12月8日，廣廈控股集團召開制度宣貫及年終檢查考核工作視頻會議，學習、宣貫《廣廈控股集團管理制度匯編》（2016年修訂版），部署2016年度年終檢查考核和2017年計劃編制等方面工作?？毓啥戮指敝飨瘶钦?、何勇出席會議并講話。
會上，何勇首先對新的規(guī)章制度情況作了詳盡全面的介紹，并重點就制度宣貫作出部署。他指出，一是要進一步提高對制度重要性的認識；二是要切合企業(yè)實際，使制度更具合理性；三是要強調(diào)制度的嚴肅性，切實加強制度的執(zhí)行力。為此，控股還專門起草了《責任追究辦法》，對不按制度規(guī)范辦事的、不符合制度要求的、給企業(yè)造成損害的行為，進行責任追究。何勇同時指出，要在執(zhí)行中不斷總結(jié)、修訂、完善制度，保證制度的適用性和時效性。
何勇最后指出，希望每個企業(yè)、每個干部員工都要認真學習制度、執(zhí)行制度、維護制度，做學習制度、執(zhí)行制度、維護制度的模范，做制度執(zhí)行的監(jiān)督者。
樓正文在會上分析了此次制度修訂的背景后指出，為進一步加強集團規(guī)范化管理，使公司的管理制度盡可能合理、健全，理順控股集團與下屬企業(yè)的關(guān)系，并以此為契機，進一步提升執(zhí)行力，使制度真正成為企業(yè)管理強有力的抓手，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展。為此，控股集團對歷年來的規(guī)章制度進行了修訂。樓正文指出，我們的各項工作既要有章可循，有規(guī)可依，更要做到有章必循，有規(guī)必依。
樓正文強調(diào)，制度建設(shè)的關(guān)鍵在執(zhí)行。建章立制的目的，就是為了有效的執(zhí)行。執(zhí)行力強，才能執(zhí)行到位，制度建設(shè)、制度化管理才有成效，企業(yè)的運行體系、行為規(guī)范才會進一步規(guī)范、健全。有制度不執(zhí)行，比沒有制度的危害還要大。樓正文指出，制度是照章辦事、用制度講話、依法治企的基本依據(jù)，要充分利用此次宣貫活動，在全集團范圍內(nèi)，營造強化制度管理、嚴格執(zhí)行制度的氛圍。要以制度為紐帶，進一步理順控股總部與成員企業(yè)的關(guān)系，進一步明確控股總部與各成員企業(yè)的工作職責，形成有章必循，有規(guī)必依、有錯必糾、有責必追的良好運行機制。
對年終檢查考核與明年計劃編制工作，樓正文強調(diào)了其工作目的、原則、工作安排等，并作了詳細說明，他還就各企業(yè)編制2017年計劃需要重點考慮的事項提出了要求。樓正文指出，本次年終檢查和考核采取自下而上、考真考實的原則；2017年計劃編制思路，要在強化管理、嚴控風險、穩(wěn)定經(jīng)營的前提下，提高市場競爭能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，積極謀求發(fā)展上下功夫。
樓正文還對各成員企業(yè)做好年終檢查和計劃編制提出了要求：各企業(yè)一把手要高度重視；要認真學習、積極做好準備；要做好組織分工、做好統(tǒng)籌安排。同時，年關(guān)將近，希望各企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)、民工工資發(fā)放、資金收支、突發(fā)事件和訴訟案件的處理等工作，并積極籌劃來年工作。
會議由控股集團副總裁金立進主持?？毓杉瘓F總部大樓全體管理人員在控股主會場參加會議，各下屬企業(yè)部門副職及以上管理人員在各分會場參加了會議。
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