4月16日，控股集團(tuán)召開建筑業(yè)強(qiáng)化管理討論會，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理，全面加強(qiáng)對項(xiàng)目各環(huán)節(jié)、各要素的管控，切實(shí)提高建筑企業(yè)風(fēng)險防控水平和盈利能力?？毓杉瘓F(tuán)總裁張漢文、副總裁朱云良，廣廈研究院、財務(wù)部、建筑業(yè)發(fā)展管理總部、審計(jì)一部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各下屬建筑企業(yè)分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
張漢文指出，召開此次會議，一是全面貫徹落實(shí)樓忠福榮譽(yù)主席提出的對下屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)知情權(quán)、監(jiān)督和調(diào)控權(quán)、審計(jì)和考核權(quán)的需要，二是進(jìn)一步加強(qiáng)廣廈建筑業(yè)風(fēng)險控制，三是切實(shí)提高集團(tuán)資金利用效率。
會上，與會人員討論了《廣廈控股集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施方案（征求意見稿）》，大家暢所欲言，積極為廣廈建筑業(yè)優(yōu)化管理、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其中不少是具有建設(shè)性的意見和建議。
張漢文最后強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，堅(jiān)定不移推進(jìn)全集團(tuán)資金歸集管理和項(xiàng)目風(fēng)險控制；要克服畏難情緒，強(qiáng)化責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)作為；要打破傳統(tǒng)思維，積極擁抱變化，全面推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程。
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