4月20日至21日，東陽(yáng)三建組織召開(kāi)2022年度第二次分公司經(jīng)理視頻會(huì)議。公司董事長(zhǎng)樓群參加會(huì)議。
會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)班子和相關(guān)部門結(jié)合各區(qū)域（分）公司一季度工作實(shí)際及下一步計(jì)劃，圍繞經(jīng)營(yíng)與成本管理、工程管理、清欠與遺留問(wèn)題處置、財(cái)務(wù)資金管理、技術(shù)管理、行政管理等重點(diǎn)工作，與各區(qū)域（分）公司進(jìn)行了一對(duì)一地分析、探討，逐一剖析了存在的問(wèn)題與短板，提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求和目標(biāo)。
樓群在會(huì)上就新業(yè)務(wù)承接、疫情防控等工作向各區(qū)域（分）公司經(jīng)理提出明確要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各區(qū)域（分）公司既要正視當(dāng)前嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)，更要與公司保持高度一致，振奮精神，堅(jiān)定信心，鼓足干勁、迎難而上，千方百計(jì)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成共同努力、共同奮斗。
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