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廣廈東陽(yáng)三建召開(kāi)度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)研討會(huì)

Time:2020-07-10

6月20日,東陽(yáng)三建2020年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)研討會(huì)暨第三次分公司經(jīng)理會(huì)議在廣西南寧召開(kāi),控股集團(tuán)董事局榮譽(yù)主席樓忠福,東陽(yáng)三建董事長(zhǎng)樓正文、副董事長(zhǎng)樓群、總經(jīng)理胡迅華等參加會(huì)議。

樓忠福在聽(tīng)取了東陽(yáng)三建今年上半年的工作報(bào)告后,肯定了東陽(yáng)三建的發(fā)展成績(jī)。他指出,東陽(yáng)三建一直是廣廈建筑業(yè)的樣板,多年來(lái)的發(fā)展成就有目共睹。東三建之所以能始終保持穩(wěn)健發(fā)展,最關(guān)鍵的原因是始終保持扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在復(fù)雜的形勢(shì)和惡劣的環(huán)境中能及時(shí)應(yīng)對(duì)、正確面對(duì),找出符合自身實(shí)際的發(fā)展之路。

樓忠福指出,面對(duì)疫情,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),希望東陽(yáng)三建樹(shù)立信心,認(rèn)真研究新冠肺炎疫情帶來(lái)的新情況、新變化、新態(tài)勢(shì),化解危機(jī)、尋找機(jī)遇、主動(dòng)謀篇,積極應(yīng)變、主動(dòng)謀變;要吃透國(guó)家政策,充分利用好國(guó)家為推進(jìn)“六穩(wěn)”“六?!背雠_(tái)的各項(xiàng)政策,搶抓機(jī)遇,持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上,樓忠福介紹了廣廈當(dāng)前的發(fā)展情況和重大工作,他希望大家以感恩的心態(tài)做人、做事,牢記廣廈及東陽(yáng)三建的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)初心,堅(jiān)定信心、拼搏奉獻(xiàn)、迎難而上,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

樓正文要求參會(huì)人員充分領(lǐng)會(huì)樓忠福重要講話的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。他強(qiáng)調(diào),越是在形勢(shì)困難時(shí)期,越需要全體廣廈人的同心同德、同舟共濟(jì)。東陽(yáng)三建作為廣廈重點(diǎn)骨干企業(yè),更應(yīng)該起到積極的支撐作用。大家要堅(jiān)定信心,集中精力把我們?cè)撟龅墓ぷ髯龊?,為廣廈復(fù)興貢獻(xiàn)三建力量。

會(huì)議期間,樓正文就東陽(yáng)三建下一階段工作作了部署。在經(jīng)營(yíng)方面,一方面要拓寬視野,努力拓展業(yè)務(wù)渠道,另一方面要防控好風(fēng)險(xiǎn)。在施工生產(chǎn)方面,掌控好每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本,要確保這四大要素不出任何問(wèn)題。三是重視維權(quán)清收,切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

樓正文最后指出,以經(jīng)營(yíng)倒逼管理,以管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng),以維權(quán)確保穩(wěn)健,以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,是東陽(yáng)三建當(dāng)前主要的戰(zhàn)略方向。向經(jīng)營(yíng)要效益,向管理要效益,向維權(quán)要效益,向創(chuàng)新要效益,是擺在公司面前最迫切的主要任務(wù)。

會(huì)議期間,胡迅華介紹了東陽(yáng)三建今年上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,號(hào)召大家統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。


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