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CHEN

廣廈啟動(dòng)全集團(tuán)“傳承與創(chuàng)新”大討論

Time:2013-04-25

做“五心”廣廈人    建“五力”新廣廈,廣廈啟動(dòng)全集團(tuán)“傳承與創(chuàng)新”大討論

 

為貫徹落實(shí)2013年新春工作會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)奮戰(zhàn)在全國(guó)各條戰(zhàn)線上的廣廈同仁進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野,勇創(chuàng)“雙百”新征程,以敢為人先、奮力拼搏、勇攀高峰的廣廈精神迎接企業(yè)30周年的到來(lái),控股集團(tuán)研究決定,從今年4月至10月,在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展“傳承與創(chuàng)新”大討論活動(dòng)。

本次活動(dòng)以2013年廣廈控股集團(tuán)公司新春工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞2013年集團(tuán)公司中心工作,努力踐行樓忠福榮譽(yù)主席“三講兩精神”重要思想,切實(shí)根治“大企業(yè)病”,爭(zhēng)做具有責(zé)任心、事業(yè)心、信心、熱誠(chéng)心、感恩心的“五心”廣廈人;建設(shè)具有執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、幸福力、生命力的“五力”新廣廈,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

本次活動(dòng)的內(nèi)容主要圍繞“十個(gè)話題”,開(kāi)展“十項(xiàng)活動(dòng)”,為建設(shè)“雙百?gòu)V廈”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

“十個(gè)話題”為:

1.對(duì)于廣廈來(lái)說(shuō),最需要“傳承”下去的企業(yè)精神有哪些?

2.對(duì)于廣廈來(lái)說(shuō),最需要“創(chuàng)新”突破的是哪些方面?

3.根治“大企業(yè)病”,企業(yè)與個(gè)人迫切需要解決的問(wèn)題有哪些?

4.對(duì)本企業(yè)來(lái)說(shuō),如何盡快地從觀念作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)新時(shí)代?

5.廣廈如何做優(yōu)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)?

6.結(jié)合本企業(yè)情況,怎么看2013年中央系列戰(zhàn)略調(diào)整帶來(lái)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)?

7.怎么看本企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)?

8.怎么看本企業(yè)在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和不足?

9.作為廣廈集團(tuán)的一份子,怎么看廣廈“既做百?gòu)?qiáng)又做百年”的發(fā)展目標(biāo)?作為個(gè)人,該設(shè)定怎樣的努力方向?

10.本企業(yè)“傳承與創(chuàng)新”活動(dòng)應(yīng)有哪些特色?該如何落實(shí)并發(fā)揮實(shí)效?

“十項(xiàng)活動(dòng)”為:

1.舉辦一期“傳承與創(chuàng)新”專題培訓(xùn);

2.舉辦首期“千條小建議,百年大發(fā)展”全集團(tuán)建議征集評(píng)選活動(dòng);

3.舉辦一次“見(jiàn)證《中國(guó)力量》,領(lǐng)悟《智者天行》”讀書(shū)月;

4.舉辦一次“傳承與創(chuàng)新”征文比賽;

5.舉辦一次“傳承與創(chuàng)新”演講比賽;

6.開(kāi)展一次“大企業(yè)病”自糾自查活動(dòng);

7.舉辦一次廣廈知識(shí)問(wèn)答比賽;

8.中高層后備管理人員每人提交一篇有質(zhì)量的調(diào)研思考文章;

9.開(kāi)展一次“傳承與創(chuàng)新”交流座談活動(dòng);

10.組織一次“傳承與創(chuàng)新”活動(dòng)成果總結(jié)與展示活動(dòng)。

控股集團(tuán)近日下發(fā)了有關(guān)活動(dòng)的通知,通知要求各下屬企業(yè)在組織好本單位活動(dòng)的同時(shí),要積極參加控股集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),確保各項(xiàng)活動(dòng)要求獲得有效落實(shí)?;顒?dòng)期間,控股集團(tuán)將成立“傳承與創(chuàng)新”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全集團(tuán)各類活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

活動(dòng)第一階段為動(dòng)員部署階段(4月20日-5月3日)。各企業(yè)、各部門(mén)要根據(jù)控股集團(tuán)公司提出的活動(dòng)要求,結(jié)合自身實(shí)際情況與發(fā)展需要,提交本單位“傳承與創(chuàng)新”活動(dòng)策劃方案,明確負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及落實(shí)措施,為集團(tuán)內(nèi)各類活動(dòng)的順利開(kāi)展提供組織保障與智力支持。

第二階段為推進(jìn)實(shí)施階段(5月3日-10月10日)??毓煽偛繉⒁浴叭v兩精神”為核心,深入推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè);以“傳承創(chuàng)新、開(kāi)放包容、穩(wěn)中求進(jìn)”為方針,通過(guò)交流互動(dòng)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、自查自糾等形式,組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的各類活動(dòng)。

第三階段為總結(jié)階段(10月10-10月31日)。各企業(yè)自主活動(dòng)須在10月10日前完成,并于活動(dòng)結(jié)束后兩周內(nèi)上報(bào)活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料(包括文章、圖片、優(yōu)秀作品等相關(guān)成果)。

活動(dòng)期間,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地對(duì)各企業(yè)、各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督促落實(shí)活動(dòng)方案,鞏固教育成果,切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、時(shí)效性??毓杉瘓F(tuán)將對(duì)各企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)并集中展示。

開(kāi)展“傳承與創(chuàng)新”大討論系列活動(dòng)是廣廈苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容之一,是提高人員素質(zhì)、建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)的重要舉措??毓杉瘓F(tuán)要求各企業(yè)、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性,將系列主題活動(dòng)納入到本年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。同時(shí)切實(shí)做好活動(dòng)安排部署,全面落實(shí)宣傳動(dòng)員工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍,激發(fā)全體員工參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

作為廣廈集團(tuán)貫穿2013年的重點(diǎn)文化建設(shè)工作,控股集團(tuán)要求各企業(yè)要統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)討論與當(dāng)前重點(diǎn)工作、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)系,把“五心”、“五力”與“三講兩精神”結(jié)合起來(lái),與高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到邊干邊學(xué)、邊做邊議,把夯實(shí)作風(fēng)、糾偏糾錯(cuò)貫穿活動(dòng)始終,要切實(shí)做到聯(lián)系實(shí)際,落到實(shí)處,抓出實(shí)效。

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