近日，廣廈控股集團(tuán)年中工作會議在浙江舟山召開。會上，廣廈控股集團(tuán)董事局榮譽(yù)主席樓忠福、主席樓明分別作重要講話，董事局副主席樓江躍出席會議?？偛脧垵h文作會議小結(jié)。會議期間，參加會議的各企業(yè)“一把手”和主要負(fù)責(zé)人赴舟山黃澤山島，參觀了黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲運(yùn)項目的建設(shè)現(xiàn)場。各企業(yè)“一把手”還匯報了上半年工作情況，并進(jìn)行了述職。會議期間，還召開了財務(wù)負(fù)責(zé)人專題會議。
樓明做了題為《取勢、明道、優(yōu)術(shù)，共同開創(chuàng)廣廈新的輝煌》的專題講話。樓明在講話中以“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”為框架，深入分析了廣廈目前面臨的形勢、存在的問題，明確了工作目標(biāo)。
樓明指出，認(rèn)清形勢、順應(yīng)潮流，是廣廈企業(yè)發(fā)展的基本前提。我們要提高三種能力：應(yīng)對環(huán)境變化的能力，捕捉發(fā)展機(jī)會的能力，企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的能力。
樓明指出，明晰方向、確定道路，是百強(qiáng)廣廈的發(fā)展關(guān)鍵。廣廈以后的主要資源和精力要集中在下面幾個行業(yè)進(jìn)行發(fā)展：一是大建筑、大房地產(chǎn)，這是廣廈發(fā)展的重要基石。二是能源業(yè)，這是我們重點打造的新增長引擎。三是大健康（包括文化、教育）產(chǎn)業(yè)，這是順應(yīng)時勢發(fā)展的重點方向。四是大金融產(chǎn)業(yè)，這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力補(bǔ)充。
樓明強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變不良風(fēng)氣、增強(qiáng)能力、提升效率，是百年廣廈的重要支撐。一是要加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變不良風(fēng)氣。二是加強(qiáng)財務(wù)資金管理。三是加強(qiáng)資本運(yùn)作。四是加強(qiáng)人才建設(shè)。五是加強(qiáng)企業(yè)管控。
樓忠福在大會上作重要講話。他在講話中首先肯定了寰宇能源集團(tuán)和舟山能源公司在黃澤山石油中轉(zhuǎn)儲運(yùn)項目工作中所付出的辛勤努力，高度贊揚(yáng)了他們不怕困難、敢為人先的工作作風(fēng)和取得的成績。樓忠福指出，這個項目是整個廣廈的事情，為“雙百廣廈”打下了良好的基礎(chǔ)，要集全廣廈力量，予以支持。
樓忠福指出，大家要深刻領(lǐng)會樓明主席提出的“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的實質(zhì)內(nèi)涵，目前廣廈處在轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵時期，一定要要解決好體制問題和人才問題，一定要樹立良好的工作作風(fēng)。
樓忠福強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真抓好總部和各企業(yè)的風(fēng)氣、風(fēng)紀(jì)問題，抓好組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，形成積極向上的良好氛圍。
張漢文在會議最后的小結(jié)中對下半年的工作做了具體部署：一、多管齊下，切實把轉(zhuǎn)變風(fēng)氣、整治風(fēng)氣作為下半年特別是今后一段時期工作的重中之重來抓。第一，企業(yè)上下都要確立從嚴(yán)治企的原則。第二，確定從嚴(yán)治企，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起，從每個員工的一言一行抓起。第三，要組織深入開展“破四風(fēng)、立四新”主題教育實踐活動。第四，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，總部要起到模范帶頭作用。二、真抓實干，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。從下半年來說，希望每個企業(yè)對照各自的年度目標(biāo)，召開半年工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，查漏補(bǔ)缺?，F(xiàn)在講轉(zhuǎn)型升級，整個廣廈大的戰(zhàn)略上講得比較多，轉(zhuǎn)型升級也是其他行業(yè)迫切需要研究的一個問題。三、搶抓機(jī)遇，把大健康教育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、培育好。四、切實用大金融思維推進(jìn)內(nèi)部資產(chǎn)和資源整合。五、切實優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)。六、堅定信心，繼續(xù)把改革落到實處。七、精心組織，確保創(chuàng)業(yè)30周年系列活動圓滿成功。
控股集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，下屬各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負(fù)責(zé)人共100余人參加了會議。
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