會(huì)議提出集團(tuán)2020年工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事局戰(zhàn)略部署，繼續(xù)以“抓調(diào)整、嚴(yán)管理、增效益、強(qiáng)發(fā)展”為總方針，牢固樹(shù)立現(xiàn)金流第一、效益第二、規(guī)模第三，三足鼎立、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的經(jīng)營(yíng)理念，凝心聚力，提振信心，堅(jiān)定不移全面推進(jìn)廣廈大發(fā)展。
本報(bào)訊3月13日，廣廈控股集團(tuán)召開(kāi)2020年度工作視頻會(huì)議。集團(tuán)董事局榮譽(yù)主席樓忠福作了題為《不忘初心 改革發(fā)展》的重要講話，總裁張漢文作工作報(bào)告。會(huì)議由執(zhí)行總裁樓婷主持。
會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)2019年度工作、表彰先進(jìn)、部署2020年及今后一段時(shí)期的工作。
會(huì)上，張漢文代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《凝心聚力 提振信心 堅(jiān)定不移全面推進(jìn)廣廈大發(fā)展》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中首先回顧了集團(tuán)去年取得的工作成績(jī)，指出過(guò)去一年，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體廣廈人的共同努力和辛勤付出，克服了重重困難，戰(zhàn)勝了諸多挑戰(zhàn)，保持了集團(tuán)整體平穩(wěn)運(yùn)行，概括起來(lái)有八個(gè)方面的工作成績(jī)：
一是廣廈學(xué)院升本成功，教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越；二是上下同心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保資金平穩(wěn)運(yùn)行；三是實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)向好，發(fā)展步伐趨于穩(wěn)健；四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有序推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展取得突破；五是服務(wù)意識(shí)有所提升，管理升級(jí)取得成效；六是風(fēng)險(xiǎn)管控常抓不懈，標(biāo)本兼治取得成效；七是品牌建設(shè)取得成效，企業(yè)社會(huì)影響力獲得提升；八是黨建工作有所加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力持續(xù)提升。
張漢文指出，思危方能居安，在肯定成績(jī)的同時(shí)，更要清醒地看到企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，通過(guò)發(fā)展來(lái)應(yīng)對(duì)困難與變化。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
張漢文強(qiáng)調(diào)，要戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)發(fā)展，更重要的就是要增強(qiáng)信心。信心來(lái)自于政府的支持與鼓勵(lì)，來(lái)自于廣廈的基本面，來(lái)自于在座的各位、來(lái)自于下屬企業(yè)。
會(huì)上，張漢文還就有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)作出部署，要求將疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不利影響降到最低。一是時(shí)刻保持警惕，加強(qiáng)疫情防控；二是要加快恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工；三是用好用足政府扶持政策；四是千方百計(jì)把時(shí)間“搶”回來(lái)。
《報(bào)告》提出了2020年工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事局戰(zhàn)略部署，繼續(xù)以“抓調(diào)整、嚴(yán)管理、增效益、強(qiáng)發(fā)展”為總方針，牢固樹(shù)立現(xiàn)金流第一、效益第二、規(guī)模第三，三足鼎立、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的經(jīng)營(yíng)理念，凝心聚力，提振信心，堅(jiān)定不移全面推進(jìn)廣廈大發(fā)展。
張漢文指出，根據(jù)這一指導(dǎo)思想，今年集團(tuán)的工作重點(diǎn)是優(yōu)化四個(gè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化六個(gè)機(jī)制。
一要切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建筑業(yè)既要做大規(guī)模，更要做強(qiáng)實(shí)力；要逐步落實(shí)管理模式創(chuàng)新升級(jí)，逐步實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)；其次持續(xù)推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新房地產(chǎn)發(fā)展模式，提高專業(yè)化運(yùn)作水平；第三要加快做強(qiáng)上市公司；第四是大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)；第五是調(diào)整優(yōu)化其他行業(yè)。
二要切實(shí)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債率，不斷創(chuàng)新融資方式；三要切實(shí)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，要把優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低固定資產(chǎn)比例，增加流動(dòng)性作為工作重點(diǎn)；四要切實(shí)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的職業(yè)經(jīng)理人氛圍，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性；五要切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)資金集中管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，加強(qiáng)融資資源統(tǒng)一管理；六要切實(shí)強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制透明化，創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，逐步推行事業(yè)合伙人制；七要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)管理和紀(jì)律監(jiān)察；八要切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加強(qiáng)事前防范、事中控制、事后處理；九要切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，加強(qiáng)品牌自信建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍、樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)，做好企業(yè)形象宣傳和輿情控制；十要切實(shí)強(qiáng)化黨建對(duì)企業(yè)引領(lǐng)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，并進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。
張漢文最后說(shuō)，發(fā)展蘊(yùn)含希望，奮斗贏得未來(lái)。沒(méi)有等出來(lái)的精彩，只有干出來(lái)的輝煌。偉大的時(shí)代呼喚奮進(jìn)的廣廈人，廣廈的發(fā)展激勵(lì)著拼搏的廣廈人。在新的一年，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更高昂的斗志，更堅(jiān)定的信念，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，為廣廈實(shí)現(xiàn)大發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，為打造“百年企業(yè)”而努力奮斗。
會(huì)上，樓忠福作了題為《不忘初心 改革發(fā)展》的重要講話。他從疫情下我們應(yīng)該怎么做、廣廈目前存在問(wèn)題及主要原因、下一步的重點(diǎn)工作任務(wù)和改革措施以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求三個(gè)方面，深刻闡述了事關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的若干重大問(wèn)題。
關(guān)于疫情之下企業(yè)應(yīng)該怎么做，樓忠福指出，針對(duì)這次疫情對(duì)企業(yè)的不利影響，國(guó)家和各級(jí)政府在財(cái)政和金融等方面出臺(tái)了很多扶持和優(yōu)惠政策，加大了基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度，并明確民營(yíng)企業(yè)在招投標(biāo)上與國(guó)有企業(yè)享受同等待遇?？毓煽偛亢透飨聦倨髽I(yè)要把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，同時(shí)要注意工作方式方法，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通，充分用好用足疫情當(dāng)中國(guó)家和地方各級(jí)政府的扶持政策。
會(huì)上，樓忠福還深刻剖析了廣廈目前存在的問(wèn)題及主要原因，并強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)都要明確自身定位，清楚自己是怎么來(lái)的，千萬(wàn)不能忘記初心。
樓忠福指出，針對(duì)廣廈目前存在的問(wèn)題，必須從根本上進(jìn)行徹底的改革，才能解決好這些問(wèn)題，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。他明確了今年的重點(diǎn)工作任務(wù)：一是調(diào)整集團(tuán)現(xiàn)有管理體制機(jī)制，包括用人機(jī)制、薪酬和考核體系；二是抓好資產(chǎn)盤(pán)活、資本運(yùn)作和資金統(tǒng)籌管理。
在具體的改革措施上，樓忠福指出，一是分步推進(jìn)股權(quán)調(diào)整；二是對(duì)集團(tuán)和部分企業(yè)重要崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗；三是重新調(diào)整集團(tuán)管控體系，充分行使和實(shí)現(xiàn)控股總部的管控權(quán)、監(jiān)督和調(diào)控權(quán)、審計(jì)和考核權(quán)。
針對(duì)廣廈各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、方向，樓忠福也作了明確的部署和要求。在建筑業(yè)方面，東陽(yáng)三建、杭州建工、建設(shè)集團(tuán)、陜西路橋、上海明凱市政等五大建筑公司必須帶頭發(fā)展；房地產(chǎn)業(yè)要加快房地產(chǎn)現(xiàn)有項(xiàng)目的銷售回籠，并積極尋找新項(xiàng)目；關(guān)于其他行業(yè)，要對(duì)各企業(yè)進(jìn)行深入的研究分析，對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。
樓忠福最后說(shuō)，廣廈自身有能力解決發(fā)展中遇到的所有問(wèn)題，只要大家都堅(jiān)定信心，增強(qiáng)責(zé)任感，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，同心同德，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)廣廈的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神和拼搏奉獻(xiàn)精神，廣廈一定會(huì)發(fā)展得更好！
會(huì)議還表彰了集團(tuán)2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。集團(tuán)總部各部門(mén)副職及以上管理人員、各下屬企業(yè)及所屬成員單位部門(mén)正職及以上管理人員、各建筑企業(yè)分公司經(jīng)理及年完成產(chǎn)值1億元以上的項(xiàng)目經(jīng)理等分別在主會(huì)場(chǎng)和8個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
另訊3月18日，控股集團(tuán)召開(kāi)2020年度工作會(huì)議精神宣貫會(huì)，董事局榮譽(yù)主席樓忠福、總裁張漢文對(duì)貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神和今年重點(diǎn)工作作了再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)總部全體管理人員，建設(shè)集團(tuán)、股份公司、寰宇能源、廣廈教育公司部門(mén)副職及以上管理人員參加會(huì)議。
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