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浙企引進全球最奢華最燒錢的賽事

Time:2014-04-15

浙企引進全球最奢華最燒錢的賽事

迪拜賽馬國際杯以后每年都會在中國舉辦

馬業(yè)投資年年上漲 還有杭企想涉足名馬育種

 

 

  4月6日,中國成都溫江金馬賽馬場,藍天與碧草呼應,人聲和馬蹄聲交織——成都·迪拜國際杯——溫江·邁丹賽馬經(jīng)典賽在此舉行?!?br />    迪拜賽馬世界杯創(chuàng)建于1996年,這是世界上單項獎金最高的賽馬比賽,也是世界各國名流星光閃耀的地方,正因為如此,這場賽事被認為是超越F1方程式賽車和環(huán)球帆船賽的世界上“最奢華、最燒錢的體育賽事”?! ?br />   賽事同樣受到全世界的關注,來自阿聯(lián)酋、美國、英國、德國、南非、日本等國家,以及中國香港地區(qū)的騎師及馬匹均來參賽,而根據(jù)估計,現(xiàn)場觀眾加上電視觀眾,世界上每年約有10億人觀看這個全球具有重要影響力的賽事。

   今年,這場全世界最奢華的賽事首次在阿聯(lián)酋之外的國家舉行,這其中,浙企廣廈集團功不可沒。而廣廈此舉,也讓人們把目光投向了中國馬業(yè)。

   自從2008年北京奧運會之后,中國馬業(yè)有了快速發(fā)展,據(jù)估計,行業(yè)投入每年都有15%到20%的漲幅。不過有業(yè)內(nèi)人士卻說,目前國內(nèi)有五六百家馬場,能夠真正實現(xiàn)盈利的不足5%。

   

  最燒錢的體育賽事

 

   本次成都·迪拜國際杯——溫江·邁丹賽馬經(jīng)典賽總共包括5場草地賽,賽程長度在1200米-2200米之間,其中第二場是由廣廈集團冠名的1400米讓步賽。

   4月6日當天,經(jīng)過5輪比試,英國騎手羅伊斯頓·法蘭奇成為最大贏家——他包攬了兩項比賽冠軍,獎金達120萬元。

   迪拜賽馬世界杯被譽為世界上最“燒錢”的比賽并不為過。在迪拜當?shù)嘏e辦的往屆比賽,僅僅一天的賽程,組織者就需要向獲勝者頒發(fā)出2千多萬美元的獎金,而且在瘋狂砸錢的同時,組織者并沒有使用更多的商業(yè)技巧贏取現(xiàn)實利益上的經(jīng)濟回報。對此,迪拜方面說,舉辦這樣的賽馬比賽,目的是為了向全世界宣傳迪拜。

   為了開展這次的成都·迪拜國際杯,一共有50匹賽馬從迪拜乘專機來到成都,其中不乏阿聯(lián)酋王室擁有的一流賽馬。為了照顧這些“貴族”,隨行人員達到了47人,賽事結束后,50匹賽馬將由專機運回阿聯(lián)酋。

   參加此次賽馬的騎師同樣是世界級的,他們來自阿聯(lián)酋、英國、愛爾蘭、法國等多個國家,均有參加迪拜賽馬世界杯比賽的經(jīng)歷。

   迪拜賽馬世界杯能夠落戶中國,廣廈集團起到了關鍵作用。

   應該說,廣廈集團和迪拜賽馬世界杯結緣已久。2008年,廣廈中東公司承接了迪拜世界杯的新跑馬場項目,這也是有史以來中國建筑企業(yè)進入迪拜所承接的最大單體建筑項目。廣廈由此獲得了迪拜酋長的關注,也因此與迪拜酋長直接持有的皇室企業(yè)邁丹集團建立了長期合作的戰(zhàn)略伙伴關系。

   2010年,迪拜舉行的第15屆迪拜賽馬世界杯,廣廈集團全額出資500萬美金贊助第七場比賽,這是有史以來第一次有中國企業(yè)贊助迪拜賽馬世界杯賽事。

   廣廈集團榮譽主席樓忠福在接受媒體采訪時說,“將迪拜賽馬世界杯引入中國,是廣廈集團長久以來的心愿,國際性的速度賽馬在我國還是一片空白,而迪拜賽馬世界杯作為與英國皇家賽馬比賽齊名的國際頂級賽事,具有門檻高、不賭馬、獎金高的特點。賽馬不賭馬這也是我們最為看重的一點。”

   廣廈集團董事局主席樓明則向本報記者介紹,之所以將賽場選在成都,一方面是當?shù)卣畬Ρ荣惖闹匾?,另一方面,也是看重成都的投資環(huán)境。樓明還透露,未來迪拜國際杯賽馬每年都會在中國舉辦。


   馬業(yè)發(fā)展迎來上升期

   有杭州企業(yè)想涉足名馬育種

 

   廣廈集團稱,希望借迪拜賽馬國際杯為平臺,大力推動國家馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進育馬、養(yǎng)馬、馬匹交易、馬飼料等相關新興產(chǎn)業(yè)鏈的進一步完善和成熟。同時也為下一步引入更高規(guī)格的國際賽事、建立規(guī)范賽事運營機制以及培育馬術文化等奠定基礎。樓明則說,目前廣廈還沒有真正涉足這些產(chǎn)業(yè),一切都還在醞釀之中。

   而廣廈此次引進國際賽馬比賽,也將人們的目光轉(zhuǎn)到當下的中國馬業(yè)。

   有數(shù)據(jù)顯示,目前我國國內(nèi)的馬術俱樂部數(shù)量已達500多家,擁有馬數(shù)量600多萬匹,馬產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的迅猛發(fā)展確是不爭的事實。

   去年11月,中國首位奧運會馬術三項運動員華天在倫敦皇家地理學會演講時也提到,自從2008年北京奧運會之后,中國馬業(yè)有了快速發(fā)展,據(jù)估計行業(yè)投入每年都有15%到20%的漲幅。華天說,中國去年進口了2000匹賽馬,而過去兩年里,中國在興建馬術學校等發(fā)面的投資達5億到6億元。

   “和國外相比,中國的馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,但從長遠來看,這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。”說這句話的,是中國馬業(yè)協(xié)會浙江省理事兼聯(lián)絡官,杭州伯駿馬會董事長倪丙奎。

   伯駿馬會在杭州已經(jīng)走過12個年頭,可以說是目前杭州規(guī)模最大的專業(yè)馬術俱樂部,這家馬會目前擁有馬匹68匹,主要從事青少年馬術培訓。伯駿馬會還有一支青少年馬術隊,曾多次參加全國性馬術比賽。在2013年全國馬術場地障礙青少年錦標賽上,這支馬術隊也拿到了不錯的名次。

   由于伯駿馬會是中國馬術協(xié)會的會員單位,倪丙奎經(jīng)常在全國各地參加大大小小的行業(yè)會議,這幾年,倪丙奎感到,中國在2008年奧運會之后,政府對這項運動開始慢慢重視起來?!艾F(xiàn)在國家有青少年的馬術錦標賽,今后發(fā)展下去,可能還會舉辦馬術俱樂部聯(lián)賽?!?

   倪丙奎說,在歐美國家,馬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備相當大的規(guī)模?!八麄円呀?jīng)形成了一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈,從馬的牙齒到蹄釘,都能形成產(chǎn)業(yè)。中國馬業(yè)還在起步階段,但有廣闊的市場空間。”

   事實上,在4月5日舉辦的成都·迪拜馬術產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上,來自美國基恩蘭協(xié)會海外市場發(fā)展部的邁爾就提到,馬術行業(yè)向美國社會提供了140萬個工作崗位,每年對各級政府上繳的稅收達到近200億美元。而在愛爾蘭、新西蘭,賽馬出口已成為這些國家的支柱產(chǎn)業(yè),擁有眾多騎師、蹄鐵師、馴馬師、營養(yǎng)師、馬獸醫(yī)、馬房管理等專業(yè)技術人才。

   同樣看好中國馬業(yè)前景的,還有杭州利鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱“利鑫農(nóng)業(yè)”)負責人劉磊。三年前,出于個人愛好和對行業(yè)前景的看好,劉磊開始涉足馬業(yè)?,F(xiàn)在,在劉磊位于西湖區(qū)雙浦鎮(zhèn)的駿一陸馬術俱樂部已經(jīng)有十幾匹馬,其中還有劉磊花了幾十萬元從西班牙引進的安達盧西亞馬。
   目前駿一陸馬術俱樂部已經(jīng)向游客開放了馬匹騎行服務,但劉磊心中卻另有盤算:“我希望能夠從事馬匹育種改良方面的工作,這也是我花大價錢引進名馬的目的?!?

   除此之外,劉磊還希望能夠發(fā)展馬術人才培訓工作?!拔椰F(xiàn)在已經(jīng)在和法國的一家馬術培訓機構在洽談,希望能夠把這個機構引進到中國,以此來培養(yǎng)馬術相關人才?!?


   國內(nèi)能賺錢的馬會不足5%

   愛馬容易養(yǎng)馬難

 

   伯駿馬會的倪丙奎說,這幾年,不少朋友跑來向他咨詢馬會投資之道,但在他看來,這個行業(yè)前期投入很大,門道很深,如果下決心要涉足,最好手頭上有三千萬元到五千萬元的資金。“必須要有錢,但光有錢也沒用?!?

   倪丙奎坦言,當初自己涉足馬業(yè),完全是基于個人愛好,在馬會開張的前幾年,一直在砸錢,但盈利卻是一個遙遠的夢?!白约汉团笥淹娴煤荛_心,錢卻沒有賺到,只能靠自己在其他產(chǎn)業(yè)賺的錢,給馬會的員工發(fā)工資。”他笑言。

   “主要是馬會的運營成本太高,”他說,伯駿馬會目前68匹馬,一年光飼料費用就要將近200萬元左右,再加上人工、場租等各項費用,這家馬會一年的開支就達到四五百萬元。

   利鑫農(nóng)業(yè)的劉磊也說,在市場氛圍還沒有真正形成的情況下,成本是一個巨大的難題,俱樂部養(yǎng)一匹馬一個月的開銷可能要五千元左右,當然馬越名貴開支越高,另外,目前的人力費用也越來越高?!氨热珩Z馬師,如果聘用國內(nèi)比較優(yōu)秀的馴馬師,年薪也可以達到20萬元,如果是國外一流的馴馬師,年薪開到兩三百萬元也不足為奇。”

   反觀目前杭州的馬會市場,總數(shù)大概在七八家左右,但大都以供游客體驗性的騎行為主,“這些馬會的規(guī)模不大,馬匹數(shù)量也不多,但反而比較容易賺錢?!蹦弑f。

   去年,伯駿馬會首次實現(xiàn)了收支平衡,“這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是很了不起的事情了。”倪丙奎說,據(jù)他了解,目前全國五六百家馬場,能夠真正實現(xiàn)盈利的不足5%。

   不過倪丙奎還是堅持,馬會要有好的未來,一定要朝國際化、規(guī)范化的方向發(fā)展,這樣才能實現(xiàn)良性循環(huán)。

   “說得具體些,馬該吃什么飼料,每天吃幾頓,需要聘請哪些專業(yè)人士來訓練,這些一樣都不能少,如果這些投入不到位,以后到了市場發(fā)展期,肯定跟不上?!蹦弑€建議,馬會可以發(fā)展青少年市場,這個市場需求比較大。另外他還認為,中國江南一帶的氣候條件并不適合育馬,如果投資者要涉足這個領域,最好轉(zhuǎn)移到北方地區(qū)開展。

 

  報道鏈接:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/mrsb/html/2014-04/15/content_1709732.htm

 

 

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