8月12日至13日，東陽三建在海南召開大客戶戰(zhàn)略合作（碧桂園）研討會會議。圍繞如何進一步擴大與碧桂園的合作，提升商務分析能力，提高經營成效，批量解決問題，推進公司與碧桂園向戰(zhàn)略合作層面發(fā)展，進行了深入的研究探討和經驗交流。
會上，江西分公司朱衛(wèi)中項目部海南分公司及貴州分公司張世成項目部就碧桂園項目成本、利潤分析，招標文件主要特點及商務標、技術標的編制要點，招投標程序及關鍵節(jié)點把握，碧桂園的企業(yè)文化等各方面情況分別作了經驗介紹。
工程管理部郭向陽、蔣永興分別作了碧桂園有關第三方檢測質量、安全方面的講解會議特邀碧桂園海南區(qū)域公司總裁助理、成本總監(jiān)劉吉恒作了碧桂園大運營管控策略、碧桂園質量與安全把控要點、招標過程管理及商務人員的配合要求三方面的介紹。
總經理樓群在會上強調，在進一步深化與碧桂園戰(zhàn)略合作的同時，要舉一反三，發(fā)展和拓展新的更多的大客戶，提高公司大客戶業(yè)務比重，切實貫徹落實好公司的大客戶戰(zhàn)略，為公司、區(qū)域公司以及各個分公司的長期穩(wěn)定發(fā)展打好堅實的基礎他要求院第一，所有的區(qū)域公司、分公司都要打破小富即安的心理，要擴大視野，突破局限，樹立信心，進一步深化與現(xiàn)有大客戶的戰(zhàn)略合作，擴大業(yè)務規(guī)模；第二，要有大局觀，在大客戶經營工作中樹立“共闖、共建、共享客戶市場共闖、品牌信譽共建、信息資源共享”理念，要積極為兄弟分公司牽線搭橋、穿針引線；第三，在公司層面要建立內部合作共享和統(tǒng)籌協(xié)調機制，要充分利用一切可以利用的資源為各區(qū)域公司、分公司開展內外合作創(chuàng)造條件。
公司副總經理胡迅華、王曉輝,廣廈控股集團總裁助理張貽燊、企管一部總經理朱云良在會上都分別作了重要講話。
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