7月18日，舟山能源集團召開全體職工大會，專題學(xué)習(xí)了控股集團年中工作會議精神。公司總經(jīng)理盧淳良要求，要以敢闖敢干、奮勇拼搏的工作熱情和勇往直前、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實工作，開拓創(chuàng)新，把控股年中工作會議精神真正貫徹落實到實際中，具體要做好以下工作：
一、明確發(fā)展方向，加快戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)。
舟山能源的發(fā)展思路、戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)涉及到整個廣廈能源業(yè)今后發(fā)展的格局，今年下半年舟山能源將與控股總部共同制定相關(guān)方案并提交董事局審定。
二、努力推進(jìn)項目建設(shè)，確保工程進(jìn)度。
近期具體實施計劃如下：2012年12月底前，1、完成降壓站蓄水池的土建與設(shè)備安裝、衢山側(cè)和黃澤山側(cè)的塔架及拉線；2、完成海纜敷設(shè)工作；3、完成施工作業(yè)碼頭工程；4、基本完成北部消防蓄水池工程；5、完成儲罐基礎(chǔ)工程總量的一半以上；6、完成儲罐制作安裝工程總量的30%以上；7、完成海域碼頭航道炸礁工程總量的60%以上；8、完成庫區(qū)辦公大樓、宿舍及輔助生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工程總量的50%。
三、加大政策處理力度，確保工程順利開展。
進(jìn)一步加大政策處理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力，確保工程前期工作扎實有效推進(jìn)。具體做好以下工作：
第一、在采礦權(quán)審報辦理方面，一是抓緊配合政府職能部門優(yōu)化采礦方案，包括開采方案、水土評估報告、生態(tài)治理報告、環(huán)評報告、招拍方案等前期準(zhǔn)備工作；二是進(jìn)一步與政府及相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)，為順利開展采礦工作做好各方面的準(zhǔn)備工作。
第二、在北部海域項目的立項與報批方面，一是在已完成黃澤山大宗散貨倉儲項目先期圍墾的基礎(chǔ)上，擴大海域圍填，完成海堤施工；二是創(chuàng)造條件，做好北部海域項目的立項與報批工作，力爭盡快取得剩余部分海域的使用權(quán)證。
四、強化報批工作，全力保障項目正常進(jìn)行。
將工程建設(shè)需報批的各種項目逐宗進(jìn)行梳理，明確項目報批責(zé)任人，并對項目進(jìn)度提出時限要求，切實加快報批工作進(jìn)度，全力保障項目正常進(jìn)行。一是加快原油、成品油進(jìn)口等相關(guān)資質(zhì)的獲取工作。二是加快其他事項的報批工作。
五、拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式。
下半年舟山能源將扎實推進(jìn)項目融資、股權(quán)融資等工作，與銀行和戰(zhàn)略投資者作好溝通，確保項目建設(shè)資金到位。繼續(xù)與各大銀行保持密切聯(lián)系，共同商討有利于各方的融資方案，保持信貸資金不斷增長。積極拓寬融資渠道，與相關(guān)融資中介機構(gòu)適時開展合作。積極探索新的融資方式，突出舟山能源黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲運工程國家級大型項目的獨特優(yōu)勢，把握政府相關(guān)政策優(yōu)勢，選好融資合作單位。
六、寰宇碼頭公司做好三項工作，實現(xiàn)規(guī)范運營。
一是加強對工作船碼頭的經(jīng)營管理。二是加強對海水淡化廠的有效管理。三是加強對黃澤山中轉(zhuǎn)碼頭35KV變電站及電力運營的規(guī)范管理。
七、加強核心團隊建設(shè)，增進(jìn)企業(yè)隊伍素質(zhì)。
一是制定人才儲備制度，將接班人培養(yǎng)計劃列入重要議事日程。二是加大引進(jìn)和培養(yǎng)人才的力度。加快引進(jìn)和培養(yǎng)項目建設(shè)、海運、石油中轉(zhuǎn)儲運等方面所需的專業(yè)技術(shù)和管理人才，制定培訓(xùn)計劃。三是努力營造有利于人才成長和脫穎而出的良好環(huán)境。
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