2015年12月31日，東陽(yáng)三建總經(jīng)理樓群召集各部門(mén)參加年度大檢查的主要成員，召開(kāi)“年度大檢查情況匯總碰頭會(huì)”。會(huì)議匯總分析了各分公司生產(chǎn)管理情況及存在的主要問(wèn)題，對(duì)檢查中基層反映的有關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，指出并批評(píng)了個(gè)別不良行為，對(duì)公司監(jiān)督檢查有關(guān)制度的修正作出重要指示。
從本次檢查情況來(lái)看，各分公司、項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平雖然在逐年提高，特別是實(shí)體結(jié)構(gòu)的砼保護(hù)層厚度及樓板厚度控制方面成效明顯，但兩極分化現(xiàn)象明顯，而且強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。各方面管理好的分公司、項(xiàng)目部，經(jīng)濟(jì)效益也同樣較好，如廣東、海南、江西九江等分公司，而管理差的也就是那些問(wèn)題成堆、發(fā)展不順甚至倒退的分公司。
在聽(tīng)取了匯報(bào)之后，樓群指出，各方面管理好的要繼續(xù)保持，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是共性問(wèn)題要盡快想辦法攻關(guān)、解決。這次檢查中反映出有少數(shù)分公司對(duì)檢查組的罰款表示不理解，要求各有關(guān)部門(mén)要盡快對(duì)有關(guān)督查制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，不合理的要盡快進(jìn)行修正。各部門(mén)要站在企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待，處罰的目的不是為了平衡獎(jiǎng)勵(lì)，更不是為了盈利，而是為了提高生產(chǎn)力，提高施工質(zhì)量，提高工藝水準(zhǔn)。
樓群強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)檢查、指導(dǎo)、獎(jiǎng)罰等工作一定要做到公正、公平、公開(kāi)，要讓分公司、項(xiàng)目部心服、口服，實(shí)實(shí)在在地促進(jìn)他們提高。對(duì)檢查中查出的問(wèn)題不能僅僅復(fù)查就了事，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要派員督促整改。生產(chǎn)部門(mén)的檢查不能集中在一年兩次的檢查，對(duì)于問(wèn)題較多的分公司、項(xiàng)目部平時(shí)也要加強(qiáng)巡查，幫助他們盡快趕超，從而提高企業(yè)整體實(shí)力。
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