廣廈建設紹興項目引入互聯網+思維
讓“大數據”服務民工管理
4月30日，由廣廈建設集團紹興分公司承建的紹興市立醫(yī)院項目部橫幅高掛，彩旗翻飛，現場一片火熱景象。由紹興市建筑業(yè)管理局、紹興市城市建設投資集團主辦的紹興市建筑工程質量、安全生產暨民工實名制信息管理現場觀摩會在這里舉行。來自諸暨、嵊州、新昌以及柯橋區(qū)、上虞區(qū)等地的建管局領導，紹興地區(qū)各施工單位代表近500人參加了觀摩。
紹興市建管局副局長陳秋新，紹興市建筑市場服務中心主任徐曉波，紹興市立醫(yī)院黨委書記鐘建華，廣廈建設集團董事長何勇等領導出席了觀摩會。
一走進大門，只見現場井然有序：辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)各種標牌清晰、明確；球場、民工學校、職工食堂、晾衣處、電瓶車充電處等等設施一應俱全，設置規(guī)范、整潔；墻上各種彩色安全警示圖生動、有趣；施工區(qū)各類材料分類堆放整齊，標識牌設置醒目；現場圍擋規(guī)范，彩鋼板裝飾效果美觀大氣；建筑物周邊白色柵欄內，草坪、植物綠意盎然，現場簡直如花園一般賞心悅目，又似軍營一般嚴明有序。
最引人注目的是工地現場入口處，幾個保安守著幾臺電子打卡儀，旁邊圍滿了參觀者。這可不是一般的考勤儀，而是運用了互聯網技術、以及現代先進科技虹膜采集技術的最新電子考勤儀。紹興市立醫(yī)院項目運用虹膜掃描進行考勤，并實行工資、信息一卡通管理，此舉引起了當地主管部門的高度重視和贊許。舉行此次觀摩會，旨在大力宣傳和推廣這種先進的管理模式。實行虹膜實名制考勤，正是解決當前建筑業(yè)民工管理中一系列棘手問題的有效辦法和手段。
根據有關人員介紹，采用虹膜進行實名制考勤有以下四個特點：1、用云平臺大數據方式，將所有務工人員、務工情況納入統一平臺管理，務工情況數據可長期保存；2、可實時統計某務工人員在哪個工地干過多少工?？蓪崟r統計班組長所帶務工人員總的在哪個工地干了多少工；3、采用虹膜識別，準確率高、抗干擾性強、公正客觀，具有不可替代性；4、當發(fā)生勞務糾紛時，能快速反映實際務工情況，便于務工人員能及時結算務工工資，避免不必要糾紛。
這種模式的具體操作流程是先工人建檔，刷身份證，自動記錄工人的個人資料信息，如姓名、年齡、民族、身份證號等；采集工人的虹膜生物特征，即俗稱刷臉，將虹膜與身份信息捆綁一并存儲入云端大數據庫；自動遠程下發(fā)到工地相應虹膜考勤設備中；制定銀行實名辦理銀行工資卡（務工卡）。
工地現場還設立了觀摩會二維碼掃一掃功能，只要用手機微信掃一下，就能在手機上瀏覽到關于該項目的基本信息。該項目虹膜實名制考勤、銀行一卡通、手機聯網以及微信平臺的運用，是廣廈建設集團運用互聯網+思維的一項大膽創(chuàng)新和實踐。
紹興市立醫(yī)院項目是廣廈建設集團BT項目中的首個直營項目，由建設集團委托紹興分公司經理俞朝暉為項目責任人，集團造價審計部門全程監(jiān)控成本的同時，直接派遣工程總監(jiān)、會計，直接參與成本管理。運作一年來，項目無論從資金管理、人員配置、成本核算、技術創(chuàng)新、質量安全目標管理等方面，都取得良好的效果。建設集團董事長兼總經理何勇多次在會議上指出，紹興市立醫(yī)院項目的做法值得總結，經驗值得推廣。在去年5月8日召開的項目民工學校開業(yè)典禮上，該民工學校因為較好地體現了“廣廈民工學校”的辦學宗旨，成為獨具特色的紹興市標桿民工學校而得到當地主管部門的大力贊賞，媒體為此專門作了報道。
如今，項目開工一年多后，廣廈建設集團的項目管理者又一次成為行業(yè)信息科技運用的領跑者，將互聯網+思維運用到項目管理中，以出色的質量、安全標化管理以及率先采用先進的虹膜實名制考勤而受到當地行業(yè)主管部門的高度關注?，F場觀摩會的召開，不僅打開了科技創(chuàng)新與互聯網+的大市場思維，讓“大數據”服務于建筑業(yè)的民工管理，更為廣廈建設在紹興這個建筑大市的品牌提升、市場開拓，創(chuàng)造了更好的品牌效應，為紹興市立醫(yī)院項目確保省優(yōu)質工程“錢江杯”，爭創(chuàng)國家“魯班獎”打下堅實的基礎。
在觀摩過程中，項目部的文明標化以及民工實名制信息化管理也得到紹興市建管局副局長陳秋新的大力贊賞，他對廣廈建設集團的項目管理機制贊不絕口。紹興電視臺、紹興日報、紹興晚報等媒體對這次觀摩會作了現場采訪和報道。
現場觀摩會后，何勇專門召開項目部會議，強調要全面總結經驗，將該項目好經驗、好做法在集團內大力推廣。
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