chǎn)值多少,而現(xiàn)在,我們最看重的是“利潤(rùn)增長(zhǎng)”,這是這次危機(jī)給廣廈在管理上帶來(lái)的最大變化。現(xiàn)在我常跟廣廈的人說(shuō),做企業(yè),做大不如做強(qiáng),做強(qiáng)不如長(zhǎng)盛不衰,打造一個(gè)健康的企業(yè)內(nèi)部體系,比有一個(gè)龐大的外殼來(lái)得更重要。接下去廣廈開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,我們提出要做品牌,要逐漸改變過(guò)去賣(mài)期房的售房模式,要賣(mài)實(shí)體房,用真正的品質(zhì)把廣廈這個(gè)品牌做響亮。
南存輝:要做好自己擅長(zhǎng)的行業(yè),而不一定要選擇最賺錢(qián)的行業(yè),這是我的總結(jié),也是我一向來(lái)所遵循的原則。這兩天我在看一篇南懷瑾的文章(南存輝這時(shí)打開(kāi)手上那疊他之前一直捏著的厚厚文件夾,在一疊報(bào)表中間翻出一頁(yè)A4紙上打印的《靜坐修道與長(zhǎng)生不老》——記者注)。心靜很重要,這一點(diǎn)和我們做企業(yè)的道理是相通的,只有靜下來(lái)安心做一件事,企業(yè)的生存才會(huì)持久。做事情,要清楚自己能夠做什么,優(yōu)勢(shì)在哪里。正泰的方向就是以“電”為主線走專業(yè)化道路。有些人覺(jué)得現(xiàn)在正泰在做光伏產(chǎn)業(yè)是涉及了新領(lǐng)域,其實(shí)我們只不過(guò)是參與到了電力這一整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,仍然是在做電力產(chǎn)業(yè),這個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有變。
記者:投資經(jīng)營(yíng)決策靈活多樣,應(yīng)該說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),但是這次危機(jī)中,一批主業(yè)很不錯(cuò)的企業(yè),包括許多龍頭企業(yè)都出現(xiàn)了一些問(wèn)題,都是他們?cè)谕顿Y上出現(xiàn)了資金問(wèn)題影響了主業(yè)的正常運(yùn)行。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該如何避免出現(xiàn)這樣的失???
邱建林(浙江恒逸集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):戰(zhàn)略分析很重要。不要認(rèn)為哪里賺錢(qián)快,就往哪里投。前一輪翻船的許多企業(yè),我看了一下,本來(lái)主業(yè)發(fā)展都沒(méi)問(wèn)題,但是做著做著他們發(fā)現(xiàn),光買(mǎi)賣(mài)材料也可以賺錢(qián),于是就把方向做偏了,忘記了自己本來(lái)的方向是什么。實(shí)際上,絕大多數(shù)做制造業(yè)起家的浙商,并不是做短期投資的專家,碰到敏感時(shí)期,看不清局勢(shì),來(lái)不及反應(yīng),資金鏈就遇到了問(wèn)題。
記者:那么恒逸在那個(gè)時(shí)候有沒(méi)有做投資方向上的調(diào)整?
邱建林:我們也有。在恒逸,有一個(gè)由我直接領(lǐng)導(dǎo)的投資發(fā)展部,里面6個(gè)人,有證券分析師、金融分析師、石油鋼鐵價(jià)格分析師,全都是碩士以上學(xué)歷,這些人平時(shí)看起來(lái)也沒(méi)什么事,就是看看行情,盯盯股票。給他們一筆錢(qián)做投資,我沒(méi)指望他們買(mǎi)賣(mài)股票賺錢(qián),而是想通過(guò)涉入這些投資領(lǐng)域,更深入地了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,發(fā)揮一個(gè)戰(zhàn)略分析的作用。所以,去年我們一發(fā)現(xiàn)國(guó)際原料價(jià)格不對(duì),做決策就很果斷,3天就完成了經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整。前不久,我還挖了一個(gè)高參過(guò)來(lái),為他一個(gè)人,我每年50萬(wàn)元投入,就是讓他全世界到處跑,探聽(tīng)全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。據(jù)我所知,浙商里面愿意往這些方面投錢(qián)的人并不多。
民企希望從政府那里獲得什么?
記者:“文化基因”和政府的“不阻止”,是浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展初期的良好生態(tài)因素。你覺(jué)得民企現(xiàn)在哪些方面需要政府的幫助?
邱建林:浙江的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)不是當(dāng)初家庭作坊式的小打小鬧了,企業(yè)所面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,需要政府能夠主動(dòng)“讓利于民”幫助民營(yíng)企業(yè),不要出現(xiàn)“國(guó)進(jìn)民退”的情況。目前民企最需要的并不是政府直接投錢(qián)給自己,而是希望在政策上能夠給民企多打開(kāi)一些發(fā)展空間,比如說(shuō)放開(kāi)一些民企原來(lái)無(wú)法涉足的行業(yè),幫助民間資本找到出口。
李如成:4萬(wàn)億投資在非常時(shí)期穩(wěn)住了中國(guó)經(jīng)濟(jì),這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)。但是,在一些本來(lái)就該放開(kāi)的行業(yè),要謹(jǐn)防對(duì)民間投資造成“擠出效應(yīng)”,畢竟國(guó)有資本的投資效率未必是最高的。
記者:說(shuō)到民間資本,最近有媒體報(bào)道,2009年歐美主要奢侈品市場(chǎng)將衰退20%,但中國(guó)是唯一奢侈品市場(chǎng)正增長(zhǎng)的市場(chǎng)。對(duì)于這一現(xiàn)象怎么評(píng)價(jià)?
南存輝:因?yàn)橛绣X(qián)人看不到投資的方向,所以只好去買(mǎi)奢侈品。溫州人不太會(huì)浪費(fèi)太多的錢(qián)在物質(zhì)消費(fèi)上,如果有機(jī)會(huì)賺錢(qián),他們寧愿把錢(qián)放到能“生”錢(qián)的地方。所以說(shuō),奢侈品市場(chǎng)繁榮的現(xiàn)象,我感覺(jué)反而是一種負(fù)面的表現(xiàn)。
當(dāng)務(wù)之急,我認(rèn)為國(guó)家應(yīng)該開(kāi)放一些領(lǐng)域,讓民間資本有機(jī)會(huì)進(jìn)入,帶動(dòng)民間資本的投入,才能讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)“實(shí)”火而不是“虛”火。
記者:關(guān)于這一點(diǎn),國(guó)家發(fā)改委近期就提出了一份旨在鼓勵(lì)和促進(jìn)民間投資的《20條意見(jiàn)》,其中明確提出,允許和鼓勵(lì)民間資本投資電信、金融、城市水務(wù)等壟斷性、公益性領(lǐng)域,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資和信貸支持力度和信用擔(dān)保,明確支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入科教文衛(wèi)等非營(yíng)利性領(lǐng)域,并支持拓寬民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)利性行業(yè)的投資力度等。對(duì)于民間投資來(lái)說(shuō),這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好的信號(hào)。
樓忠福:我年初去北京開(kāi)會(huì),中央的許多官員給我們打氣,關(guān)于恢復(fù)經(jīng)濟(jì)其中有一條清楚的思路,就是“用自己的錢(qián),自己搞自己的”。我當(dāng)時(shí)就猜測(cè),中央應(yīng)該會(huì)將民間資本考慮進(jìn)去,作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要力量,而且民間資本實(shí)際上也擁有這樣的實(shí)力,但需要政策上做好引導(dǎo)。
李如成:要引導(dǎo)民間投資,政府不可能拿錢(qián)去買(mǎi)訂單,而需要在政策上進(jìn)行促進(jìn),我想這應(yīng)該是《20條意見(jiàn)》的作用所在。
(來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào))
于是,就有了這次記者與部分著名民營(yíng)企業(yè)“掌門(mén)人”的對(duì)話,希望以此了解他們眼中的危機(jī)和他們的應(yīng)對(duì)之策。
危機(jī)中,我們學(xué)會(huì)了什么?
記者:對(duì)這次國(guó)際金融危機(jī)的原因,有種種說(shuō)法——政府監(jiān)管疏失、金融創(chuàng)新過(guò)度、自由市場(chǎng)失靈……不知道企業(yè)老總們?cè)趺纯创@次危機(jī)的原因?
李如成(雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)):我給這次危機(jī)總結(jié)了三條教訓(xùn),不知道對(duì)不對(duì)。一是有人迷失了前進(jìn)方向,自古以來(lái)勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,虛擬經(jīng)濟(jì)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,兩者比例要合適;二是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管缺失,越是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越要加強(qiáng)監(jiān)管;三是企業(yè)高管在利益誘惑前喪失了應(yīng)有的道德水準(zhǔn)。所以雅戈?duì)栍幸粭l規(guī)矩,就是員工的工資增幅一定要高于高管的薪酬增幅。
南存輝(正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁):我看本質(zhì)原因就是一個(gè)“貪”字,華爾街太貪婪了。在任何一個(gè)領(lǐng)域,錢(qián)都是賺不完的,賺錢(qián)絕不是做企業(yè)的最終價(jià)值取向。
記者:那么,經(jīng)歷了這場(chǎng)危機(jī),你們?cè)械囊恍┫敕ㄊ欠裼行└淖儯?/span>
李如成:來(lái)一次危機(jī)就好比給我們上一次課。1997年亞洲金融危機(jī)那次教會(huì)了我控制資產(chǎn)負(fù)債比,這次危機(jī)也改變了我原來(lái)的一些目標(biāo)。此前,我的目標(biāo)是把雅戈?duì)栕龅阶畲螅F(xiàn)在想法變了,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),最大與否不是最重要的,最優(yōu)、最安全才最重要。
樓忠福(廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事局主席):建筑行業(yè)過(guò)去簽合同的時(shí)候,習(xí)慣看產(chǎn)值多少,而現(xiàn)在,我們最看重的是“利潤(rùn)增長(zhǎng)”,這是這次危機(jī)給廣廈在管理上帶來(lái)的最大變化。現(xiàn)在我常跟廣廈的人說(shuō),做企業(yè),做大不如做強(qiáng),做強(qiáng)不如長(zhǎng)盛不衰,打造一個(gè)健康的企業(yè)內(nèi)部體系,比有一個(gè)龐大的外殼來(lái)得更重要。接下去廣廈開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,我們提出要做品牌,要逐漸改變過(guò)去賣(mài)期房的售房模式,要賣(mài)實(shí)體房,用真正的品質(zhì)把廣廈這個(gè)品牌做響亮。
南存輝:要做好自己擅長(zhǎng)的行業(yè),而不一定要選擇最賺錢(qián)的行業(yè),這是我的總結(jié),也是我一向來(lái)所遵循的原則。這兩天我在看一篇南懷瑾的文章(南存輝這時(shí)打開(kāi)手上那疊他之前一直捏著的厚厚文件夾,在一疊報(bào)表中間翻出一頁(yè)A4紙上打印的《靜坐修道與長(zhǎng)生不老》——記者注)。心靜很重要,這一點(diǎn)和我們做企業(yè)的道理是相通的,只有靜下來(lái)安心做一件事,企業(yè)的生存才會(huì)持久。做事情,要清楚自己能夠做什么,優(yōu)勢(shì)在哪里。正泰的方向就是以“電”為主線走專業(yè)化道路。有些人覺(jué)得現(xiàn)在正泰在做光伏產(chǎn)業(yè)是涉及了新領(lǐng)域,其實(shí)我們只不過(guò)是參與到了電力這一整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,仍然是在做電力產(chǎn)業(yè),這個(gè)基礎(chǔ)沒(méi)有變。
記者:投資經(jīng)營(yíng)決策靈活多樣,應(yīng)該說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),但是這次危機(jī)中,一批主業(yè)很不錯(cuò)的企業(yè),包括許多龍頭企業(yè)都出現(xiàn)了一些問(wèn)題,都是他們?cè)谕顿Y上出現(xiàn)了資金問(wèn)題影響了主業(yè)的正常運(yùn)行。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該如何避免出現(xiàn)這樣的失???
邱建林(浙江恒逸集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):戰(zhàn)略分析很重要。不要認(rèn)為哪里賺錢(qián)快,就往哪里投。前一輪翻船的許多企業(yè),我看了一下,本來(lái)主業(yè)發(fā)展都沒(méi)問(wèn)題,但是做著做著他們發(fā)現(xiàn),光買(mǎi)賣(mài)材料也可以賺錢(qián),于是就把方向做偏了,忘記了自己本來(lái)的方向是什么。實(shí)際上,絕大多數(shù)做制造業(yè)起家的浙商,并不是做短期投資的專家,碰到敏感時(shí)期,看不清局勢(shì),來(lái)不及反應(yīng),資金鏈就遇到了問(wèn)題。
記者:那么恒逸在那個(gè)時(shí)候有沒(méi)有做投資方向上的調(diào)整?
邱建林:我們也有。在恒逸,有一個(gè)由我直接領(lǐng)導(dǎo)的投資發(fā)展部,里面6個(gè)人,有證券分析師、金融分析師、石油鋼鐵價(jià)格分析師,全都是碩士以上學(xué)歷,這些人平時(shí)看起來(lái)也沒(méi)什么事,就是看看行情,盯盯股票。給他們一筆錢(qián)做投資,我沒(méi)指望他們買(mǎi)賣(mài)股票賺錢(qián),而是想通過(guò)涉入這些投資領(lǐng)域,更深入地了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,發(fā)揮一個(gè)戰(zhàn)略分析的作用。所以,去年我們一發(fā)現(xiàn)國(guó)際原料價(jià)格不對(duì),做決策就很果斷,3天就完成了經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整。前不久,我還挖了一個(gè)高參過(guò)來(lái),為他一個(gè)人,我每年50萬(wàn)元投入,就是讓他全世界到處跑,探聽(tīng)全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。據(jù)我所知,浙商里面愿意往這些方面投錢(qián)的人并不多。
民企希望從政府那里獲得什么?
記者:“文化基因”和政府的“不阻止”,是浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展初期的良好生態(tài)因素。你覺(jué)得民企現(xiàn)在哪些方面需要政府的幫助?
邱建林:浙江的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)不是當(dāng)初家庭作坊式的小打小鬧了,企業(yè)所面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,需要政府能夠主動(dòng)“讓利于民”幫助民營(yíng)企業(yè),不要出現(xiàn)“國(guó)進(jìn)民退”的情況。目前民企最需要的并不是政府直接投錢(qián)給自己,而是希望在政策上能夠給民企多打開(kāi)一些發(fā)展空間,比如說(shuō)放開(kāi)一些民企原來(lái)無(wú)法涉足的行業(yè),幫助民間資本找到出口。
李如成:4萬(wàn)億投資在非常時(shí)期穩(wěn)住了中國(guó)經(jīng)濟(jì),這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)。但是,在一些本來(lái)就該放開(kāi)的行業(yè),要謹(jǐn)防對(duì)民間投資造成“擠出效應(yīng)”,畢竟國(guó)有資本的投資效率未必是最高的。
記者:說(shuō)到民間資本,最近有媒體報(bào)道,2009年歐美主要奢侈品市場(chǎng)將衰退20%,但中國(guó)是唯一奢侈品市場(chǎng)正增長(zhǎng)的市場(chǎng)。對(duì)于這一現(xiàn)象怎么評(píng)價(jià)?
南存輝:因?yàn)橛绣X(qián)人看不到投資的方向,所以只好去買(mǎi)奢侈品。溫州人不太會(huì)浪費(fèi)太多的錢(qián)在物質(zhì)消費(fèi)上,如果有機(jī)會(huì)賺錢(qián),他們寧愿把錢(qián)放到能“生”錢(qián)的地方。所以說(shuō),奢侈品市場(chǎng)繁榮的現(xiàn)象,我感覺(jué)反而是一種負(fù)面的表現(xiàn)。
當(dāng)務(wù)之急,我認(rèn)為國(guó)家應(yīng)該開(kāi)放一些領(lǐng)域,讓民間資本有機(jī)會(huì)進(jìn)入,帶動(dòng)民間資本的投入,才能讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)“實(shí)”火而不是“虛”火。
記者:關(guān)于這一點(diǎn),國(guó)家發(fā)改委近期就提出了一份旨在鼓勵(lì)和促進(jìn)民間投資的《20條意見(jiàn)》,其中明確提出,允許和鼓勵(lì)民間資本投資電信、金融、城市水務(wù)等壟斷性、公益性領(lǐng)域,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資和信貸支持力度和信用擔(dān)保,明確支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入科教文衛(wèi)等非營(yíng)利性領(lǐng)域,并支持拓寬民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)利性行業(yè)的投資力度等。對(duì)于民間投資來(lái)說(shuō),這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好的信號(hào)。
樓忠福:我年初去北京開(kāi)會(huì),中央的許多官員給我們打氣,關(guān)于恢復(fù)經(jīng)濟(jì)其中有一條清楚的思路,就是“用自己的錢(qián),自己搞自己的”。我當(dāng)時(shí)就猜測(cè),中央應(yīng)該會(huì)將民間資本考慮進(jìn)去,作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要力量,而且民間資本實(shí)際上也擁有這樣的實(shí)力,但需要政策上做好引導(dǎo)。
李如成:要引導(dǎo)民間投資,政府不可能拿錢(qián)去買(mǎi)訂單,而需要在政策上進(jìn)行促進(jìn),我想這應(yīng)該是《20條意見(jiàn)》的作用所在。
(來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào))