精益求精 匠心筑造精品
——記杭州市建筑業(yè)金牌項目經(jīng)理駱利鋒
劉 愈
近日，2022年第二屆“杭州市建筑業(yè)金牌項目經(jīng)理”選樹結果揭曉，廣廈旗下杭州建工集團駱利鋒榮獲2022年第二屆“杭州市建筑業(yè)金牌項目經(jīng)理”榮譽稱號。
駱利鋒自2012年獲得高級工程師以來，歷任項目技術負責人、項目經(jīng)理等職務，在不斷加強項目管理、技術管理的同時，努力推進公司創(chuàng)優(yōu)奪杯和企業(yè)技術創(chuàng)新，深入開展各項科研工作，并取得了較好的成績。他認真鉆研業(yè)務知識，不斷提升項目管理水平，總結出自已的管理辦法，多次帶領項目部團隊在工程質量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、安全文明施工控制、成本節(jié)約和新技術應用等方面取得優(yōu)異成績。他擔任項目經(jīng)理或技術負責人的項目，獲得了省級優(yōu)質工程獎和市級結構優(yōu)質獎，他本人還獲得了“全國工程建設誠信項目經(jīng)理”“杭州建設工匠”等榮譽稱號。
嚴控管理，樹質量標桿
在工作中，駱利鋒嚴格加強質量控制，把施工質量作為現(xiàn)場控制的核心之一。通過建立健全持續(xù)有效的質量管理體系，制訂一系列質量、安全控制與防范措施，加大質量、安全管理投入，力保項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)，樹質量標桿。同時每月開展“立功競賽”活動，進行質量安全大評比，提升項目管理水平，提高項目品質。
合理組織流水施工，確保目標工期
根據(jù)施工總工期網(wǎng)絡計劃，找出施工關鍵線路。在駱利鋒帶領下，項目部急業(yè)主所急，立足工程建設全局，在各施工階段堅持統(tǒng)籌兼顧。加強與業(yè)主溝通的同時，合理安排各專業(yè)單位施工進度，同時積極向業(yè)主提出各設備進場時間建議，為工程提前竣工創(chuàng)造了條件。
精益求精，爭創(chuàng)優(yōu)質工程
駱利鋒在負責項目施工管理中，始終貫徹“精益求精、精細管理、精雕細刻、打造精品”的管理理念，采用“策劃先行、制定措施、穩(wěn)步推進、過程控制、嚴格把關、明確責任、獎罰到位”的方法和原則。
施工過程中，他牽頭制定了嚴密的專項質量策劃，編制技術含量高、經(jīng)濟合理的分部、分項工程施工方案，提高檢驗標準，加強對關鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督，建立完善的檢查制度。
加強技術創(chuàng)新和應用，提升施工管理水平
駱利鋒積極投入施工技術的科研和創(chuàng)新工作，注重工程技術成果的提煉和總結，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，并積極推廣BIM技術運用，解決現(xiàn)場施工難題，提升管理水平及技術水平。近年來，他先后獲得發(fā)明專利4項、實用新型專利10余項；獲得省級工法9項，其中主持負責完成的有5項；參與省級科研課題4項，參編省級標準2項、團體標準3項；發(fā)表論文近10篇，獲得國家級BIM獎項3項。駱利鋒本人被聘任為杭州市西湖杯優(yōu)質工程的專家?guī)斐蓡T、杭州市危險性較大的分部分項工程專項施工方案論證專家?guī)鞂＜?、中國施工企業(yè)管理協(xié)會BIM大賽評審專家。
倡導綠色施工，注重安全文明施工
駱利鋒積極倡導綠色施工，重視現(xiàn)場安全文明施工，堅持以人為本的管理理念。施工過程中重視危險源的分析識別與預控，嚴格落實國家和業(yè)主、監(jiān)理的各項管理規(guī)章制度。每個工程都嚴格按照杭州市標準化工地的要求進行規(guī)劃，合理布置，并進行常態(tài)化管理。
黨建引領，“三創(chuàng)”提升
2019年3月，杭州天子嶺分類減量綜合體工程成立黨支部，由駱利鋒擔任支部書記。他與項目黨支部圍繞“創(chuàng)新”這一理念，提出了“三創(chuàng)”工作思路（即工作機制上的創(chuàng)新、支部“領頭雁”的團建創(chuàng)新、項目技術的創(chuàng)新），通過“三創(chuàng)”工作的開展將黨建工作聚焦到項目生產(chǎn)工作上來，借助支部平臺開展企業(yè)間黨建交流和項目間工作交流，讓項目部更多的年輕骨干能積極參與到項目的日常管理中來，起到模范帶頭作用和傳幫帶的作用，助力青年員工發(fā)展，提升了項目管理水平、技術水平和創(chuàng)新能力，促進項目新技術的運用?！比齽?chuàng)“工作為圓滿完成天子嶺項目建設提供了有力組織保證，真正成為了項目建設的有力助推器。項目黨支部榮獲2019年度杭州市建設行業(yè)系統(tǒng)“最強支部”榮譽稱號。
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