12月4日，廣廈控股集團(tuán)2016年年終財(cái)務(wù)工作會(huì)議在天都城酒店召開。控股董事局主席樓明出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)指出，財(cái)務(wù)人員要擺正位置，做好所在企業(yè)的財(cái)務(wù)和資金管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫新的財(cái)務(wù)管理制度體系，發(fā)揮好財(cái)務(wù)人員的作用，做好企業(yè)的參謀。執(zhí)行總裁樓婷、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)人員及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
圍繞財(cái)務(wù)人員的職責(zé)、定位、工作開展等幾個(gè)方面，樓明強(qiáng)調(diào)指出：首先，財(cái)務(wù)人員要提高認(rèn)識(shí)、擺正位置。一直以來，財(cái)務(wù)包括資金工作都是集團(tuán)管理的核心和重點(diǎn)，下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)總部進(jìn)行任免或直接委派。各下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是代表控股總部對(duì)下屬企業(yè)在履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，要在保障整個(gè)集團(tuán)利益的前提下，做好所在企業(yè)的財(cái)務(wù)和資金管理。其次，財(cái)務(wù)人員要做對(duì)的事情。控股總部及各下屬企業(yè)相關(guān)部門和人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫好新的財(cái)務(wù)管理制度體系，要養(yǎng)成照章辦事的規(guī)矩和習(xí)慣，違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的事情堅(jiān)決不能做。第三，財(cái)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)提升，做好企業(yè)的參謀。做對(duì)了事情，我們還要把事情做好。大家在日常工作中還要注重不斷學(xué)習(xí)充電，拓寬知識(shí)面，提升業(yè)務(wù)水平。希望大家發(fā)揮好財(cái)務(wù)人員的作用，為企業(yè)做好賬、管好錢、理好關(guān)系。
據(jù)了解，新的財(cái)務(wù)管理制度體系，是對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的重新梳理。2015年以來，為更好地發(fā)揮集團(tuán)財(cái)務(wù)管控力和執(zhí)行力，控股財(cái)務(wù)部門在集團(tuán)的支持下梳理了現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理制度體系。新體系可概括為一個(gè)準(zhǔn)則、兩類標(biāo)準(zhǔn)、三套報(bào)表。準(zhǔn)則是所有財(cái)務(wù)管理制度的依據(jù)，兩類標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，三套報(bào)表為財(cái)務(wù)報(bào)表（對(duì)外披露報(bào)表）、財(cái)務(wù)管理報(bào)表和資金管理報(bào)表。
會(huì)上，控股財(cái)務(wù)總監(jiān)王強(qiáng)就2016年年報(bào)編制要求、報(bào)表信息披露的要求進(jìn)行講解，并通報(bào)了財(cái)務(wù)管理及年終考核事宜?？毓少Y金管理中心主任張玉、執(zhí)行總裁助理鄭侃，中興華事務(wù)所徐紫明、尤開兵分別對(duì)新的財(cái)務(wù)管理制度體系、資金安排、年報(bào)事宜等進(jìn)行了講解、提出了要求。
會(huì)議期間，十三家重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就春節(jié)前轉(zhuǎn)貸及資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理問題、管理費(fèi)上交情況、取得的成績(jī)、營(yíng)改增情況等作了交流匯報(bào)。浙江天冊(cè)律師事務(wù)所徐春輝律師和廣廈股份公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人朱妙芳分別對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行規(guī)范及企業(yè)信息披露的法律風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)信息披露要求、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等進(jìn)行了培訓(xùn)。（倪少華）
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