7月14日，廣廈建設(shè)集團(tuán)2017年年中工作會議在浙江天都城酒店隆重召開。會議的主題是全面貫徹落實(shí)廣廈控股年中工作會議精神，并針對當(dāng)前面臨的政策調(diào)整、發(fā)展瓶頸及加強(qiáng)誠信體系建設(shè)、樹立企業(yè)發(fā)展信心等問題展開了大討論。會議根據(jù)今年上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究確定了下半年的工作思路，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，作出了明確部署。
控股執(zhí)行總裁何勇、副總裁兼廣廈建設(shè)集團(tuán)董事長包繼承、總裁助理張貽燊參加了會議。何勇在講話中首先肯定了建設(shè)集團(tuán)新經(jīng)營班子組建后所做的工作，認(rèn)為新班子年紀(jì)輕、觀念新、熱情高、干勁足、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。面對激烈的市場競爭環(huán)境，富有開疆辟土的開拓精神；面對存在的種種困難和問題，富有堅(jiān)忍不拔、克難攻堅(jiān)的堅(jiān)強(qiáng)意志。他還結(jié)合控股年中工作會議精神談了兩點(diǎn)體會。
一是要加深對發(fā)展問題、信心問題、誠信問題等重要性的理解和認(rèn)識。何勇指出，在控股年中工作會議上，樓明主席曾提出“廣廈到底要不要發(fā)展，能不能發(fā)展，如何發(fā)展”這一邏輯結(jié)構(gòu)緊密相連的三個(gè)問題。同時(shí)，樓明主席在年中報(bào)告中也特別強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)定發(fā)展信心和建設(shè)誠信廣廈的重要性?！鞍l(fā)展是硬道理，信心是黃金，誠信是一張臉”。
二是在深刻學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)控股年中會議精神中，要認(rèn)真總結(jié)和反思工作中的不足，變壓力為動力。集團(tuán)上下都要營造這種積極向上的氛圍。
何勇指出，當(dāng)前建筑業(yè)要加大對PPP項(xiàng)目和建筑工業(yè)化的重視度，要想辦法突破瓶頸，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)企業(yè)的做法，研究建立符合廣廈實(shí)際的投資管理平臺。要認(rèn)真研究國務(wù)院和相關(guān)部委關(guān)于建筑業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見和行業(yè)規(guī)范，根據(jù)《廣廈建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，主動調(diào)整體制，找到新的突破口。何勇強(qiáng)調(diào)，建筑業(yè)正處于關(guān)鍵發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)不我待，我們必須要緊張地行動起來，必須要有作為，必須要有突破，否則，就會被淘汰出局。
包繼承在講話時(shí)指出，廣廈建設(shè)集團(tuán)作為一家特級企業(yè)，一定要有一定的規(guī)模，但是也要控制好結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在制約廣廈建設(shè)發(fā)展的主要是兩個(gè)方面：
一是法務(wù)糾紛較多。要加大對原訴案件的跟進(jìn)處理力度，對被訴案件，要積極應(yīng)對，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
二是經(jīng)營管理力度不夠。在經(jīng)營班子調(diào)整后，管理力量和水平得到大大加強(qiáng)，經(jīng)營班子的結(jié)構(gòu)也趨向合理，但管理力度還要進(jìn)一步加大。
包繼承指出，控股總部出臺了《廣廈建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，建設(shè)集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，各個(gè)分公司也要了解，要好好研究，按照控股集團(tuán)的要求努力去嘗試、去參與。
廣廈建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理盧振華在會上對今年上半年企業(yè)在經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等方面的工作作了詳細(xì)地分析和總結(jié)，深刻剖析了工作中存在的問題，對今年下半年乃至今后一段時(shí)期的工作作了部署。在全力抓好下半年經(jīng)營工作方面，盧振華提出了三項(xiàng)要求。
一、樹立信心，迎頭趕上，力爭全面完成全年經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。盧振華指出，今年下半年經(jīng)營部門要積極服務(wù)各分公司參與市場的投標(biāo)工作，維護(hù)好與恒大、富力等公司的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，抓住機(jī)會，乘勢而上。
二、爭取浙江境內(nèi)業(yè)務(wù)有突破。杭州市建設(shè)工程交易證已辦理，下半年要爭取在杭州的業(yè)務(wù)承接有所突破。
三、提高已完工項(xiàng)目的結(jié)算率。爭取在年前竣工項(xiàng)目的結(jié)算率有所改觀。
盧振華特別強(qiáng)調(diào)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹控股集團(tuán)年中工作會議精神的同時(shí)，要認(rèn)清自我，尋找差距，增強(qiáng)信心。全公司上下都要在“找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)內(nèi)功、提實(shí)力”上下功夫，全面提升集團(tuán)經(jīng)營管理整體水平。
會上，建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理韋晗、盧新民分別剖析了當(dāng)前集團(tuán)法務(wù)和經(jīng)營工作存在的問題，并提出了改進(jìn)意見，對今后一段時(shí)期的相關(guān)工作作出部署。
會議期間，各分公司負(fù)責(zé)人就今年上半年的工作分別進(jìn)行了匯報(bào)交流，對工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，對今年下半年的業(yè)務(wù)開展和集團(tuán)未來的發(fā)展提出了意見建議。大家紛紛表示，通過學(xué)習(xí)控股集團(tuán)年中工作會議上樓明主席的講話精神，對廣廈的未來充滿信心。同時(shí)表示，將把信心化作動力，苦干加實(shí)干，全力以赴為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 （韋曉敏）
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